沃爾瑪和華潤深國投將徹底分家的消息于11月18日落地。沃爾瑪宣布，公司將收購與華潤深國投投資有限公司合資的21家公司共計35%的股權，涉及金額為33億元。雙方已經簽署了相應的股權轉讓協(xié)議。

　　由于華潤深國投系國資，此筆交易的完成仍需取得中國政府相關部門的審批，一旦獲批，華潤深國投將不再持有沃爾瑪?shù)墓蓹�，交易涉及�?1家沃爾瑪?shù)赇亴⒊蔀榧兺赓Y。

　　早在今年9月，該筆交易已經啟動。根據(jù)上海聯(lián)合產權交易所9月29日的掛牌信息，華潤旗下華潤深國投擬以合計33.35億元的掛牌價格，轉讓所持的21家沃爾瑪35%的股權項目和相關債權。

　　華潤深國投對投標人提出的要求頗為嚴苛：不接受投標人與任何第三方組成購買交易標的聯(lián)合受讓主體，不得采用委托、信托、隱名委托等方式申請受讓，在成為標的公司股東后5年內不對外轉讓標的公司股權（原股東同意的情況除外）。

　　因此，業(yè)內人士分析稱，沃爾瑪中國符合上述各類條件，且并未放棄其享有的優(yōu)先認購權。因此，掛牌很可能是為沃爾瑪中國認購這部分資產走流程。

　　華潤剝離競爭對手資產

　　沃爾瑪中國投資有限公司與深國投在1995年成立合資公司。當時，中外合資零售企業(yè)的外資持股比例上限為49%，因此，沃爾瑪通過與深國投合資進入中國。2006年，華潤集團控股深國投，因此間接持股沃爾瑪中國。

　　華潤持股沃爾瑪后，旗下的華潤萬家并沒有與沃爾瑪實現(xiàn)資源共享與協(xié)同合作，而是展開了貼身競爭。

　　除了線下競爭，雙方在O2O上也開展競爭。沃爾瑪通過收購1號店補課電商效果不佳后，今年5月，再推大賣場O2O服務平臺“速購”。6月，華潤萬家緊跟其后，上線電商平臺“e萬家”，還試水跨境電商，業(yè)務直插沃爾瑪全球供應鏈。

　　實際山，華潤收購深國投后，就開始對其輔業(yè)進行剝離，以聚焦金融類的信托業(yè)務和非金融的投資業(yè)務。沃爾瑪中國的零售業(yè)務即在被剝離資產之列。目前，零售業(yè)增長減緩，行業(yè)普遍認為是拋售沃爾瑪中國股權的好時機。

　　沃爾瑪將加大中國市場投資

　　值得注意的是，此次交易中，廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽、江西等地的9家沃爾瑪35%股權均以掛牌價格1元出售。掛牌信息顯示，這9家沃爾瑪2014年均出現(xiàn)不同程度虧損。今年前5個月，虧損面收窄，僅沈陽、安徽整等5家虧損，其余16家盈利。

　　11月17日，沃爾瑪發(fā)布今年第三季度財報。財報顯示，其第三季純利同比跌近11%至33.04億美元，每股盈利1.03美元，比市場預期高98美分�？偸杖虢�1.3%至1174億美元，基本符合市場預期。提高低級別員工薪資以及裝修店面的支出，使沃爾瑪利潤縮水。

　　盡管零售業(yè)增長乏力，公司營收下滑，但沃爾瑪仍對亞洲市場持樂觀態(tài)度。新店開業(yè)帶動沃爾瑪在中國市場的總銷售額增長2.9%。第3財季，沃爾瑪在廣東河源和東莞、浙江湖州、貴州畢節(jié)開設了5家新店。同時，沃爾瑪已連續(xù)第11個季度實現(xiàn)大賣場市場份額的增長。

　　沃爾瑪亞洲CEO兼總裁貝思哲表示，盡管中國經濟增長放緩，但沃爾瑪對中國信心十足。他預計未來10年內中國將推動一半以上的零售行業(yè)增長。

　　沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢（Sean Clarke）強調：“沃爾瑪將加大對中國市場的投資力度，更好地服務沃爾瑪購物廣場的顧客和山姆會員店的會員。該交易緊隨我們實現(xiàn)全資控股1號店的投資，也反映了我們?yōu)闈M足中國顧客對于線上以及線下購物需求作出的努力。”（財新網(wǎng) 實習記者 侯雯）

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