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華潤萬家暫停大超擴(kuò)張止損 在京改走小業(yè)態(tài)路線
http://m.ssvihum.com 2015-08-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  提出著眼小業(yè)態(tài)半年后,華潤萬家首次向外公布了北京在小業(yè)態(tài)發(fā)展方面的規(guī)劃。新開10家標(biāo)超門店、30家VANGO便利店,“華潤萬家正在將北京市場的業(yè)態(tài)‘變小’,而且將在全國推廣。”不過業(yè)態(tài)變小除了門店面積變小之外,對消費(fèi)需求的把握和物流配送的要求也更嚴(yán)格。國內(nèi)零售業(yè)態(tài)著名專家、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平認(rèn)為,“華潤萬家在北京的根基不算深厚,如果以原有的小業(yè)態(tài)門店模式去擴(kuò)張的話,很難做出希望”。

  為了更高坪效

  今年2月,華潤萬家發(fā)布全新LOGO時(shí),華潤萬家首席執(zhí)行官洪杰曾感慨,“過去十幾年,大賣場管理很粗放,面積大但坪效不高,所以要用更小的面積做到更高的坪效”。據(jù)北京商報(bào)記者了解,標(biāo)超和VANGO目前統(tǒng)一在華潤萬家小業(yè)態(tài)部門下運(yùn)營,大超是單獨(dú)一個(gè)部門運(yùn)營。

  華潤萬家華北區(qū)總經(jīng)辦總監(jiān)劉明濤向北京商報(bào)記者介紹,未來在北京計(jì)劃再開10家標(biāo)超門店,30家VANGO便利店。華潤萬家大賣場經(jīng)營面積在8000-1.5萬平方米,涵蓋了2萬-3萬種商品;而標(biāo)超經(jīng)營面積在300-1200平方米左右,主要滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者對生鮮、食品、日常用品等基本商品及便利的需求;VANGO門店則滿足附近工作或休閑的居民對即時(shí)熟食、日常用品等的購物需求,面積在30-120平方米之間,僅有3000余種商品。

  《2014中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示,便利店為主要代表的企業(yè),銷售額增長比率為18.2%,在傳統(tǒng)零售業(yè)中位居榜首。

  陳立平認(rèn)為,北京單身人數(shù)和小型家庭數(shù)量增多,他們更傾向在便利店這樣的小型門店購物。樂天瑪特也正在醞釀快速復(fù)制旗下小型超市樂天超市。

  門店特色不足

  華潤萬家華北區(qū)方面稱,未來在一二線城市中,為了最大化控制成本、精細(xì)化經(jīng)營,華潤萬家將以業(yè)態(tài)小型化為主要方向。不過,在陳立平看來,由超市經(jīng)營思路遷移過來的便利店,只是距離顧客更近,但缺乏顧客研究,在商品和服務(wù)上并不是真正的便利店,只能稱之為小型超市,這也是行業(yè)通病。北京的流動(dòng)人口多,年輕人比例高,本地居民老齡化嚴(yán)重,兩種消費(fèi)人群要求便利店需在鮮食產(chǎn)品、加工食品方面下工夫,但目前來看,華潤萬家VANGO做得并不到位。

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