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萬達百貨陷入關(guān)門潮:是互聯(lián)網(wǎng)沖擊還是轉(zhuǎn)型太慢?
http://m.ssvihum.com 2015-07-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  是互聯(lián)網(wǎng)沖擊還是轉(zhuǎn)型太慢

  中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平認為,萬達百貨此次大規(guī)模關(guān)店事件,既有萬達對百貨業(yè)務(wù)不重視的原因,也有百貨行業(yè)面臨集體性困境的原因。

  王永平告訴中國青年報記者,萬達百貨的服務(wù)功能要大于其經(jīng)營功能,它的作用是保證萬達按時開業(yè)。萬達的核心競爭力是土地拿得比較便宜,土地便宜的前提是向政府承諾在18~20個月內(nèi)能夠開業(yè)?紤]到租金,萬達來不及等候所有店鋪入駐。如果有萬達百貨在,可以配合開業(yè)、填滿店面,實現(xiàn)對政府的承諾。

  此外,萬達百貨還有一個融資功能。萬達百貨和萬達廣場雖然是一個投資方,卻是兩個法人。萬達百貨相當于一個租戶,每年需要付固定租金給萬達廣場。通過一種叫做經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款的融資方式,萬達百貨能夠幫助萬達商業(yè)地產(chǎn)從銀行獲得金融方面的信貸。

  從大環(huán)境來看,當前百貨行業(yè)正處在低潮時期,十多年前百貨受到專業(yè)市場和大賣場的沖擊,現(xiàn)在是受到購物中心和電商的沖擊。但是,百貨卻是過去幾十年變化最小的行業(yè),有點不思進取。國外的百貨公司會對消費者進行深入研究,國內(nèi)的百貨公司銷售不好就換一家經(jīng)營。

  針對百貨行業(yè)面臨的困境,億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、O2O行業(yè)分析師黃淵普建議,可以進行線下模式升級,比如銀泰百貨,就把好的百貨轉(zhuǎn)變?yōu)橐徽臼降馁徫镏行;也可以引入科技信息化,如積累用戶熱點數(shù)據(jù),嫁接線上,提升線下。

  黃淵普預(yù)計,今后萬達廣場的百貨業(yè)態(tài)還會減少,售后服務(wù)類商鋪會越來越多。來源:中國青年報記者 史額黎 實習(xí)生 蔣若靜 陳勇熙

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