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萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)店潮引出商業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 企業(yè)醞釀再轉(zhuǎn)型
http://m.ssvihum.com 2015-07-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  從2012年傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā)商大肆轉(zhuǎn)型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)始,四年過(guò)去了,各種商業(yè)項(xiàng)目擠滿了城市大街小巷,招商、租賃、銷(xiāo)售讓開(kāi)發(fā)商在體會(huì)了住宅銷(xiāo)售的艱難時(shí)再一次面臨拋售困局,一邊是下滑的租金;另一邊是還在不斷入市的新商業(yè)體;還有主導(dǎo)年輕消費(fèi)的電商以及商業(yè)項(xiàng)目間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)地產(chǎn)曾經(jīng)作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商逃離住宅市場(chǎng)的避風(fēng)港,而今經(jīng)營(yíng)壓力導(dǎo)致資金流緊張的現(xiàn)狀讓房企醞釀再轉(zhuǎn)型。

  近日,萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)店潮引出商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,不斷增多的商業(yè)綜合體、購(gòu)物中心,讓商業(yè)租金收益日漸缺乏投資市場(chǎng)。短短幾年時(shí)間,商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)由各房企轉(zhuǎn)型“香餑餑”變?yōu)?ldquo;燙手山芋”,大量的資金被占用;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力日漸增大;商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展空間被壓縮。“我們前期招商不太順利,因?yàn)橥瑫r(shí)上市的還有另外兩個(gè)項(xiàng)目,從項(xiàng)目定位來(lái)看,都屬于中高端商業(yè)體,所以在招商過(guò)程中經(jīng)常會(huì)‘撞車(chē)’。為了招商成功,我們只能降低租金。”一位不愿透露姓名的某商業(yè)招商經(jīng)理告訴記者。在隨后的采訪中,記者不難發(fā)現(xiàn),各商業(yè)項(xiàng)目招商都面臨著相同的問(wèn)題,大量的商業(yè)項(xiàng)目集中入市,市場(chǎng)消化周期被無(wú)限放大,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為盡快套現(xiàn)只能降低租金或者低價(jià)出售。

  據(jù)了解,在各種商業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的背后,傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,一方面來(lái)自電商的沖擊正影響著傳統(tǒng)商業(yè)的正常收益;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)因入市門(mén)檻較低,市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)攤薄。在大多數(shù)投資商看來(lái),對(duì)商鋪的要求不僅要求低租免租,對(duì)位置、樓層的要求也越來(lái)越苛刻。而對(duì)于各房企而言,租金收入占比不高。一方面是由于商業(yè)項(xiàng)目持有量相對(duì)較少,另一方面與近幾年租金報(bào)價(jià)難以提高有一定關(guān)系,尤其在商業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)比較多的情況下更是如此! 

  近年來(lái),電商進(jìn)一步滲透?jìng)鹘y(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng),電商帶來(lái)的不僅是單純的購(gòu)物支付模式的“跨界”,還有經(jīng)營(yíng)上的“跨界”。在消費(fèi)渠道漸趨多元、消費(fèi)訴求不斷演變之際,越來(lái)越多的零售品牌從單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向關(guān)注體驗(yàn)型生活消費(fèi),通過(guò)改善購(gòu)物體驗(yàn)及產(chǎn)品豐富度增加顧客黏度。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的沉寂后,快時(shí)尚品牌活躍度也開(kāi)始明顯回升。這也從另一個(gè)方面將傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)分割,房企在商業(yè)市場(chǎng)的利潤(rùn)日漸稀薄。

  商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大,這也與大量供應(yīng)不無(wú)關(guān)系。對(duì)于大多數(shù)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)商業(yè)無(wú)論是租售還是持有,怎樣做才能獲得做大的商業(yè)價(jià)值?到底是先打造商業(yè)需求還是先打造商業(yè)項(xiàng)目來(lái)吸引或者創(chuàng)造需求?從目前市場(chǎng)來(lái)看,多數(shù)開(kāi)發(fā)商往往是選擇后者,這和開(kāi)發(fā)商注重住宅市場(chǎng)有很大的關(guān)系,因此,商業(yè)在多數(shù)情況下還處于一個(gè)配套的角色。當(dāng)前,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的商業(yè)市場(chǎng),房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)始再度醞釀轉(zhuǎn)型,此時(shí)的轉(zhuǎn)型也告別了2012年跟風(fēng)、盲目態(tài)勢(shì),進(jìn)入更理性階段。來(lái)源:新疆日?qǐng)?bào)

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