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抱團(tuán)取暖
實(shí)際上，與經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)飽和、利潤(rùn)下滑相比，高端酒店業(yè)的日子也沒有好太多。
“近5年，高端及中高端酒店行業(yè)在經(jīng)歷2010年至2011年井噴期后，增長(zhǎng)均開始放緩。”一份來自RET睿意德與浩華酒店管理顧問共同推出的“酒店商業(yè)空間研究報(bào)告”顯示，高端及中高端酒店供應(yīng)持續(xù)井噴，需求卻呈疲軟走向，酒店平均房?jī)r(jià)、單位房源平均收入均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2014年，中高端酒店入住率為65%，而高端酒店入住率僅為58%。
分析人士指出，定位于高端酒店市場(chǎng)的首旅此次收購如家更像是高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)的抱團(tuán)取暖，此次首旅收購如家后將會(huì)覆蓋“豪華”、“高檔”、“中檔”、“經(jīng)濟(jì)型”全系列酒店類型，在原有的“首旅建國(guó)”、“雅客e家”、“欣燕都”品牌上融入如家旗下的“如家”、“莫泰”、“云上四季”、“和頤”等品牌。
不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，雙方合并確實(shí)有助于提升雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但更重要的恐怕還是資本層面的利益。
錦江投資發(fā)展部余云平對(duì)媒體記者透露，如家退市及私有化是為了挽回被國(guó)外市場(chǎng)低估的市值，在國(guó)內(nèi)贏回更高的估值。而首旅收購如家一方面滿足了國(guó)家對(duì)國(guó)企混合所有制的要求，另一方面，管理層及股東或受益方在市場(chǎng)低迷時(shí)期可以用更好的溢價(jià)率得到更大利潤(rùn)。
在酒店市場(chǎng)分析師張志遠(yuǎn)看來，對(duì)于如家和首旅來說，這是一場(chǎng)雙贏的合作。首旅酒店的市場(chǎng)份額將迅速擴(kuò)大，提升至國(guó)內(nèi)第二大酒店集團(tuán)的位置。
并購潮涌
不久前，錦江國(guó)際宣布收購鉑濤集團(tuán)81%股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士指出，兩筆交易過后，錦江與首旅都一躍成為國(guó)內(nèi)最大酒店集團(tuán)，“北首旅、南錦江”的格局將更加穩(wěn)定。
“目前看來，兩個(gè)很重要的趨勢(shì)已逐步體現(xiàn)出來。第一，大家都努力地做高端酒店；第二，合并潮已經(jīng)來臨。”李蒙認(rèn)為。
在專業(yè)人士看來，中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)的高地依舊是高端酒店，目前看來，國(guó)內(nèi)一些酒店并沒有做出高端的實(shí)力，如果要做得更大更強(qiáng)，并購潮的來臨也變得理所當(dāng)然。“大魚吃小魚”也將成為酒店業(yè)未來一段時(shí)間的主旋律。
勁旅咨詢CEO魏長(zhǎng)仁對(duì)媒體指出，近十年，各種檔次的酒店大量出現(xiàn)。這期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但現(xiàn)在增速已經(jīng)變緩，酒店飽和度增高，酒店業(yè)開始進(jìn)入新的階段。要如何應(yīng)對(duì)新階段？企業(yè)通過并購重組來做大做強(qiáng)，增強(qiáng)綜合實(shí)力和效應(yīng)，是非常重要的應(yīng)對(duì)措施。
中國(guó)酒店創(chuàng)新論壇秘書長(zhǎng)張經(jīng)邦在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示，酒店之間的合并是一個(gè)趨勢(shì)。“酒店需要發(fā)展，原來希望以網(wǎng)上預(yù)訂聯(lián)盟形式共同發(fā)展，但在現(xiàn)實(shí)中，這種形式其實(shí)是不成立的。因此，資金相對(duì)雄厚、業(yè)務(wù)鏈條比較豐富的公司，擁有自己的人力資源及資金渠道，在整合中具有一定優(yōu)勢(shì)”。
當(dāng)前，酒店市場(chǎng)上單體酒店仍占多數(shù)，但在發(fā)展的過程中，單體酒店將會(huì)遭遇困境。魏長(zhǎng)仁認(rèn)為，單體酒店直銷十分困難，主要因?yàn)閱误w實(shí)力弱，人力、資源等各方面都構(gòu)不成規(guī)模效應(yīng)。因此，連鎖化、集團(tuán)化一定是必然趨勢(shì)。中國(guó)大的酒店企業(yè)未來也會(huì)繼續(xù)并購整合，通過各種資本形式整合，一些經(jīng)營(yíng)不好的單體酒店會(huì)進(jìn)行集團(tuán)化改造或并入集團(tuán)內(nèi)部，進(jìn)行連鎖化、規(guī)�；�(jīng)營(yíng)。（國(guó)際金融報(bào) 夏妍） 共2頁 上一頁 [1] [2] 天天果園與如家合作 聯(lián)合出品“如家甜橙” 如家酒店私有化回歸陽謀 借資本轉(zhuǎn)型脫困 首旅、錦江攪動(dòng)酒店業(yè)一池春水 如家私有化后的回歸A股猜想 兩大問題備受關(guān)注 首旅酒店鯨吞如家 本土酒店格局“三國(guó)混戰(zhàn)” 搜索更多: 首旅 如家 |
