因?yàn)闃I(yè)績(jī)低迷不振，除了中國(guó)市場(chǎng)關(guān)店，日本本土市場(chǎng)上，伊藤洋華堂也要關(guān)掉40家商場(chǎng)，占其門店總數(shù)的22%。

　　9月18日，根據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)的報(bào)道，日本最大的零售企業(yè)柒和伊控股集團(tuán)(Seven & i控股)表示，將在2019財(cái)年(截至2020年2月)之前關(guān)閉旗下伊藤洋華堂在日本國(guó)內(nèi)的40家商場(chǎng)，這占到伊藤洋華堂日本門店總數(shù)的22%。在日本國(guó)內(nèi)，伊藤洋華堂一共經(jīng)營(yíng)著181家店鋪，包括以銷售食品和服裝為主的GMS(General Merchandise Store大型綜合性超市)和食品超市兩種業(yè)態(tài)。

　　關(guān)店的主要原因是以服裝銷售為主的伊藤洋華堂業(yè)績(jī)陷入低迷，再加上2017年4月消費(fèi)稅稅率再次上調(diào)，為那些已經(jīng)虧損的店鋪雪上加霜，柒和伊控股打算將經(jīng)營(yíng)資源集中到購(gòu)買力更強(qiáng)的一線城市，進(jìn)行收益改善。

　　根據(jù)計(jì)劃，柒和伊控股將在2015財(cái)年(截至2016年2月)前先關(guān)閉數(shù)家門店，之后在2019財(cái)年之前每年關(guān)閉10家左右，對(duì)于人員安置，正式員工會(huì)被調(diào)配到旗下其他店鋪或者公司，臨時(shí)工則會(huì)被安置至附近店鋪。至于新店開業(yè)的規(guī)劃，也被控制在每年新開一家左右，集中資金改造既有店鋪。

　　其實(shí)在2009年，柒和伊控股就曾提出3年內(nèi)關(guān)閉30家伊藤洋華堂的計(jì)劃，但受日本大地震影響，其在日本東北區(qū)的關(guān)店計(jì)劃未被執(zhí)行，實(shí)際一共關(guān)閉了19家。

　　與日本市場(chǎng)把未來寄托于一線城市不同，在中國(guó)市場(chǎng)，更早歷經(jīng)關(guān)店的伊藤洋華堂選擇了將資源更加集中于四川省會(huì)成都。

　　2014年，伊藤洋華堂在中國(guó)關(guān)閉了4家無法扭虧的北京門店，北京的店鋪數(shù)減少至5家。伊藤洋華堂于1997年以合資方式在北京和成都成立了公司并開店，北京門店稱為“華堂商場(chǎng)”，成都則稱為“伊藤洋華堂”。雖然北京關(guān)店，成都伊藤洋華堂則計(jì)劃從2016-2018年在目前6家門店基礎(chǔ)上加開3家門店。

　　伊藤洋華堂曾是知名便利店7-Eleven的母公司，目前這兩個(gè)公司同隸屬于伊藤洋華堂在2005年9月成立的新控股公司——柒和伊控股。

　　此后在2005年12月，柒和伊控股花20億美元購(gòu)買擁有日本崇光百貨及西武百貨店的Millennium Retailing Inc。的控股權(quán)，成為日本最大、世界第五大的零售企業(yè)。（界面）

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