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但是現(xiàn)在不同了，社交網(wǎng)絡(luò)的誕生讓內(nèi)容制作的量有了一個(gè)突破性的增長(zhǎng)，而對(duì)其中的有趣程度和品牌理念的相符性也有了新的挑戰(zhàn)。到底你是不是你所說(shuō)的理念，一目了然。所以在2015年的今天，廣告主更大面臨的挑戰(zhàn)是，如何利用好社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生正確的有力量的內(nèi)容在合適的平臺(tái)上投放，培養(yǎng)忠實(shí)粉，起到口口相傳的作用。在這樣的背景下，再像大賣場(chǎng)一樣的用產(chǎn)品、利益點(diǎn)、價(jià)格來(lái)制作內(nèi)容，觀眾不要看，覺(jué)得low覺(jué)得cheap。
美國(guó)人早就已經(jīng)進(jìn)入了這個(gè)時(shí)代了，在美國(guó)的線上廣告里，最為明顯的就是時(shí)尚品牌。美國(guó)人看社交網(wǎng)絡(luò)不是去找產(chǎn)品信息的，是去找“靈感”和“有趣”的(吐槽點(diǎn)可低了，要求可高了)。所以如果你去對(duì)比下幾個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，Kate Spade的整天放打折信息，Michael Kors 臉書放的永遠(yuǎn)是精美的產(chǎn)品圖和明星圖，而instagram更明顯，甚至是模特臉都找不到，充滿朦朧和美感的lifestyle圖。(不過(guò)后來(lái)kate spade蘇醒了，但是它們的instagram至今還是很粗糙)
其實(shí)最為欣賞的例子有這幾個(gè)：
你看這個(gè)生活方式做的，經(jīng)常就是一個(gè)側(cè)影，一個(gè)吃食，哪里有產(chǎn)品?但是就像它家的店一樣，就是讓大家死忠愛(ài)。
Burberry其實(shí)也是很棒的，第二張圖就是一片天，沒(méi)有任何產(chǎn)品植入。但是可惜B家經(jīng)常做的過(guò)度不接地氣，不過(guò)人家就是不想care。
后來(lái)快消也居上了，當(dāng)然奧利奧一直是快消里內(nèi)容產(chǎn)出的領(lǐng)先者。
相比之下總是要有branding的可口可樂(lè)其實(shí)沒(méi)什么人看的
然后中國(guó)做內(nèi)容，呵呵噠，難。首先就是大家相信屌絲居多，沒(méi)人看內(nèi)容，最終還是以“只要9毛9!”的吼叫式收?qǐng)?心累)，稍微高級(jí)一點(diǎn)的是拼命發(fā)產(chǎn)品圖和明星圖，ab的臉我都要看爛了，高圓圓也是屢次出席各種品牌，沒(méi)辦法中國(guó)人就是愛(ài)明星，跟風(fēng)跟風(fēng)，么么噠。
認(rèn)真說(shuō)一下關(guān)于全球化拓展品牌的事情
品牌到了另一個(gè)國(guó)家，品牌呈現(xiàn)方式和渠道都會(huì)有突變。再聰明的總部，就算思維不夠全球化，也會(huì)用自己的判斷而否決掉許多。最好的方式就是給予對(duì)方理念的灌輸、和給予嘗試的機(jī)會(huì)，找到有相同理念但是本地的人才給予autonomy，越早越要給，才能讓對(duì)方有嘗試的同時(shí)，自己也可以開(kāi)始學(xué)習(xí)。
外國(guó)品牌在中國(guó)做市場(chǎng)營(yíng)銷，一直是個(gè)謎。要么走上高冷的路線要么走上接地氣的low線，反正無(wú)論做什么都有人會(huì)站一邊，怎么接地氣地高貴就是一個(gè)最大的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵怎么走，還是得看你的伙伴是不是跟你一樣的理念。如果大家都信內(nèi)容，像做長(zhǎng)線，那么請(qǐng)不要心疼花大財(cái)產(chǎn)做好內(nèi)容。如果大家不信，也別浪費(fèi)時(shí)間扯嘴皮功夫了，直接去喊大減價(jià)找明星吧。（來(lái)源：Fashion采訪手記 作者：柯潤(rùn)東） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 奢侈時(shí)尚品牌Michael Kors將在日本東京銀座地區(qū)開(kāi)設(shè)最大旗艦店 Michael Kors業(yè)績(jī)?cè)俣认碌?輕奢成重災(zāi)區(qū) 奢侈品IPO神話難創(chuàng) Michael Kors風(fēng)光不再 Prada Michael Kors供應(yīng)商九興Q3收入增4% Michael Kors成都第5店進(jìn)駐樂(lè)天百貨環(huán)球中心 搜索更多: Michael |
