崔軍再增持新華百貨股權至30%，欲打造中國版“伯克希爾”尚難確定
私募大佬崔軍及其一致行動人的“閃電式”增持，讓新華百貨控股股東“物美系”喘不過氣來。9月15日，崔軍通過旗下基金再次增持新華百貨股權至30%，與物美控股的股權相差不到1%。
面對崔軍的逼宮，9月18日新華百貨開始正面對決，計劃于10月8日在股東大會上投票表決現任6位董事的罷免議案和6位新增董事的議案，同時籌劃重大資產重組事項。
其實，崔軍在其持有新華百貨股份達到召開臨時股東大會條件后，已三次提出設立“伯克希爾控股有限公司”、更換董事等議案，在被拒絕兩次后，第三次終于獲得新華百貨監(jiān)事會點頭。
9月22日，一位湖北私募人士告訴長江商報記者，在審議設立“伯克希爾”議案時，寶銀創(chuàng)贏和兆贏投資旗下基金都需要回避表決，因此中國版“伯克希爾”能否成立，存在很大的不確定性。
為此，長江商報記者連日撥打崔軍本人手機欲詢問詳情，但其手機一直處于關機狀態(tài)。
中國版“伯克希爾”或存資金壓力
如今看來，私募大佬崔軍在增持之前已早有安排。
9月17日，新華百貨公布的2015年第三次臨時股東大會資料顯示，寶銀創(chuàng)贏、兆贏投資及新華百貨共同出資成立一家“控股有限公司”，名稱暫定為“伯克希爾控股有限公司”。
這個被崔軍看重的投資公司，與股神巴菲特經營的伯克希爾公司同名。長江商報記者發(fā)現，巴菲特的運作模式是對優(yōu)秀企業(yè)做到長期持有，分享企業(yè)發(fā)展的成果，集中投資，把重心放在幾只重要的股票上，實現資本的最優(yōu)配置。
崔軍對這一中國版的“伯克希爾”的定位與巴菲特的基本一致。但有一點，伯克希爾旗下的保險公司和其他優(yōu)秀企業(yè)能為伯克希爾提供源源不斷的現金流，可以最大限度地把握各種投資機會。
“新華百貨今年半年報的主業(yè)增收盈利微降，即使投資公司成立，新華百貨的現金流支持力度也有限。”上述私募人士認為，相對于巴菲特的伯克希爾公司，依托于百貨業(yè)的投資公司在運行上還存在一定資金壓力。
不僅如此，在即將召開的第三次臨時股東大會上審議該議案時，關聯股東寶銀創(chuàng)贏和兆贏投資旗下基金被要求回避表決。
從新華百貨上述表態(tài)來看，公司和現任控股股東物美控股對設立“伯克希爾”持反對態(tài)度，該議案獲得公司控股股東支持的可能性極低。
也有市場人士質疑，該公司名稱是否能通過工商注冊，上海兆贏公司的一位相關人士表示，巴菲特的公司名字后面還有“哈撒韋”三字，并不完全一致，而在廣州都已經有這樣的公司通過工商注冊，并已經在運作了。
崔軍“閃電式”增持路數
不管中國版“伯克希爾”能否成立，崔軍的野蠻進擊手法還是做足了鋪墊。
9月15日，A股大跌，新華百貨卻牢牢封死漲停板。當日，該公司公告稱，截至9月14日，上海寶銀及上海兆贏通過旗下基金共持有新華百貨6768萬股，占公司總股本的30%。
這是上海寶銀及上海兆贏第二次宣布增持新華百貨，持股比例已逼近大股東物美控股的30.747%。值得注意的是，上海寶銀已于9月9日將其持有的新華百貨22.60%股份質押給天風證券，這一舉動顯然是為了換取進一步增持所需的資金。
回溯公告，崔軍在4月14日完成了首次舉牌，其通過寶銀創(chuàng)贏和上海兆贏旗下基金總計持有新華百貨1132.48萬股股份，占公司總股本的5.0191%，首次達到總股本的5%。
彼時，市場僅以為這只是一次普通的超標買入，而新華百貨自身也未進行過多關注，僅按照規(guī)定發(fā)布了股權變動相關公告。而此后，崔軍就開啟了快速買入模式，短短10個交易日，崔軍通過旗下基金迅速將持股比例提高到10%，完成二次舉牌。
在私募圈中，崔軍可謂頗為知名，2013年在中百集團控股權爭斗不休之時，崔軍突然橫空殺出，發(fā)布公開信，向中百集團的股東提出了五點建議。此后，崔軍還多次發(fā)布公開信稱，其已與中百集團一些重要股東達成共識，聯合持股量已經超過第一大股東，將提議改選中百集團董事會等。
而此次舉牌新華百貨，崔軍同樣動作凌厲。從盤面看，自崔軍首次舉牌新華百貨后，公司股價已上漲30.75%。
