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望湘園擬登三板 湘鄂情和俏江南成昨日黃花
http://m.ssvihum.com 2015-08-11 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  望湘園(上海)餐飲管理股份有限公司7月28日公布《公開轉(zhuǎn)讓說明書》,意味著登陸新三板進(jìn)入倒計時。而信息披露負(fù)責(zé)人趙建光告訴筆者,掛牌同時定增,但他未透露定增額。

  望湘園作為中式餐飲服務(wù)連鎖企業(yè),主要提供以望湘園、旺池品牌為代表的特色精品正餐服務(wù),以及以百春原品牌為代表的特色快餐服務(wù)。公司產(chǎn)品涵蓋湘、川、粵等特色菜系。

  公司采用連鎖經(jīng)營模式,截至2015年3月31日,公司有八十二家直營店,一家加盟店,現(xiàn)有門店主要集中在滬、京、津、深等城市。

  公司的控股股東、實際控制人為柳智、陳麗兩人,兩人合計持有望湘園55.96%股份。

  望湘園的掛牌新三板吸引了很多眼光,因為此前2009年第一家A股上市的民營餐飲企業(yè)湘鄂情(002306)遭遇滑鐵盧,筆者多次參與其新聞發(fā)布會,見證其布局快餐、海鮮,2011年宣稱毛利率達(dá)69%,超過業(yè)界翹楚全聚德(002186),但受政府國八條影響,高端餐飲一蹶不振。多次轉(zhuǎn)讓無法改變頹勢,2015年4月7日,公司公告“ST湘鄂債”發(fā)生實質(zhì)違約,成為國內(nèi)首個本金違約的公司債案例。公司實際控制人孟凱2014年“十一”長假后至今境外未歸。

  那望湘園似乎受之影響不大?望湘園披露,隨著“國八條”的出臺,我國餐飲行業(yè)競爭日益加劇,因公消費大幅減少后,高端消費下降明顯,私人消費持續(xù)增加,大眾消費則保持旺盛勢頭。

  公司定位于為都市白領(lǐng)提供中端精致湘菜,從門店的裝修風(fēng)格、菜品的設(shè)計,到與大眾點評、美團(tuán)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,緊貼年輕群體的消費喜好。

  另外,公司設(shè)立3個中央廚房、1個物流中心,建成了集采購、加工、倉儲、配送為一體的大型物流供應(yīng)體系,更好地保證原料的新鮮。

  成熟的中央廚房配送,這點望湘園和湘鄂情英雄所見略同。公司產(chǎn)品的生產(chǎn)原料經(jīng)集中采購后,由中央廚房或物流中心相關(guān)質(zhì)量控制部門按照公司的原料驗收標(biāo)準(zhǔn),把控進(jìn)貨質(zhì)量。公司采取中央廚房或物流中心統(tǒng)一半加工、統(tǒng)一全冷鏈配送的方式,節(jié)約了門店后廚的加工成本,提高了門店的加工效率。

  然而公司也提示了經(jīng)營業(yè)績下滑風(fēng)險。2013年、2014年、2015年1-3月,望湘園營業(yè)收入分別為6.3億元、7.45億元、2.18億元,凈利潤分別為4659萬元、2607萬元、-139萬元。但對原因的解釋不同,公司表示,為擴(kuò)展市場,公司加快了門店的開設(shè)速度,但由于新設(shè)門店的營業(yè)收入增長未能完全覆蓋新店開設(shè)需要成本費用,導(dǎo)致公司報告期內(nèi)收入增長的情況下,凈利潤出現(xiàn)較大程度的下滑。

  興業(yè)證券的研究員也向筆者表示,張?zhí)m也要把俏江南打造成為“餐飲界的LV”,以及與鼎暉投資的恩怨,A股和H股兩次上市未果,最終被資本踢出了門。

  倒不如望湘園選擇新三板,來得更實惠。
  (來源:新三板在線)

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