將1號店收入囊中后,沃爾瑪終于開啟與1號店合作之旅。沃爾瑪昨日宣布與1號店達成合作,部分沃爾瑪深圳門店開始為1號店顧客提供自提服務(wù),同時,1號店深圳物流團隊也將開始為沃爾瑪App提供送貨上門服務(wù)。
根據(jù)規(guī)劃,顧客自提服務(wù)將在沃爾瑪深圳燕南路店試水,1號店顧客可以在1號店App下單后到沃爾瑪門店自提貨物,未來將有更多沃爾瑪門店支持該服務(wù)。
今年5月,沃爾瑪中國開始在深圳試水O2O,推出大賣場O2O服務(wù)平臺“速購”,并上線“沃爾瑪”手機App。7月全資收購1號店余下股權(quán)后,沃爾瑪開始與1號店在物流方面嘗試更多合作。10月起,1號店配送團隊開始在深圳地區(qū)為沃爾瑪在線提供服務(wù)。值得一提的是,1號店將使用沃爾瑪冷鏈管理技術(shù),進行生鮮配送,配送員送貨上門時也將身穿帶有沃爾瑪LOGO的工服,佩戴沃爾瑪LOGO的工牌,代表沃爾瑪提供服務(wù)。
其實,在京東、蘇寧等巨頭布局O2O、到家服務(wù)多時后,國際傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪步伐已顯緩慢。從2011年5月入股1號店到2012年沃爾瑪增資控股至近51%,外界一直在猜測傳統(tǒng)零售巨頭與1號店將產(chǎn)生怎樣的化學反應(yīng)。不過,讓外界遺憾的是,兩者一直相對獨立發(fā)展,并未產(chǎn)生太多交集。直至今年7月,1號店董事長于剛和CEO劉峻嶺兩位創(chuàng)始人離職一事甚至鬧得沸沸揚揚。(來源:北京商報 作者:李鐸、王運)
圣誕購物季即將開始 沃爾瑪如何提振假日消費? 互聯(lián)網(wǎng)時代沃爾瑪狠抓線上線下“兩條腿” 1號店客戶信息遭黑客竊取 通過“撞庫”作案 沃爾瑪1號店試水自提服務(wù) 沃爾瑪將出動3000多個圣誕老人對抗亞馬遜 搜索更多: 沃爾瑪 1號店 |