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萬達這艘巨船正在全面啟動轉彎，“不再是地產公司”的計劃也在全面提前。近日，萬達集團董事長王健林在公開場合表示，“萬達董事會今年將轉型完成時間進一步提早到2018年”。眾所周知，這意味著萬達要提前兩年完成轉型。
據《證券日報》記者獲悉，按照王健林的設計:到2018年，萬達服務業(yè)收入和凈利潤兩項核心指標要占集團總體的三分之二以上，萬達集團形成四個支柱產業(yè)，萬達商業(yè)、文化集團、金融集團和電子商務。
而旅游控股是萬達著力打造的重要支柱產業(yè)之一。
值得注意的是，對于萬達旅游板塊的戰(zhàn)略目標，王健林只設定了四個字“全球最大”，無疑，其將叫板的是迪士尼。事實上，王健林此前在公開場合即表示，“就是要與迪士尼競爭”。
叫板迪士尼
據世界旅游娛樂協(xié)會發(fā)布的報告顯示:2014年全世界最大的旅游企業(yè)是迪士尼公司，到訪人次接近1.3億。迪士尼公司明年將開業(yè)上海迪士尼，估計可以做到每年2000萬到園人次，所以我們判斷到2020年，迪士尼到訪人次能達到1.5億到1.6億左右。
“萬達給自己定下的戰(zhàn)略目標，是到2020年的時候，實現旅游到訪人次達到2億人次，旅游產業(yè)年收入超過1000億元，超越迪士尼成為世界規(guī)模最大的旅游企業(yè)。“王健林透露，“我們之所以定下這個宏偉目標，因為萬達集團的目標是到2020年達到2000億美元的資產，2000億美元的市值，1000億美元的收入，100億美元的凈利潤，旅游是我們的一個重要發(fā)展方向”。
值得一提的是，萬達做大旅游板塊目前的路徑是線上、線下全渠道鋪開式去擴張。在線下方面，萬達主要依靠“萬達文化旅游城(即萬達城)”。
據萬達方面介紹，目前萬達城在全中國已有10個項目，其中3個已經開業(yè)，分別是長白山度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)和西雙版納度假區(qū)，在建的還有7個。
王健林認為，萬達旅游城的創(chuàng)新是實現全年度假旅游，即包括室內游和室外游。簡言之，除了利用自然景觀的先天旅游資源外，室內游是萬達文化旅游城的核心，包括每個萬達城配一臺頂級秀等。此外，除了酒店、商業(yè)等基本配套，萬達甚至還將投資數十億元配建醫(yī)院等配套。
“到2020年，萬達城在中國開業(yè)數量至少在15家以上。一個萬達城至少是每年1000萬人次以上的客流，稍微大一點的像武漢中央文化區(qū)，年游客量突破3000萬人次，15個萬達城加起來，就能實現2億人次的目標。”王健林如此闡釋他對旅游板塊的“野心”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 民企反腐“常態(tài)化”樣本：萬達式“三條腿”反腐 萬達計劃砍40余家百貨門店 王健林去地產化提前 萬達欲推倒重建馬德里地標建筑 遭強烈反對 萬達院線：臺州萬達影城預計2016年開業(yè) 煙臺第二座萬達廣場落戶開發(fā)區(qū) 2016年開業(yè) 搜索更多: 萬達 |
