名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富說，快時尚類產品大都存在“抄襲”問題，“說我們抄襲的，是站在另外的角度來看這個問題，我們根本沒把它看在眼里，不同的人看法不一樣而已，我們都有自己的設計。但是有些地方有些相近或雷同，純粹巧合”。
從幾個月前一夜爆紅之后，“日本快時尚設計師品牌”名創(chuàng)優(yōu)品就一直處在輿論和媒體爭議的焦點上，并隨著它的瘋狂擴張而更其顯著。
它被普遍質疑的問題之一是產品是否存在抄襲或高仿的情況。比如有熟悉化妝品和包包的網友發(fā)現(xiàn)，名創(chuàng)優(yōu)品一款售價10元的香水，包裝跟伊麗莎白·雅頓的綠茶香水外包裝幾乎一模一樣，一款身體乳液也跟歐舒丹的櫻花身體乳包裝類似，另一款洗面奶跟日本資生堂Perfect Whip的包裝基本沒差別，還有一款購物袋則跟Longchamp的經典餃子包幾乎如出一轍……
問到這一問題，名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富起初倒顯得心態(tài)比較平常，想來是他大概已多次面對如此質疑。他告訴品途網記者，快時尚類產品大都存在“抄襲”問題，“說我們抄襲的，是站在另外的角度來看這個問題，我們根本沒把它看在眼里，不同的人看法不一樣而已，我們都有自己的設計。但是有些地方有些相近或雷同，純粹巧合”。
那么，名創(chuàng)優(yōu)品LOGO為什么跟優(yōu)衣庫LOGO如此相近呢？還沒等記者發(fā)問，葉國富繼續(xù)說道：“你看我們的LOGO，別人說像優(yōu)衣庫，我說我們的LOGO比優(yōu)衣庫漂亮多了，優(yōu)衣庫的LOGO沒有創(chuàng)意嘛，就一個紅紅的方塊往那兒一放。我（這個LOGO）還有個開心購物的袋子（指LOGO的形狀和上面的笑臉：編者注），但個別不良媒體說你抄襲優(yōu)衣庫，這不是無稽之談嗎？” 他喝下一口茶水，越說越激憤，聲調語氣變得高揚：“很多媒體把我們和優(yōu)衣庫的LOGO放到報紙上頭版頭條登出來，我說太好了，家電行業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)天天都在撕逼，媒體幫我撕逼，免費幫我做廣告了。”
“一分價錢一分貨”在中國毫無道理？
在采訪葉國富之前，品途網記者曾走訪北京兩家名創(chuàng)優(yōu)品店：王府井店和中關村店。雖然售賣的都是價格10元（或10元以上,最高價格99元）的日常用品，但選址卻在租金高昂的繁華街邊或大賣場，因為客流量大。從去年下半年進入北京市場以來，名創(chuàng)優(yōu)品急速擴張，現(xiàn)已有約70家店（開業(yè)的有40家左右），數量超過總部所在地廣州。而很快，北京將會有100家店。
就記者觀察到的情況來看，店內人氣確實很旺：晚八點多，記者在王府井店呆了約20分鐘，密密的貨架間擠滿了人，收銀臺前一直有顧客排隊結賬，身著統(tǒng)一服裝的年輕店員清脆熱情的招徠聲（喊著“歡迎光臨MINISO”）不絕于耳，另據天天在門口活動的保安講，這家店從早9點到晚11點一直顧客不斷，甚至還有不少外國顧客；逛中關村店是在數日后傍晚6點左右，可能因下雨天冷的緣故，店內顧客不是很多（同一賣場內別家店面里則顧客寥寥），店員機械般喊著“歡迎光臨MINISO”（不過當你有問題咨詢時，她們仍熱情地提供幫助），但仍不時有人購物結賬。記者本人也在這家店買了一把雨傘，因為顏色大都偏向女性，所以挑了好幾分鐘，才勉強選定一把如夏日荷葉反面顏色的傘，價格為30元。
逛中關村店的第二天采訪時，記者問葉國富，店內顧客的男女比例和年齡構成是怎樣，他說年輕女性（最主要的顧客）和小孩會占到全部顧客的70%。這跟記者的觀察大致相吻合。說到以年輕女性為主的顧客群，這也正是名創(chuàng)優(yōu)品選擇產品品類的基本依據：化妝品、香水、家居日用品、箱包飾品、卡通玩具、數碼產品（耳機數據線等小商品）等等。
（名創(chuàng)優(yōu)品店內總是人氣很旺）
“我們保證每家店都有3000種左右的小商品，涵蓋了日常用品中的必需品。”葉國富說。
這約3000種小商品來自多少家供應商呢？
“七八百家吧。”
關于供應鏈問題，葉國富告訴記者，名創(chuàng)優(yōu)品定的戰(zhàn)略是每一品類要找多家供應商同時負責供應，同一件產品不會只給一家讓其生產，否則供應關系就比較脆弱，“（我們）絕對不會只賭一家，始終讓他們感到有競爭”，他認為，盡管供應商數量多，會造成前期的溝通和管理成本高一些，但只有競爭才能保持活力。
這約3000種小商品都是你們名創(chuàng)優(yōu)品自己設計的嗎？
葉國富說，他們有自己的設計師團隊，大部分設計師來自日本。
但為什么很多產品的設計款式還被認為是“抄襲”或者“高仿”呢？這就又回到了文章開頭。
關于產品質量的問題是所有顧客都關注的：如此低價的商品，質量怎樣呢？ 還有，名創(chuàng)優(yōu)品又如何把控供應商制造出質量夠格的產品？
對于后一個問題，葉國富回答得很簡短，“（供應商之間的）競爭，好的競爭能解決一切問題”。隨后他又補充道，他們會對不能保證產品質量的供應商施加很重的處罰。
而前一個問題，按照葉的說法，涉及兩個因素：渠道暴利和價格虛高。前者是因為傳統(tǒng)零售行業(yè)中間環(huán)節(jié)（品牌商、各級代理商、零售商等）過多，最終導致成本變得很高，而名創(chuàng)優(yōu)品直接從生產廠商到店鋪，自然能極大降低成本。后者其實就要說到國內消費者“一分價錢一分貨”的消費心理。“‘一分價錢一分貨’有道理，但在中國沒道理。中國是‘一毛價錢一分貨’。中國物價虛高，近30年‘一分價錢一分貨’的觀點已經失效了，而我們很多人還把它奉為真經。誰遵守誰吃虧！”
然而現(xiàn)實情況是，畢竟消費者會有所顧慮，尤其是名創(chuàng)優(yōu)品的主要品類化妝品類產品這種抹在臉上、擦在身上的東西。問及此，葉國富就舉了大寶的例子：“大寶每瓶才多少錢，難道不優(yōu)質嗎？”
隨后，他打開自己的智能手機讓記者看他在美國超市里拍的照片，照片里的貨架上擺著明碼標價的化妝品：歐萊雅睫毛膏，9.9 Dollars。
“9塊9，歐萊雅！”他的語氣是驚嘆式的，說出“歐萊雅”三個字時聲音拉長，“中國的消費太畸形，消費觀念也畸形。在歐洲一個化妝品店，都是兩歐元三歐元搶著買。在中國，我們賣10塊錢（顧客）都不相信！”
“我覺得我做名創(chuàng)優(yōu)品最大的挑戰(zhàn)就是當今中國人的消費思維和習慣，比如一件售價100塊錢的化妝品，其中90塊是營銷費用，10塊是產品價值……一切都是心理作用。在中國要打破這種觀念太難太難了。”
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