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業(yè)內(nèi)深喉：流通鏈
多達(dá)20多個加價環(huán)節(jié)昨日，百度早期創(chuàng)業(yè)元老、樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝攜其最新電子商務(wù)平臺必要商城首次公開亮相，并大曝奢侈品行業(yè)的定價潛規(guī)則：由于銷售環(huán)節(jié)太多，一件奢侈品從生產(chǎn)到銷售，足足產(chǎn)生了100倍的加價率。
“一件市場價1萬元的奢侈品牌女包，它的生產(chǎn)成本僅100元。”畢勝稱：“一件奢侈品從生產(chǎn)到銷售，足足產(chǎn)生了100倍的加價率，即便是一件普通的商品，其產(chǎn)品的加價率也在10倍以上。”
為什么會有這么高的加價率呢?他認(rèn)為，事實上，在現(xiàn)有的傳統(tǒng)零售乃至互聯(lián)網(wǎng)零售模式下，商品從生產(chǎn)到消費者手中需要經(jīng)過多達(dá)20多個加價環(huán)節(jié)的超長流通鏈，而每一個環(huán)節(jié)都在累加成本，可謂雁過拔毛，層層加價，而庫存成本更是無法克服的頑疾。
畢勝認(rèn)為，隨著電商C2M(工廠對消費者)新模式的興起，奢侈品降價壓力越來越大。該模式以“消費者需求”為開端，用互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)制造，直連消費者與生產(chǎn)制造商，將所有的流通環(huán)節(jié)、庫存全部打掉，下單才生產(chǎn)，絕對零庫存，最大限度降低產(chǎn)品成本，讓消費者以低廉的價格就能買到超高性價比的產(chǎn)品。
“未來就存在兩部分消費，一類是以蘋果為代表的白富美高富帥，另一類以小米為代表的高性價比。”畢勝表示，C2M模式必將成為全球第四種電子商務(wù)模式，讓消費者實現(xiàn)生活成本直降80%的夢想并不難。
電商人士：
奢侈品牌兩極分化
互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，使得信息流前所未有地暢通，全球性比價越來越流行。時尚電商走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓指出，“一些頂級奢侈品牌以及某些鐘表品牌早就開始在做全球范圍內(nèi)的價格統(tǒng)一性調(diào)整。繼續(xù)保持定期價格上漲，還是緊跟潮流降價，成為一個兩極分化的現(xiàn)象。由于一些客觀的因素，比如成本上漲，一些品牌并沒有辦法在短時間內(nèi)做到跟隨潮流降價，處在觀望的階段。也有一些品牌堅持不降價，原因是產(chǎn)量有限，工藝百年傳承嚴(yán)格要求，堅持慢工出細(xì)活，即使降價也不能帶來銷量上漲。”
價格降仍難解決產(chǎn)能等問題
“對于我們來說，降價是樂見其成。”紀(jì)文泓表示，“讓更多消費能夠留在國內(nèi)。”記者了解到，不少奢侈品電商在得知PRADA降價后也表示將第一時間調(diào)低其品牌的相關(guān)售價。其次，在價格統(tǒng)一趨勢的情況下，作為高端電商渠道，走秀網(wǎng)的優(yōu)勢將更多體現(xiàn)在商品的豐富性以及海外渠道的穩(wěn)定，這對我們的海外供應(yīng)鏈又提高了要求。”
紀(jì)文泓補(bǔ)充說，對奢侈品而言，除了價格就是區(qū)域選品差異化和產(chǎn)能的問題，即便價格降了，這些問題還是會繼續(xù)存在。 共2頁 上一頁 [1] [2] Prada杭州第三家門店將落戶杭州大廈 Prada加入奢侈品降價大軍 為布局電商業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備 港澳地區(qū)業(yè)績下挫 Prada緊隨加入奢侈品降價大軍 Prada加入奢侈品降價大軍 或因在華業(yè)績持續(xù)疲軟 Prada加入奢侈品降價大軍 搜索更多: PRADA |
