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右手布局金融：創(chuàng)新支付方式只是第一步
7月6日，成都市民黃雅在紅旗連鎖選購了一瓶礦泉水，她走到收銀臺前沒有掏錢包，而是拿出了手機，點擊微信錢包里的刷卡功能，微信自動生成了一個條形碼和二維碼，收銀員輕輕一掃，黃雅就通過微信支付將2.5元付了出去，這讓她直呼：“太方便了！”
紅旗連鎖上月展開和微信支付的合作后，還引入了廣受歡迎的“微信支付日”。6月30日，顧客在紅旗連鎖超市用微信支付任意金額即享隨機的立減優(yōu)惠，最高可全額免單。“僅‘微信支付日’當天，使用微信支付的人數(shù)比之前翻了四倍，由此可以看出，這一新興的支付方式對消費者的吸引力還是相當大的。”紅旗連鎖副董事長、董秘曹曾俊表示，接入微信支付后，不僅豐富了消費者的便捷支付手段，也使門店節(jié)省了支付找零等流程，有助于提高門店運營效率。而且，“公司與微信支付、支付寶和電信翼支付等的合作只是一個開始，后續(xù)還會有更多新奇的體驗在紅旗連鎖出現(xiàn)。”
以后，消費者可在紅旗連鎖首創(chuàng)的綜合營銷平臺一站式完成水電氣費繳費、手機充值、訂票等數(shù)十項便民服務，并可通過“電子貨架”瀏覽商品，進行下單；通過紅旗連鎖即將上線的開放性社區(qū)O2O服務平臺“服務邦”，享受入駐商家所提供的金融、餐飲、購物、娛樂、休閑、家政、游戲、通信等全方位生活服務……“打通產(chǎn)業(yè)鏈是我們的重要發(fā)展方向。”曹曾俊認為，“數(shù)量眾多的網(wǎng)點、深入社區(qū)的入口、龐大的供應商合作伙伴、貼近小微企業(yè)和百姓的需求服務，是我們的顯著優(yōu)勢。未來，公司不排除向供應鏈金融、社區(qū)服務等領(lǐng)域加大創(chuàng)新與投入，開拓全新的市場空間。”來源:四川日報 共2頁 上一頁 [1] [2] 紅旗連鎖正式公布：3.49億收購互惠超市 紅旗連鎖逐步收購互惠超市 曹世如稱曾遭互惠員工抵制 紅旗連鎖4.23億收購互惠超市 如何消化、整合成關(guān)注點 紅旗連鎖逐步收購互惠超市 曾出現(xiàn)員工抵制 互惠超市8月更名紅旗連鎖 互惠超市將成歷史 搜索更多: 紅旗連鎖 互惠超市 微信支付 |
