并沒有讓業(yè)界意外，華潤集團(tuán)旗下華潤深國投投資有限公司出售的沃爾瑪35%的股份，最終還是沃爾瑪自己買了回去。

　　11月19日，《華夏時報》記者從沃爾瑪獲悉，公司將收購與華潤深國投投資有限公司合資的21家公司的少數(shù)股權(quán)，雙方已經(jīng)簽署了相應(yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。該筆交易涉及金額為33億元人民幣。

　　此前一直對該事件不作回應(yīng)的沃爾瑪，卻在一直宣稱深耕布局電商關(guān)鍵期時宣布，此舉將會對集團(tuán)在中國市場的發(fā)展有什么影響？而此次沃爾瑪全部回購股份后，如何解決多個店面不盈利的問題仍是第一要務(wù)。

　　沃爾瑪照單全收

　　華潤零售板塊深度整合還在繼續(xù)中。

　　11月20日，沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人向《華夏時報》記者表示，此次公司收購沃爾瑪完成后，華潤深國投投資有限公司將不再持有沃爾瑪?shù)暮腺Y公司的股權(quán)，不過該筆交易的完成仍需取得中國政府相關(guān)部門的審批。

　　資料顯示，此前華潤深國投掛牌出售其所持有的21家沃爾瑪公司相關(guān)股權(quán)中，除了東莞沃爾瑪百貨有限公司出售的是其持有的全部25%股權(quán)外，其他20家出售的均為其持有的35%股權(quán)，其中有3家還同時出售了相應(yīng)的債權(quán)。該項交易是在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所9月29日掛牌，而截至掛牌出售日是11月3日。

　　11月20日，記者試圖聯(lián)系華潤集團(tuán)旗下華潤深國投投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，不過，截至記者發(fā)稿時，該負(fù)責(zé)人電話一直無人接聽。

　　對此，有接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士分析，此次沃爾瑪出手并不意外，其實一直以來沃爾瑪對公司的控制權(quán)都比較強，而此前1號店的相關(guān)負(fù)責(zé)人的意外離職也說明了這個問題。

　　資料顯示，7月23日沃爾瑪宣布已收購1號店余下股權(quán)，全資控股1號店。而也在當(dāng)日，1號店前董事長于剛也于當(dāng)日離職。

　　“不過，通過該問題更說明，沃爾瑪對中國市場的發(fā)展越來越重視的同時，公司對中國市場的控制權(quán)也越來越強。”上述人士對記者分析說。

　　盈利問題仍是重點

　　“雖然此次華潤集團(tuán)走了，但持續(xù)調(diào)整和發(fā)力電商的沃爾瑪如何讓多家虧損的門店實現(xiàn)盈利，是當(dāng)前不得不再次面臨的最大問題。”另一位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士直言。

　　此前，就有一位業(yè)內(nèi)人士對記者直言，華潤集團(tuán)急于出售零售業(yè)務(wù)，一方面是要整合大而不強的零售格局，另一方面也是對沃爾瑪中國近兩年的零售業(yè)務(wù)現(xiàn)狀不滿。

　　此前華潤集團(tuán)的掛牌信息顯示，廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽、江西等地的9家沃爾瑪公司35%股權(quán)均以1元錢出售，且不需繳納保證金。而記者查閱相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，其中有8家去年出現(xiàn)虧損；在凈資產(chǎn)方面，今年前5個月，這9家公司均為負(fù)。

　　11月20日，沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《華夏時報》記者采訪時表示，其實這些利潤不好的門店公司，早已經(jīng)在今年4月規(guī)劃的門店改革中，公司也決定投入大筆的資金，目前公司正對這些門店進(jìn)行持續(xù)的升級改革。

　　今年4月，沃爾瑪已在全國約170個城市開設(shè)400多家門店，已投入6億元對其中90多家門店進(jìn)行升級改造。此外沃爾瑪將繼續(xù)對現(xiàn)有門店進(jìn)行升級改造，提升購物感受，預(yù)計2015年會投入超過3.7億元，用于超過 50家門店的改造升級。

　　“門店改革并不是一蹴而就的，它是一個過程，特別是百貨零售企業(yè)，除了硬件資本的投入以外，更多的是對門店等更多方面的培養(yǎng)，不過目前已經(jīng)有了好的轉(zhuǎn)機。”上述沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者說。

　　沃爾瑪百貨有限公司剛剛發(fā)布的今年第三季度的財報顯示，新店開業(yè)帶動其在中國市場的總銷售額增長2.9%，同時，沃爾瑪已連續(xù)第11個季度實現(xiàn)大賣場市場份額的增長。來源：華夏時報 作者：張杰

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