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迅銷集團(tuán)2015財年前三季度營收增23.9%至32.7億美元
http://m.ssvihum.com 2015-07-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)剛剛發(fā)布了 2015 財年前三季度(2014年9月-2015年5月)財報,集團(tuán)營收增長 23.9% 至 32.7 億美元,利潤增長 36% 至 2.3 億美元。與過往一樣,中國為這份漂亮數(shù)字的背后貢獻(xiàn)良多。

  關(guān)于優(yōu)衣庫,知乎上有個提問頗具代表性:優(yōu)衣庫真的對各收入階層的覆蓋能力這么強(qiáng)么(嗯,年薪十萬和年薪一百萬的人若有什么生活上的交集,那么都覺得穿優(yōu)衣庫還挺好的算是一個),它的定位是什么?

  事實(shí)上,相比于“快時尚”,創(chuàng)始人柳井正先生更愿將優(yōu)衣庫定義為一家技術(shù)公司。在接受《連線》雜志采訪時,這位當(dāng)了多年的日本首富甚至表示:優(yōu)衣庫唯一的競爭對手不是Gap,而是蘋果。 

  這話也許有浮夸的成分,但無法否認(rèn),在看似非標(biāo)準(zhǔn)化的服裝行業(yè),通過降低前沿技術(shù)的成本,解決用戶之前也許并不留意的“痛點(diǎn)”,然后借助完善的全球供應(yīng)鏈向世界各地低價兜售,這事沒有誰比優(yōu)衣庫干得更好。 

  與此同時,優(yōu)衣庫對“基礎(chǔ)款”的鐘愛、制作成衣的路徑,甚至如今對于品牌故事的宣講,似乎都可依稀看到科技公司的影子。 

  一枚技術(shù)控 

  “優(yōu)衣庫只是想讓你在冬天覺得溫暖,在夏天保持干燥。”至少在很長一段時間內(nèi),其北美地區(qū) CEO Larry Meyer這句樸實(shí)的概述,涵蓋了這家公司一切技術(shù)嘗試的起點(diǎn)。 

  優(yōu)衣庫“爆款制造機(jī)”的身份要從世紀(jì)之交誕生的搖粒絨算起。早在上世紀(jì)八十年代,就有美國公司發(fā)明了搖粒絨技術(shù),但因成本過高,只能用于高端品牌! 

  1999年,優(yōu)衣庫經(jīng)過開發(fā),大幅度降低了成本,以2900日元進(jìn)行銷售,很快成為“街衣”,到了2000年,優(yōu)衣庫已把這款明星產(chǎn)品賣給了將近三分之一的日本人——滿大街都是搖粒絨,甚至影響了優(yōu)衣庫在年輕消費(fèi)族群中的品牌形象。而得益于搖粒絨的巨大貢獻(xiàn),優(yōu)衣庫在全球的擴(kuò)張也始于那一年。

  2003年,瞄準(zhǔn)于人們“輕薄,保暖”的痛點(diǎn),HEATTECH產(chǎn)品上市。其技術(shù)的幕后推動力,來自日本著名的材料科技公司——東麗。1999年,柳井正在報上看到東麗和波音合作研發(fā)的新聞,頗為觸動,“很多人只關(guān)注表面改變,不會深究實(shí)質(zhì)的創(chuàng)新。如果這兩家公司可以聯(lián)手創(chuàng)造出有競爭力的產(chǎn)品,我們也可以。” 

  經(jīng)多年融合,2006年東麗與優(yōu)衣庫開始戰(zhàn)略合作,正式聯(lián)合組建了“次世代原料開發(fā)團(tuán)隊(duì)”。僅在2011年秋冬之際,就賣出了一億件HEATTECH內(nèi)衣。 

  之后多年,優(yōu)衣庫又陸續(xù)推出了BRA-T和如今已成冬日標(biāo)配的超薄羽絨服等技術(shù)爆款產(chǎn)品。柳井正從不掩飾對技術(shù)革新者的迷戀,也許在他眼中,人類時裝史上最迷人的部分從來不是花拳繡腿,而是如連褲襪這般真切的發(fā)明,“當(dāng)連褲襪被發(fā)明后,生活方式就變了。時尚一直在變,但像連褲襪這樣的創(chuàng)新才能帶來最主要的變化,它意味著人們可以在寒冷的天氣露出雙腿,穿上短裙,優(yōu)衣庫想創(chuàng)造的正是像連褲襪這樣的東西。”

  當(dāng)然了,若你承認(rèn)人類即將邁入一個技術(shù)爆炸的時代,那么“在冬天覺得溫暖,在夏天保持干燥”就有些守舊了,人類總想要更多,譬如能監(jiān)測心率的功能性內(nèi)衣,甚至一個尺碼適合所有身形的衣服、無需用力水洗的衣服,或者“布料能根據(jù)當(dāng)天心情變換顏色的衣服”……未來某天,當(dāng)這些產(chǎn)品整齊碼放在優(yōu)衣庫標(biāo)志性的“整墻陳列”墻上,你也不必過于驚奇。 

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