在天風證券一位分析人士看來，在當前商業(yè)零售板塊陷入艱難轉型期的背景之下，上市公司的隱形資產遠高于市值，這些商業(yè)股一般都擁有地理位置優(yōu)越、甚至位于城市地標的自有商業(yè)地產，被頻頻看中也在情理之中。
為應對崔軍的強勢舉牌，新華百貨控股股東物美控股及其一致行動人也選擇用增持“捍衛(wèi)”控股權，持股比例由26.91%一路上升至目前的30.76%。
這樣一來，崔軍能否復制巴菲特的“伯克希爾”的傳奇，還要看大股東物美系答不答應。
愛股說數據平臺聯合創(chuàng)始人鄒俊表示，物美顯然不能認同崔軍將新華百貨改造成金融公司的想法，現在發(fā)生這種激烈的股權爭奪，背后是兩種價值觀的碰撞。未來雙方將會上演更多攻防戰(zhàn)。
有市場人士稱，除設立“伯克希爾”外，崔軍一方能有幾人進入新華百貨董事會也備受關注。
2015年第三次臨時股東大會資料顯示，在即將審議的13項議案中，第2項議案到第7項議案為審議解除郭涂偉、喬紅兵等6人的董事職務，第8項議案至第13項議案為增選崔軍、王敏、鄒小麗、朱文君、王雙雙、張舒超6人為公司董事。
新華百貨2014年年報顯示，解除任免的曲奎等都與新華百貨控股股東物美控股有著“親密”關系。
而此次提議增選為新華百貨董事的6人中。崔軍現任寶銀創(chuàng)贏、兆贏投資董事長;王敏為寶銀創(chuàng)贏投資總監(jiān);鄒小麗現任兆贏投資總經理;朱文君現任寶銀創(chuàng)贏副總經理;王雙雙現任兆贏投資副總經理;張舒超現任寶銀創(chuàng)贏副總經理。
上述天風券商人士對記者表示，寶銀創(chuàng)贏和兆贏投資提出的6名董事候選人全部為兩家公司高管，要全部獲得股東大會其他股東認可的可能性很低，加上此前崔軍一方與新華百貨控股股東物美控股關系比較緊張，因此崔軍一方是否有人進入新華百貨董事會，將成為中國版“伯克希爾”能否成立的重要因素。
鄒俊分析，像物美這樣的傳統(tǒng)企業(yè)，通過融資去二級市場增持，壓力應該很大，而上海寶銀很明顯是進行了部署。在兩個大股東都不會輕易放棄公司控股權的情況下，這件事不會簡單解決。
物美系的反擊戰(zhàn)
為應對崔軍的強勢舉牌，新華百貨控股股東物美控股及其一致行動人也選擇用增持“捍衛(wèi)”控股權，持股比例由26.91%一路上升至目前的30.76%。
這樣一來，崔軍能否復制巴菲特的“伯克希爾”的傳奇，還要看大股東物美系答不答應。
愛股說數據平臺聯合創(chuàng)始人鄒俊表示，物美顯然不能認同崔軍將新華百貨改造成金融公司的想法，現在發(fā)生這種激烈的股權爭奪，背后是兩種價值觀的碰撞。未來雙方將會上演更多攻防戰(zhàn)。
有市場人士稱，除設立“伯克希爾”外，崔軍一方能有幾人進入新華百貨董事會也備受關注。
2015年第三次臨時股東大會資料顯示，在即將審議的13項議案中，第2項議案到第7項議案為審議解除郭涂偉、喬紅兵等6人的董事職務，第8項議案至第13項議案為增選崔軍、王敏、鄒小麗、朱文君、王雙雙、張舒超6人為公司董事。
新華百貨2014年年報顯示，解除任免的曲奎等都與新華百貨控股股東物美控股有著“親密”關系。
而此次提議增選為新華百貨董事的6人中。崔軍現任寶銀創(chuàng)贏、兆贏投資董事長;王敏為寶銀創(chuàng)贏投資總監(jiān);鄒小麗現任兆贏投資總經理;朱文君現任寶銀創(chuàng)贏副總經理;王雙雙現任兆贏投資副總經理;張舒超現任寶銀創(chuàng)贏副總經理。
上述天風券商人士對記者表示，寶銀創(chuàng)贏和兆贏投資提出的6名董事候選人全部為兩家公司高管，要全部獲得股東大會其他股東認可的可能性很低，加上此前崔軍一方與新華百貨控股股東物美控股關系比較緊張，因此崔軍一方是否有人進入新華百貨董事會，將成為中國版“伯克希爾”能否成立的重要因素。
鄒俊分析，像物美這樣的傳統(tǒng)企業(yè)，通過融資去二級市場增持，壓力應該很大，而上海寶銀很明顯是進行了部署。在兩個大股東都不會輕易放棄公司控股權的情況下，這件事不會簡單解決。（來源：長江商報 作者：鄭瑋）
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