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餐廳擴張不能急 巴適連鎖餐廳就這樣倒了
http://m.ssvihum.com 2015-10-06 15:25:35 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  巴適,是巴蜀方言,“舒服”、“安逸”和“超級爽”之意。

  今年4月15日,巴適漢口融科天城店,未能正常發(fā)放員工3月份的工資。“當(dāng)時酒店老板張某說,工資要緩一緩,到4月20日會發(fā)。”員工們知道,融科店的生意確實不太好,春節(jié)前后旺季時,每天只能炒四百多個菜,到了春天淡季,只能炒兩百多個菜。

  4月20日,老板張某沒有如期發(fā)工資,有員工和他通過最后一次電話,就再也無法與他取得聯(lián)系,張某的妻子、巴適店法人代表吳亞萍也一同“失聯(lián)”。其間,有許多服務(wù)員陸續(xù)請假。4月22日,因服務(wù)員嚴重短缺,巴適融科天城店被迫關(guān)門謝客。

  廚師覃軍說,當(dāng)時曾有員工提議,大家再堅持幾天,用營業(yè)款發(fā)工資。但考慮到許多顧客是刷卡消費,還有的使用消費券或低價團購消費,員工“自救”經(jīng)營未付諸實施。

  巴適會計劉文迪,除了掌握員工工資表外,還要負責(zé)巴適供貨商對賬。他稱個人為巴適墊付房租款等支出50萬元,現(xiàn)在無法討回,而且確認巴適還拖欠巨額的貨款。

  欠供貨商貨款累計達545萬

  5日上午10時許,黃遠階師傅匆匆趕至漢口球場派出所門口時,手機驟然響起,來電的是華南海鮮的徐老板,他在電話里催問:“么時候能夠還錢?”“我欠徐老板13萬元,巴適老板欠我132萬元,我正準備報案,你給我證明一下!”

  來自黃陂的黃遠階,2008年成為巴適酒店的鮮魚供應(yīng)商。他回憶說,僅僅一兩年,巴適就欠他40多萬魚款,后經(jīng)廚師長擔(dān)保,巴適支付數(shù)萬元貨款后,他才繼續(xù)送貨。

  每天,黃遠階從漢口華南海鮮批發(fā)市場購進鮮魚,分別運送至巴適武漢天地店和徐東店,平均每天送魚一千公斤和八百公斤左右,“我們的工作不僅僅是送魚,還要負責(zé)打鱗和剖開!”黃遠階感嘆賺點兒錢不容易。

  巴適酒店負責(zé)人稱,酒店擴張需要資金,貨款結(jié)算緩一緩。拖欠的魚款越來越多,黃遠階用房屋作抵押貸款30萬元,這筆流動資金很快也變成了欠條。2014年11月,已債臺高筑的黃遠階,只得暫停給巴適送魚。黃遠階手中的欠條顯示,武漢巴適酒店管理有限公司至今仍欠他132萬元,他欠外債30多萬元,天天有人討債。

  漢口球場街大菜場商戶任女士表示,自己給巴適酒店供應(yīng)雞肉五六年,最多時要送六個店,煨燙的是老土雞,員工餐用的是三黃雞,還有涼菜用的公雞等,都要活殺現(xiàn)宰,為確保供應(yīng)曾請兩個人幫忙。前三四年,貨款都能及時結(jié)清。2013年底開始,巴適老板張某以新店開張裝修為由,讓他緩結(jié)貨款。目前,任女士還有35.7萬元的送雞貨款沒有結(jié)回,折合土雞達5000只以上。

  漢口中環(huán)商貿(mào)城F-8棟20號的高長生,是巴適酒店的資深供貨商。早在2007年,巴適酒店在香港路上的第一家單店開張時,高長生就開始給酒店送干調(diào)料,供應(yīng)品種達200多個,目前尚有107萬元未收回。

  供貨商提供巴適所欠貨款清單顯示,水產(chǎn)200萬元,食用油38萬元,雞蛋12萬元,配菜76萬元,豆腐65萬元,等等,巴適酒店所欠供貨商貨款合計545萬元。

  巴適門店或關(guān)門或易主

  2013年開業(yè)的巴適光谷店,現(xiàn)已改換門庭,成為鑫小城故事餐廳。巴適武昌漢街店,于2011年9月開業(yè)。漢街道路指示牌上130號仍標為巴適,可現(xiàn)場在重新裝修,并張貼了招聘啟事。現(xiàn)場工作人員稱,他們是通過漢街物業(yè)直接租賃,與此前一個月就關(guān)門的巴適沒有聯(lián)系,現(xiàn)裝修改為茶屋。2008年10月和2011年7月開張的巴適武漢天地店和經(jīng)開萬達店,也分別于2014年8月和10月先后關(guān)門。

  目前仍保留巴適店招牌的,還有武昌徐東店、漢口菱角湖店和硚口武勝店。“老村長”酒店負責(zé)人李先生說,“老村長”已收購了巴適在漢的3家連鎖店,目前這3家連鎖店部分正在裝修改造,其余還在正常營業(yè)。

  對于外界傳說的“巴適”經(jīng)營不善,拖欠供應(yīng)商貨款及員工工資,微信公眾號ydnly222李先生只說,接手“巴適”前的事不便插手。“老村長”接手后一定會盡力保障員工、合作伙伴及顧客等各方的權(quán)益。對于消費者比較關(guān)心的購買過該店充值卡或優(yōu)惠券等有價券卡如何處理,他們會聯(lián)合相關(guān)各方積極協(xié)調(diào)解決。

  老村長股東和相關(guān)負責(zé)人李志偉表示,老村長接收巴適三個店的品牌、店鋪和員工,已支付巴適400余萬元,目前無法聯(lián)系上巴適的吳亞萍和張某,不能辦理過戶手續(xù);而且,事先不知道巴適債務(wù)纏身,現(xiàn)在銀行、小貸公司均已找上巴適門店,向巴適公司追討貸款。“我們也是受害者!”李志偉無奈地說。

  巴適負責(zé)人的電話吳亞萍尾號6666的手機已停機,其丈夫張某尾號2277的電話已關(guān)機。

  巴適酒店為何關(guān)門?

  武漢餐飲業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長李旺林認為,巴適開店選擇的多為商圈,經(jīng)營成本(房租、物業(yè)費)高昂,加上人工、原材料價格持續(xù)上漲,餐飲業(yè)利潤日趨下滑,這是盲目擴張帶來的悲劇。

  還有人認為,巴適酒店管理存在問題,此前其涼菜間保潔不到位、調(diào)料罐直接與垃圾桶接觸等被媒體曝光。

  李旺林秘書長認為,未來餐飲的發(fā)展趨勢仍是大眾化餐飲,要長期持久地發(fā)展就要做接地氣、平民化的餐飲。關(guān)店轉(zhuǎn)讓本是正常的市場行為,在賺錢的時候廣開店,虧本之時選擇休整。但是,關(guān)門不等同于甩包袱。(來源:中國餐飲加盟網(wǎng) 作者:胡家小子)

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