Kate Spade為何從品牌多元化轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品多元化?多品類授權(quán)合作能否拯救Kate Spade的業(yè)績(jī)?
“斷臂”副線做減法
通過多品類授權(quán)全面擴(kuò)張之前,Kate Spade正在做“減法”砍掉副線品牌。
今年上半年Kate Spade逐漸關(guān)閉了旗下副線品牌Kate Spade Saturday的 19 家店鋪和男裝品牌Jack Spade的 12 家店鋪。在去年第四季度,這兩個(gè)品牌的凈收入下滑到1.265億美元,而上年同期為1.852億美元。但上述品牌的電子商務(wù)網(wǎng)站將保持正常,產(chǎn)品線會(huì)并入諸如 Kate Spade New York 這樣的店鋪中。
“副線品牌可以仰仗著主品牌的奢侈光環(huán),保持較高利潤(rùn)率,但如果管理失當(dāng)會(huì)面臨整個(gè)品牌價(jià)值被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)。所以越來(lái)越多的品牌開始重新思考品牌副線存在的意義,如Marc Jacobs已宣布砍掉副線品牌Marc by Marc Jacobs。”財(cái)富品質(zhì)研究院長(zhǎng)周婷對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。