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萬達(dá)大歌星關(guān)店落幕 傳統(tǒng)KTV行業(yè)的陣痛還是陣亡?
http://m.ssvihum.com 2015-07-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

寶樂迪門店活動   

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  當(dāng)然,除了有主動迎合移動互聯(lián)網(wǎng)改變的傳統(tǒng)經(jīng)營者,也會有新的攪動者進(jìn)入市場!  

  據(jù)了解,移動KTV應(yīng)用唱吧、網(wǎng)絡(luò)娛樂平臺9158、以及做量販?zhǔn)終TV預(yù)定以及點歌系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)公司一起唱等科技公司都打起了打造線下KTV的主意,都在以不同姿勢改造KTV,成為“跨界”改造的一股新勢力! 

  其中,2014年底,唱吧宣布和麥頌KTV合作,開啟了互聯(lián)網(wǎng)K歌平臺走向線下實體店KTV的O2O之路,陳華希望,在未來三年里把掛有唱吧品牌的KTV在全國推廣至2000家。 

  但有前車之鑒,開設(shè)線下KTV門店將要承擔(dān)的風(fēng)險必然增多,選址、裝修、運營等技術(shù)問題,還有顧客的消費體驗也并不是靠開發(fā)一個APP便可高枕無憂!  

  從錢柜的閉店再到大歌星的退市,從寶樂迪的主動變革再到唱吧等新攪動者的進(jìn)入,都在表明,互聯(lián)網(wǎng)時代,KTV傳統(tǒng)行業(yè)面臨改變已經(jīng)是大勢所趨,顧客的消費能力及消費意識在不斷升級,未來的KTV它將不再是簡單的K歌場所,如何準(zhǔn)確切入消費者的需求點,重視顧客體驗,滿足他們對休閑娛樂和社交的多樣化需求服務(wù),是每個經(jīng)營者所必須認(rèn)真思考、認(rèn)真解決的問題。來源:贏商網(wǎng)

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