深康佳A（000016.SZ）股權(quán)爭奪戰(zhàn)的后遺癥依然在蔓延，市場人士稱，這家老牌彩電生產(chǎn)巨頭有可能滑入更深的谷底。
一個(gè)月前的2015年12月15日，深康佳發(fā)布公告稱公司副總裁萬里波辭職。一直關(guān)注深康佳的世紀(jì)證券分析師張毅稱，這表明公司內(nèi)部動(dòng)蕩尚未結(jié)束。
自從2015年5月康佳董事會(huì)被中小股東奪權(quán)之后，被康佳內(nèi)部戲稱為“職業(yè)跳槽經(jīng)理人”的劉丹執(zhí)掌帥印。在部分康佳內(nèi)部員工看來，劉掌權(quán)期間，對公司中高層進(jìn)行大規(guī)模“清洗”，導(dǎo)致近半數(shù)業(yè)務(wù)骨干人心漂浮，康佳日常經(jīng)營一度停擺。隨著去年9月10日康佳董事長劉鳳喜取代劉丹，接任代理總裁，“宮斗”已告一段落，然而，歷時(shí)近半年的人事動(dòng)蕩加上經(jīng)營不善，使得康佳深陷巨虧泥潭。
1月21日，本報(bào)記者致電劉丹詢問當(dāng)時(shí)情況，劉丹只表示“當(dāng)時(shí)一些人事安排是否能夠得到客戶、供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同，的確值得考慮。”
生存，或死亡，已經(jīng)成為橫在老牌彩電企業(yè)康佳面前的一道難題。記者走訪該公司上下游企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，是趕時(shí)髦擁抱轉(zhuǎn)型熱潮，采用股權(quán)激勵(lì)等激烈變革手法，還是回歸到制造和供應(yīng)鏈優(yōu)勢？留給康佳的時(shí)間和試錯(cuò)的機(jī)會(huì)已然不多。
而深康佳董秘吳勇軍則對本報(bào)記者表示，目前公司經(jīng)營情況正常，并沒有應(yīng)公告而未公告的內(nèi)容，但吳勇軍也坦承深康佳業(yè)績下滑趨勢或?qū)⒊掷m(xù)，未來面臨著不少挑戰(zhàn)。
公司停擺
在張毅看來，對任何一家企業(yè)來說，中高層的人事變動(dòng)給企業(yè)帶來的傷害，往往是不可估量的。深康佳A在去年5月28日就經(jīng)歷了這樣一幕，而且打開的還是持續(xù)半年之久的人事動(dòng)蕩。
在5月28日舉行的深康佳年度股東大會(huì)上，中小股東“逆襲”董事會(huì)，通過二級市場增持的方式，一舉拿下4個(gè)董事會(huì)席位，控制了董事會(huì)，證券市場一片嘩然。6月4日康佳集團(tuán)董事局主席選舉中，沒有彩電行業(yè)背景的張民被中小股東推舉為董事長。
僅在20天后，被中小股東推到董事局主席前臺的張民卸任，張因此被稱作“康佳發(fā)展史上最短命的董事局主席”。原總裁劉鳳喜重新當(dāng)選董事局主席，而總裁一職則由多年前因業(yè)績不佳出走的劉丹擔(dān)任。
據(jù)一位深圳私募基金管理人介紹，劉丹2007年離開康佳，曾任多媒體平板事業(yè)部負(fù)責(zé)人。其時(shí)，康佳的液晶平板市場占有率從52%降到了27%。有人據(jù)此認(rèn)為劉丹是康佳在平板時(shí)代的一大“罪人”。劉丹離開康佳后，去了京東方、宏基、惠科等多個(gè)公司任職，最長的3年，最短的幾個(gè)月。知情者稱，劉在上述公司任職期間，業(yè)績平平。
對于康佳內(nèi)部員工來說，那段時(shí)間感受最深的莫過于頻繁的人事變動(dòng)。據(jù)康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)部的一位中層管理人士透露，自劉丹上任之后，人事方面劇烈動(dòng)蕩。在任職不到1個(gè)月的時(shí)間里，多次人事“大清洗”導(dǎo)致近半數(shù)業(yè)務(wù)骨干發(fā)生變動(dòng)，公司上下風(fēng)聲鶴唳，離職潮洶涌一時(shí)。不僅如此，新總裁在用人風(fēng)格也搖擺不定，親自任命的多媒體事業(yè)部總經(jīng)理，上任兩周被調(diào)離，另一位事業(yè)部副總經(jīng)理上任1個(gè)多月也被免職。
“那三個(gè)月是一場噩夢，日常業(yè)務(wù)完全停擺，正常的經(jīng)營節(jié)奏被徹底打破。”上述中層管理人士向記者抱怨。這種局面一直持續(xù)到9月10日劉丹被暫時(shí)停職，康佳集團(tuán)董事長劉鳳喜兼任總裁職務(wù)為止。
據(jù)悉，離開康佳后的劉丹并未消停，2015年11月18日,劉丹攜新品牌再次亮相,這一次,他創(chuàng)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——夢牌。而記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，夢牌電視的經(jīng)營主體夢派公司創(chuàng)立時(shí)間為去年5月，劉丹是該公司的股東。很顯然，在任職上市公司總裁期間注冊經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的公司，劉丹的行為有悖于高管的職業(yè)操守，也違反上市公司高管的競業(yè)禁止準(zhǔn)則，損害了上市公司利益。
歷史巨虧
經(jīng)歷董事會(huì)持續(xù)近半年的逼宮大戲終于落幕，不過，由于外部形勢嚴(yán)峻加上人事變動(dòng)帶來的后遺癥短時(shí)間內(nèi)無法消除，康佳已然跌入巨虧的深淵，這無疑是康佳近年來遭遇的最大業(yè)績危機(jī)。
2015年10月28日，深康佳A發(fā)布三季報(bào)，公告顯示前三季度凈利潤虧損8.52億，同比下降1891.14%。其中“人事震蕩最頻繁”的第三季度虧損尤其嚴(yán)重，當(dāng)季虧損5.5億元，同比下降17535.28%。
而造成巨虧的原因，吳勇軍表示主要來自于兩方面：一是從外部來講，人民幣貶值使康佳在幾天內(nèi)損失了“4個(gè)億”。據(jù)深康佳公告顯示，三季度的虧損包括匯率變動(dòng)使公司6億美元的凈負(fù)債產(chǎn)生了約1.9億元的匯兌損失，以及因退回節(jié)能補(bǔ)貼資金事項(xiàng)導(dǎo)致前三季度合并報(bào)表中減少了約2.22億元的利潤總額。二是從內(nèi)部而言，康佳市場占有率下降，公司銷售規(guī)模大幅下降而引起了產(chǎn)能閑置的成本增高。
共2頁 [1] [2] 下一頁
約跑黃曉明 康佳欲加速轉(zhuǎn)型
康佳發(fā)聲明：深圳灣不雅視頻與康佳無關(guān)
關(guān)于“深圳灣康佳不雅視頻”的聲明
康佳與黃曉明一起“加速跑” 重新進(jìn)入發(fā)展軌道
約跑黃曉明背后 劉鳳喜稱未來將是康佳擴(kuò)張十年
搜索更多: 康佳
