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是互聯(lián)網(wǎng)沖擊還是轉(zhuǎn)型太慢
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長兼秘書長王永平認(rèn)為，萬達(dá)百貨此次大規(guī)模關(guān)店事件，既有萬達(dá)對(duì)百貨業(yè)務(wù)不重視的原因，也有百貨行業(yè)面臨集體性困境的原因。
王永平告訴中國青年報(bào)記者，萬達(dá)百貨的服務(wù)功能要大于其經(jīng)營功能，它的作用是保證萬達(dá)按時(shí)開業(yè)。萬達(dá)的核心競爭力是土地拿得比較便宜，土地便宜的前提是向政府承諾在18～20個(gè)月內(nèi)能夠開業(yè)�？紤]到租金，萬達(dá)來不及等候所有店鋪入駐。如果有萬達(dá)百貨在，可以配合開業(yè)、填滿店面，實(shí)現(xiàn)對(duì)政府的承諾。
此外，萬達(dá)百貨還有一個(gè)融資功能。萬達(dá)百貨和萬達(dá)廣場雖然是一個(gè)投資方，卻是兩個(gè)法人。萬達(dá)百貨相當(dāng)于一個(gè)租戶，每年需要付固定租金給萬達(dá)廣場。通過一種叫做經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款的融資方式，萬達(dá)百貨能夠幫助萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)從銀行獲得金融方面的信貸。
從大環(huán)境來看，當(dāng)前百貨行業(yè)正處在低潮時(shí)期，十多年前百貨受到專業(yè)市場和大賣場的沖擊，現(xiàn)在是受到購物中心和電商的沖擊。但是，百貨卻是過去幾十年變化最小的行業(yè)，有點(diǎn)不思進(jìn)取。國外的百貨公司會(huì)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深入研究，國內(nèi)的百貨公司銷售不好就換一家經(jīng)營。
針對(duì)百貨行業(yè)面臨的困境，億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、O2O行業(yè)分析師黃淵普建議，可以進(jìn)行線下模式升級(jí)，比如銀泰百貨，就把好的百貨轉(zhuǎn)變?yōu)橐徽臼降馁徫镏行�；也可以引入科技信息化，如積累用戶熱點(diǎn)數(shù)據(jù)，嫁接線上，提升線下。
黃淵普預(yù)計(jì)，今后萬達(dá)廣場的百貨業(yè)態(tài)還會(huì)減少，售后服務(wù)類商鋪會(huì)越來越多。
�。ㄖ袊嗄陥�(bào) 記者 史額黎 實(shí)習(xí)生 蔣若靜 陳勇熙） 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 蚌埠萬達(dá)百貨正在撤柜 未來或保留百貨業(yè)態(tài) 萬達(dá)百貨福建莆田、漳州店將調(diào)整 其他8家店不作調(diào)整 濟(jì)寧萬達(dá)百貨進(jìn)行調(diào)整、裝修 計(jì)劃在9月份重新開業(yè) 萬達(dá)百貨關(guān)店潮：互聯(lián)網(wǎng)不斷沖擊 每年任務(wù)是止虧 萬達(dá)百貨“關(guān)店潮”：斷臂求轉(zhuǎn)型 搜索更多: 萬達(dá)百貨 |
