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文體夢(mèng) 蘇寧大寫的冒險(xiǎn)

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  已至午夜時(shí)分,位于南京市蘇寧大道1號(hào)的蘇寧總部?jī)蓷澽k公樓依然燈火通明,蘇寧電器和蘇寧易購兩處公司核心在加速運(yùn)轉(zhuǎn)。這像是過去一年蘇寧多領(lǐng)域、多線城市馬不停蹄布局的縮影,蘇寧董事長(zhǎng)張近東在剛剛結(jié)束的25周年慶上發(fā)表蘇寧青春宣言,勾勒出明年至未來蘇寧在體育、文娛、電競(jìng)、金融、創(chuàng)投等布局藍(lán)圖。不過,距離文娛體育帝國愿景實(shí)現(xiàn),蘇寧還需一定時(shí)間消化。

  玩“賺”足球 體育不再有錢任性

  蘇寧25周年慶現(xiàn)場(chǎng),張近東壓軸演講聲音略微顫抖,這一幕甚至在蘇寧與阿里巴巴相互入股的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上都未曾出現(xiàn)。讓張近東激動(dòng)的或許是25年來蘇寧的成長(zhǎng)歷歷在目,是剛剛5.23億元全資收購原江蘇國信舜天俱樂部,還有未來融合金融、投資、電競(jìng)、文娛等產(chǎn)業(yè)的“大蘇寧”的打造。

  北京商報(bào)記者注意到,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)體育板塊作為首個(gè)環(huán)節(jié),一定程度體現(xiàn)出未來足球?qū)τ谔K寧的重要程度。主持人孟非調(diào)侃說,5.23億元全資收購原江蘇國信舜天俱樂部,對(duì)于蘇寧來說是“撿了大錢包”。

  對(duì)比此前發(fā)生和傳言的俱樂部收購價(jià)格,5.23億元全資收購一支中超球隊(duì)在近期的足球市場(chǎng)投資中確實(shí)價(jià)格最優(yōu)。去年6月,阿里巴巴12億元入股廣州恒大俱樂部?jī)H占股50%。近期,英超曼城隊(duì)老板有意3億美元收購北京國安、樂視體育出資15億元收購北京國安20%股份。在一位體育產(chǎn)業(yè)分析師看來,與廣州恒大淘寶隊(duì)、北京國安隊(duì)相比,江蘇蘇寧足球隊(duì)實(shí)力稍差,南京乃至江蘇省的球市也不及北京、上海、廣州等城市,但江蘇蘇寧足球俱樂部今年歷史性奪得足協(xié)杯冠軍,并獲得出戰(zhàn)明年亞冠賽資格,蘇寧品牌獲得在世界賽場(chǎng)展示機(jī)會(huì)。

  足球市場(chǎng)上,“有錢不是萬能,但沒錢是萬萬不能”一度被當(dāng)做“真理”。不過,如今巨頭涌現(xiàn)的足球市場(chǎng)已不能有錢就任性,需要錢“砸出響聲”。參照近年被公認(rèn)運(yùn)營(yíng)最成功的足球俱樂部廣州恒大淘寶隊(duì),玩“賺”足球的關(guān)鍵已不僅靠花錢。

  2010年,恒大集團(tuán)1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)出戰(zhàn)當(dāng)年中國足球甲級(jí)聯(lián)賽,并最終以聯(lián)賽第一的身份“沖超成功”。從中超2011賽季至今,廣州恒大連續(xù)五次獲得中超冠軍,并在亞冠賽場(chǎng)上兩獲亞冠冠軍。

  在北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心秘書長(zhǎng)郭斌看來,從國企銀行到房地產(chǎn)商再到互聯(lián)網(wǎng)、電商企業(yè),中國足球俱樂部贊助冠名進(jìn)入新階段,蘇寧加碼足球乃至體育文化市場(chǎng)是轉(zhuǎn)型的一個(gè)嘗試。與廣州恒大淘寶足球隊(duì)相比,蘇寧需要培育專業(yè)化體育運(yùn)營(yíng)、管理人才,廣州恒大淘寶隊(duì)在俱樂部的整體管理、架構(gòu)和制度搭建運(yùn)營(yíng)都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)和豐富經(jīng)驗(yàn),球隊(duì)引入國際成熟球探、職業(yè)經(jīng)理人模式,為球隊(duì)引入國際大牌球員、主教練打下基礎(chǔ)。對(duì)于其他球隊(duì)來說,廣州恒大淘寶隊(duì)有不少值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。“體育產(chǎn)業(yè)向來是高投入且產(chǎn)出較慢的行業(yè),相對(duì)滯后的回報(bào)往往讓不少企業(yè)提前放棄。蘇寧能否一直保持對(duì)足球的高熱度有待觀察。”

  入局電競(jìng) 培養(yǎng)“蘇寧粉”反哺電商

  蘇寧另一重要布局在電競(jìng)市場(chǎng)。從張近東僅有的4分鐘發(fā)言中以及整個(gè)25周年慶的晚會(huì)流程可以看出,電競(jìng)將是蘇寧足球之后第二個(gè)重要發(fā)力點(diǎn)。蘇寧方面介紹稱,未來公司將打造“PPTV+蘇寧電競(jìng)聯(lián)盟(Suning Electronic Sports,以下簡(jiǎn)稱‘SES’)”模式,線下嘗試與電競(jìng)俱樂部合作,以職業(yè)賽、全民賽、高校賽的形式推廣,同時(shí)在全國各個(gè)門店打造50家電競(jìng)體驗(yàn)區(qū);線上則主要依托旗下PPTV轉(zhuǎn)播資源,對(duì)SES電競(jìng)賽事進(jìn)行實(shí)況直播。

  蘇寧入局電競(jìng)市場(chǎng)較晚但野心不小。在一位電競(jìng)行業(yè)資深分析人士看來,蘇寧涉足電競(jìng)擁有資本、電商及實(shí)體零售方面的優(yōu)勢(shì),不過對(duì)于蘇寧整體而言,拓展電競(jìng)市場(chǎng)最重要的是培育粉絲營(yíng)銷。“電競(jìng)行業(yè)包括游戲開發(fā)、內(nèi)容制作、視頻直播等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,且不少領(lǐng)域都處在大規(guī)模燒錢階段,蘇寧深入行業(yè)布局存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。只將電競(jìng)作為吸引‘90后’、‘00后’等年輕消費(fèi)者,培育品牌熟知度的手段更明智,若持續(xù)深入,進(jìn)入游戲產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)容制作、后期營(yíng)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈,蘇寧則要面對(duì)來自多方的競(jìng)爭(zhēng)壓力。”

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