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以發(fā)展?fàn)恳母?/strong>
不管有沒有過去半年的動蕩，康佳變革的呼聲一直以來都很強烈，但作為一家國有控股的企業(yè)，它又受到諸多掣肘。劉鳳喜深信，“單純的改革是痛苦的，會遭到所有人的反對，所以要在發(fā)展中改革，所有人都會支持你。我更多希望用發(fā)展來牽引改革。”
他認為，“發(fā)展總是大家希望的，今天是一個開始和宣告，告訴自己開始奔跑了，所有人為擴張、奔跑要做好準(zhǔn)備。運動有快有慢。慢走，也會出汗，也有幸福感。快跑，出汗大，成就感強，也會有點累，但有的人會認為幸福感沒那么強�，F(xiàn)在就是讓員工做好準(zhǔn)備，要在成就感與幸福感之間取舍、兼顧。”
彩電業(yè)的商業(yè)模式正在變化，從單純的硬件盈利，變?yōu)檐浻踩诤�、硬件和服�?wù)都要賺錢。
在劉鳳喜看，彩電硬件的技術(shù)發(fā)展方向，“OLED電視一定會有前途，康佳一定會跟進。但LCD電視仍是主流，不會OLED電視來了它就退出，兩者一定會并行相當(dāng)長一段時間。激光電視還過于小眾，OLED電視我們明年力度不會減弱。”
軟件方面，劉鳳喜認為，盡管軟件開發(fā)人員已占了康佳研發(fā)人員的一大半，但是還不夠。“傳統(tǒng)彩電企業(yè)，硬件的力量是足夠的，但是軟件力量不夠。擴張就在這里，康佳會加大投資力度。但我不同意以虧損來賺取用戶的做法。明年，用戶運營可以給康佳業(yè)績帶來貢獻”。
其實，今年康佳彩電的服務(wù)運營，已經(jīng)跟阿里巴巴有合作，然后雙方進行收入分成。但在增加運營收入的同時，如何避免運營自主權(quán)的弱化？
劉鳳喜回應(yīng)說，“康佳跟阿里簽的合作協(xié)議，是有期限的，雙方都有自主權(quán)，不是綁死的協(xié)議。阿里如果覺得意義不大可以退出；我們?nèi)绻J為有問題，也可以退出，所以是一個自由的協(xié)議。阿里是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，我們愿意跟它合作，它的資源、能力強，與它合作沒有后顧之憂。合作要一步步看�？导雅c阿里正式合作才3個月，數(shù)據(jù)不多，產(chǎn)品還在驗證。”
從今年雙十一看，電商的占比還在提高，康佳網(wǎng)上子品牌KKTV表現(xiàn)不錯，下一步康佳是否將在銷售渠道方面做進一步的調(diào)整和變革？
在劉鳳喜看來，“渠道基本定型。線下的連鎖店、縣鄉(xiāng)經(jīng)銷商，受線上沖擊，但也會有極限。線上還在增長期，但增速已經(jīng)放緩。天貓、京東、蘇寧易購，與康佳都有良好合作。康佳官方網(wǎng)上商城，也會加大運營力度。線下渠道重在提升效率，它們受到線上擠壓，以原有人員，銷量下降，必然經(jīng)營困難。但渠道格局相對穩(wěn)定后，線下重新適應(yīng)，找到平衡點，就會重新盈利，關(guān)鍵是如何提升效率。”
互聯(lián)網(wǎng)的影響，除了電視商業(yè)模式、渠道結(jié)構(gòu)，還在于智能家居的升溫。劉鳳喜說，彩電智能化方向已經(jīng)清晰并進入實際運營，而白電智能化講的菜譜、網(wǎng)上自動下單買菜等，更多還是概念。所以，康佳會根據(jù)白電智能化的進展，來把握智能家居的推進節(jié)奏。
有人說2016年家電業(yè)將進入寒冬。而劉鳳喜堅信，“我們明年一定比今年好，今年是‘非戰(zhàn)之罪’。明年環(huán)境不會好于今年，經(jīng)濟形勢擺在這兒，家電業(yè)也不會獨善其身，包括全球市場，我們會做好過冬的準(zhǔn)備。現(xiàn)在大股東華僑城相對控股康佳30%，所以會比原來持股19%時支持力度更大。我們沒有生存的危機，只有發(fā)展的壓力。” 來源：第一財經(jīng)日報 作者：王珍 共2頁 上一頁 [1] [2] 劉鳳喜帶領(lǐng)巨虧的康佳走出泥潭須過三道檻 康佳董事局主席劉鳳喜臨危受命 高層頻繁巨震 “掉隊者”深康佳遭遇新擠兌 原總裁劉丹另起爐灶 康佳“宮斗”高潮迭起上演 業(yè)績僅�！鞍霔l命” 油煙機調(diào)查：康佳奧克斯口碑差 櫻花榮事達差評多 搜索更多: 康佳 |
