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專家說法
市場突圍壓力仍不小
“即便是創(chuàng)始人莊文陽重新買回了丁家宜品牌，其在市場突圍方面還是面臨很大壓力”，北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起認(rèn)為，主要還是這幾年渠道變革對(duì)日化產(chǎn)品銷售的沖擊很厲害。這幾年傳統(tǒng)渠道受電商渠道影響很大，傳統(tǒng)經(jīng)銷商日子不好過。莊文陽要重新打造丁家宜，利用以前熟悉的、能夠掌控的經(jīng)銷商渠道顯然很難。
“另外，重新喚起消費(fèi)者的記憶對(duì)莊文陽來說也是考驗(yàn)”，李志起表示，如今的年輕消費(fèi)者以及原來丁家宜的消費(fèi)者都已開始擁抱新的產(chǎn)品和品牌，僅僅幾年時(shí)間，丁家宜在大家的印象中已被遺忘、被邊緣化，丁家宜的消費(fèi)人群已經(jīng)出現(xiàn)斷層。
李志起表示，他注意到丁家宜官方渠道披露的信息，丁家宜的商標(biāo)設(shè)計(jì)有一些變化，提出的理念也是為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。“這說明莊文陽也意識(shí)到，要重新打造丁家宜，并非是將品牌拿回來就能贏得年輕消費(fèi)者的青睞，必須在品牌認(rèn)知上下大力氣”。
日化競爭進(jìn)入新階段
“中國民族日化品牌經(jīng)歷了一二十年的變局，可以說第一階段基本收官，結(jié)局是多數(shù)品牌被外資收購”，李志起表示，贏家通吃的結(jié)果是，雪球效應(yīng)非常明顯，在拼規(guī)模、拼資產(chǎn)、拼渠道的階段，國產(chǎn)品牌幸存者已經(jīng)很少了。這一階段，中國民族日化品牌整體上是打了一個(gè)敗仗。
“如今中國的日化品牌開啟了第二個(gè)階段的競爭戰(zhàn)場”，李志起表示，品牌、消費(fèi)人群以及傳播方式都在發(fā)生深刻變化，越來越多的原創(chuàng)性的小品牌以及網(wǎng)銷定制化、個(gè)性化品牌不斷出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有品牌其實(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
“這一階段中國日化品牌面臨的真正挑戰(zhàn)，不僅是國外品牌，也不僅是行業(yè)蛋糕的重新分配，更大的挑戰(zhàn)是來自行業(yè)新理念、新模式的挑戰(zhàn)”，李志起認(rèn)為，過去外資品牌奉行的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)，在今天新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代未必是最好的法則，以后的小眾化、定制化、個(gè)性化的趨勢(shì)，反而有可能消解外資品牌的規(guī)模及資本優(yōu)勢(shì)。
(來源：京華時(shí)報(bào)) 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 莊文陽重啟化妝品市場待考:丁家宜或回歸 丁家宜被曝將由原老板莊文陽回購 科蒂在中國市場再度受阻 丁家宜慘遭拋棄 丁家宜消失之殤：中國市場肉在農(nóng)村 骨頭在城市 科蒂將停止丁家宜的銷售 沈陽超市將停賣 搜索更多: 丁家宜 |
