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奢侈品“關店潮”中:香奈兒為何“一店未關”?

  法國奢侈品品牌香奈兒最近些煩惱,雖然它們在中國大陸并未出現(xiàn)過關店行為,但是卻一再被媒體報道“關閉了11家門店”。

  香奈兒的煩惱在某種程度上顯示出目前外界對于奢侈品眼下經(jīng)營困境的集體認同。意大利奢侈品牌普拉達12月15日剛剛公布的三季報似乎再次印證了這一觀點。

  財報顯示,截至2015年10月31日止的9個月時間里,普拉達亞太區(qū)市場銷售凈額8.46億歐元,按當前匯率減少6.3%,按固定匯率計減少19.1%。當?shù)叵M減少及來自中國內地的游客人數(shù)下降對該地區(qū)產(chǎn)生重大影響,尤其是香港及澳門的銷售下滑更為明顯。大中華區(qū)(中國內地及香港、澳門)貢獻銷售凈額5.36億歐元,但按當前匯率計減少5.6%,按固定匯率計減少20.9%。

  相比2014年10月31日,普拉達在全球新開46家門店的同時,關閉了14家門店。有資料顯示,關閉的門店大多位于中國。

  除了降價,關店是今年奢侈品新聞的另一熱詞。就在上月,路易威登在中國大陸連關三店的新聞引起熱議。

  在此背景下,人們更加容易相信“香奈兒關閉了11家門店”而非“一店未關”。

  香奈兒之所以能夠逃脫這場“關店潮”的原因,一方面是本身門店數(shù)量較少,和路易威登在中國大陸50余家門店相比,香奈兒從2001年在上海恒隆廣場開出的第一家精品店開始,至今總計11家門店總數(shù)確實算不上多。

  此外,和路易威登、古馳等隸屬于各大上市奢侈品集團的品牌不同,香奈兒仍然是一家私人公司,香奈兒全球精品部總裁Bruno Pavlovsky日前在接受媒體采訪時即表示,“我們并沒有商業(yè)營利上的壓力。”

(2015年10月12日,香奈兒在倫敦薩奇畫廊揭幕“Mademoiselle Privé”展覽)

  除了服飾、箱包之外,其實香奈兒最具競爭力的是美容及護膚業(yè)務,這些要占到香奈兒業(yè)務比重的55%左右。

  英敏特奢侈品分析師劉欣琪表示,香奈兒的法國標簽也使得其在消費者心目中擁有一個獨特的形象,即永恒的經(jīng)典時尚。人們說起香奈兒,就會想起2.55手袋、N°5香水等經(jīng)典產(chǎn)品。

  在消費不振的情況下,這也是眼下各大奢侈品品牌掀起一股“藝術遇見時尚”展覽風潮的原因,通過體現(xiàn)其文化傳承及其傳統(tǒng)經(jīng)典的做工技藝來維持客戶忠誠度。

(Chanel女士)

  今年9月,法國時裝品牌Agnès b.舉辦“Far East Far West”涂鴉藝術展,慶祝品牌進入香港20周年;Gucci主辦的“No Longer/Not Yet(已然/未然)”藝術展剛剛在上海落下帷幕;路易威登移師倫敦,舉行名為LV Series 3“Past,Present,Future”展覽;包括香奈兒也在今年秋天舉辦了展示其經(jīng)典創(chuàng)作的“Mademoiselle Privé”的展覽。

  “彰顯生產(chǎn)過程的工藝是品牌舉辦藝術展覽的一大目的,同時藝術也可以為品牌帶來奢華的形象。”劉欣琪分析稱。

  看完這些展覽,你可能會被灌輸這樣一個信息:奢侈品之所以高價,因為它不是普通的消費品,而是一個藝術品。(來源:澎湃新聞 記者:宦艷紅)

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