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華潤萬家暫停大超擴(kuò)張止損 在京改走小業(yè)態(tài)路線
http://m.ssvihum.com 2015-08-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  同時,與大賣場運(yùn)營不同的是,便利店需要跟隨消費(fèi)需求隨時調(diào)整商品,鮮食需要一日多次配送,這對供應(yīng)鏈和供應(yīng)商都提出了很高的要求。華潤萬家華北區(qū)方面表示,華潤萬家在北京、天津、青島等多地建立起的物流配送基地,主要面向華潤萬家華北區(qū)自身需求并可為第三方提供物流配送服務(wù),物流配送中心將進(jìn)一步降低物流成本。

  暫停大超擴(kuò)張止損

  與標(biāo)超和VANGO門店的擴(kuò)張計劃相比,大超被列為暫停發(fā)展的業(yè)態(tài),“未來在大超方面北京暫無繼續(xù)開店的計劃”,華潤萬家在北京擁有60家實體門店,其中11家大超門店、34家標(biāo)超門店、15家VANGO門店。

  與今年6月門店數(shù)據(jù)相比,大超關(guān)閉1家,標(biāo)超增加2家,VANGO門店維持不變,由此推測,關(guān)閉的1家大超為7月底宣布閉店的Tesco大成東門店。

  劉明濤對于是否還有其他門店面臨閉店或者出售并未回復(fù)。但據(jù)華潤萬家內(nèi)部人士稱,今年有兩三家門店都會調(diào)整。“調(diào)整”的言下之意就是關(guān)閉。

  此前華潤萬家母公司華潤創(chuàng)業(yè)首席財務(wù)官黎汝雄透露,Tesco在中國的布局頗具規(guī)模,出現(xiàn)一些過度投資的現(xiàn)象,合并之后華潤方面會關(guān)掉少于10%的門店。關(guān)閉盈利不佳的門店是一個正常的商業(yè)止損行為,尤其是對于處于頹勢的大賣場。據(jù)華潤萬家內(nèi)部人士透露,除去整合Tesco的影響,華潤萬家本身去年在北京虧損了約八九千萬元。

  北京商報記者 邵藍(lán)潔

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