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“天下沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的人。”在連鎖超市行業(yè)摸爬滾打16年的黃亮庭，對這句話的體會尤其深刻。
從基層店員做起，到成為上市公司總經理，管理全國一千多家連鎖店面，他看多了同行的開店關店潮。“品牌競爭還是其次，你要像了解自己的孩子一樣了解你所處的行業(yè)。”正是基于對行業(yè)的熟悉，他果斷辭職回到家鄉(xiāng)湖北創(chuàng)業(yè)。僅一年多時間，便在武漢、杭州、大連等地寫字樓的一樓開了30家直營店。
退伍兵入超市行當16年—
曾經掌管1460家店
自打1999年從部隊退伍以來，黃亮庭一直在連鎖便利店行業(yè)里浸淫。
1978年出生的他，退伍以后便隨著南下大軍，從湖北孝感老家到廣東尋夢。他的第一份工作是在廣東某著名連鎖超市當?shù)陠T。
上架、理貨、陳列、導購，對一般的年輕小伙兒來說，可能覺得既機械又無趣。但黃亮庭卻從中找到了樂趣：為什么這件商品要放在這個位置?同樣的東西為什么這個牌子賣得好?這件商品在什么時間段賣得最俏，是哪些人在消費……他在琢磨的同時學會了觀察并得出了答案。
從普通員工到店長，繼而被提拔為主管、公司副總、總經理，黃亮庭的“鉆勁”為他的職業(yè)生涯鋪上了一條順暢的道路。“最高峰時管理1460家店面。”在此期間，有心的他還以入股的形式，擁有了多家屬于自己的超市。
良駒自有伯樂識。一次偶然的機會，他結識了上海某上市公司的總裁。該集團公司集房地產、零售等業(yè)態(tài)為一體，在全國擁有幾百家直營超市。
“店子開了很多，表面上很熱鬧，盈利狀況卻不盡如人意，你幫我去看看吧。”受這位“貴人”之邀，他在實地看了兩天之后心里有了底。
“不用再看，選址和定位不符，必須調整產品結構。”僅一年時間，這家上市公司之前年虧損3000萬的超市業(yè)務，在黃亮庭的調整下全面扭虧。而他，不僅在業(yè)內的知名度打開，更收獲了豐厚的物質回報。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 喜友家便利店 |
