預(yù)計2015年虧損最高將達(dá)14億,公告稱管理層動蕩對銷售造成不利影響
2016年1月22日,深康佳A發(fā)布2015年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤將虧損12億-14億元。去年同期,這個數(shù)字為盈利5262萬元。
大小股東“內(nèi)斗”致業(yè)績下滑
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,康佳巨虧不可忽略的最主要的原因,是管理層動蕩。
康佳在公告中稱,本公司管理層,特別是內(nèi)銷彩電業(yè)務(wù)管理層變動較為頻繁,對公司凝聚力、員工士氣、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略以及經(jīng)營效率帶來了較大沖擊。因管理層變動,本公司在第三季度和第四季度對產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行了兩次調(diào)整,對本公司產(chǎn)品銷售造成了不利影響。
作為老牌彩電企業(yè),康佳在2015年經(jīng)歷了前所未有的動蕩。去年6月到9月,康佳中小股東和大股東為爭奪控股權(quán)角力三個月,最終以大股東勝出而結(jié)束。
這場“鬧劇”起初階段是中小股東成功“逆襲”,扶持從康佳出走的劉丹重回康佳任總裁。但2015年9月10日,僅僅上任三個月的劉丹就被董事局暫停職務(wù),大股東華僑城集團(tuán)重新掌握局勢,康佳老將劉鳳喜重掌董事局主席,兼任總裁職務(wù)。
曾有康佳內(nèi)部人士對記者說,“三個月的折騰,一度讓康佳內(nèi)部失控,人事調(diào)整造成內(nèi)部人心惶惶,各部門離職率達(dá)到之前的幾倍,業(yè)績持續(xù)下滑”。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,穩(wěn)定對康佳而言非常重要。
從2015年前三季度業(yè)績報告看,深康佳有8.52億的凈虧損,而此次公布的12億-14億的全年預(yù)虧,意味著深康佳去年第四季度的業(yè)績持續(xù)惡化?导训南禄畡輰⑷绾闻まD(zhuǎn),對現(xiàn)如今康佳管理層而言,將是一個不小的挑戰(zhàn)。
匯率和退補也是虧損原因
10億巨虧是康佳十年來首次面臨虧損。在2015年8月份公布的2015年半年報中,康佳僅虧損3.33億元,在2015年10月底公布的三季報中,虧損已擴(kuò)大至8.52億元。
康佳方面稱,虧損的原因一是人民幣匯率變動?导言诠嬷蟹Q,公司由于經(jīng)營需要有較大額度的美元融資,2015年前三季度人民幣兌美元的匯率出現(xiàn)貶值仍對本公司整體經(jīng)營結(jié)果造成了較大的不利影響,公司全年匯兌損失共計約2億元。
另一個原因則是波及到整個彩電行業(yè)的“退補”風(fēng)波,令康佳業(yè)績雪上加霜。2015年9月份,康佳收到深圳市財政委員會的通知,要求其退回8996萬元節(jié)能補貼資金,并產(chǎn)生無法收回的賬面應(yīng)收國家節(jié)能補貼資金凈額13199萬元。上述事項導(dǎo)致康佳前三季度合并報表利潤總額減少2.22億元。
據(jù)了解,2015年彩電業(yè)行業(yè)競爭激烈,長虹、TCL彩電在2015年前三季度也出現(xiàn)了不小的虧損。其中長虹去年前三季度凈利潤虧損達(dá)4.95億元。
隨著傳統(tǒng)彩電業(yè)競爭激烈,康佳今年開始不斷探索智能家居和互聯(lián)網(wǎng)化,宣稱要做“最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌”。
2015年9月16日,康佳與阿里天貓宣布合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù),康佳負(fù)責(zé)硬件,天貓負(fù)責(zé)智能電視平臺的內(nèi)容及用戶運營。當(dāng)時康佳公告稱,預(yù)計在未來3年內(nèi)可獲約10億元運營收入分成和補貼。 (新京報 記者李媛)
康佳2015年預(yù)虧逾12億 創(chuàng)出成立以來的最大虧損 “宮斗”之殤:深康佳預(yù)虧12億創(chuàng)成立以來紀(jì)錄 深康佳虧損可能超十億 合縱連橫戰(zhàn)略需重新審視 深康佳2015虧損12至14億元 退回節(jié)能補貼近9000萬 深康佳虧損或超十億 合縱連橫戰(zhàn)略尚需重新審視 搜索更多: 康佳 |