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募資首先用于開發(fā)新自營(yíng)商場(chǎng)
據(jù)之前發(fā)布的招股書顯示，募資所得款項(xiàng)將用于以下用途：約25.34億港元（約占總值37%），將用作九個(gè)新的自營(yíng)商場(chǎng)的開發(fā)資金；約16.47億港元（約占總值24%）將用于投資或收購(gòu)其他家居裝飾及家具零售商及紅星美凱龍沿中國(guó)家居裝飾及家具價(jià)值鏈拓展至的新領(lǐng)域中的其他市場(chǎng)參與者；約14.57億港元（約占總值21%）將用于就現(xiàn)有債項(xiàng)進(jìn)行再融資；約6.34億港元（約占總值的9%）將用作電子商務(wù)業(yè)務(wù)及信息技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)資金；其他將用作營(yíng)運(yùn)資金及其他一般公司用途。
資料顯示，紅星美凱龍于2012年12月向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)?jiān)谏虾ＷC券交易所上市。證監(jiān)會(huì)正式受理上市申請(qǐng)，但未進(jìn)入“已反饋”階段。紅星美凱龍?jiān)谡泄蓵信叮紤]到“事業(yè)發(fā)展與融資計(jì)劃”，以及等候證監(jiān)會(huì)審核的A股上市申請(qǐng)數(shù)量，紅星美凱龍決定尋求在香港聯(lián)交所上市。今年4月2日，紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司在香港聯(lián)交所刊登了發(fā)行上市的申請(qǐng)版本資料集。
對(duì)于上市后紅星美凱龍，車建新給出了一個(gè)全新定位。他說(shuō)，“上市之后，公司將從‘渠道商’的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐源罱?lsquo;商場(chǎng)平臺(tái)’為核心的運(yùn)營(yíng)商。”這意味著，紅星美凱龍除了擴(kuò)張固有的家居業(yè)務(wù)之外，其電子商務(wù)平臺(tái)、消費(fèi)金融、物流配送、住建集采等產(chǎn)業(yè)也將成為投資發(fā)展的新贏利點(diǎn)。
打造“輕重雙輪”商業(yè)模式
而隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，紅星美凱龍也遇到了商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)。
“在紅星美凱龍最初生產(chǎn)家具、寄售代銷的過(guò)程中，流通渠道吃掉了一部分利潤(rùn)，增加了消費(fèi)者負(fù)擔(dān)，且主動(dòng)權(quán)掌握在銷售商手中，我們自身生產(chǎn)受到牽制。意識(shí)到這一點(diǎn)，我們果斷決定拋棄這一模式，并開始拿地自建商場(chǎng)，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了交易成本，才真正讓紅星美凱龍、廣商和消費(fèi)者三方都有所獲益。”車建新說(shuō)。
在不斷更新升級(jí)商場(chǎng)平臺(tái)的同時(shí)，車建新2003年首次提出“輕重雙輪”商業(yè)發(fā)展模式。“重”是指紅星商業(yè)自有項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營(yíng)，“輕”則是為其他房企的項(xiàng)目做委托管理，推出從規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)建設(shè)到招商運(yùn)營(yíng)的“資產(chǎn)管理服務(wù)”。
在車建新看來(lái)，“輕重并舉”將會(huì)是公司上市后唯一的發(fā)展方向。“新建一家家居商場(chǎng)，動(dòng)輒便是上億，投資規(guī)模很大。紅星美凱龍不可能只發(fā)展重資產(chǎn)，即便上市之后，再大的資本市場(chǎng)也很難背得動(dòng)，而且‘輕資產(chǎn)’的業(yè)務(wù)也勢(shì)必會(huì)形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”
關(guān)于紅星美凱龍“輕資產(chǎn)”的發(fā)展計(jì)劃，車建新透露，作為一個(gè)偏向傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)，預(yù)計(jì)將在2015年年底前投資人民幣3億元，用于公司信息化改造升級(jí)，全面推出相關(guān)信息化應(yīng)用程序。這套系統(tǒng)將拓展至室內(nèi)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、零售客戶配套服務(wù)、商戶數(shù)據(jù)分析等全新業(yè)務(wù)。值得一提的是，該系統(tǒng)將涉及187萬(wàn)件單品管理及銷售數(shù)據(jù)，從不同維度形成詳盡的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告，讓工廠與商戶能更直觀地了解，生產(chǎn)和采購(gòu)某一時(shí)間點(diǎn)最暢銷的產(chǎn)品類別、材質(zhì)、尺寸甚至顏色。
有專業(yè)人士指出，通過(guò)“輕重雙輪”的商業(yè)模式，紅星美凱龍可在重點(diǎn)城市實(shí)現(xiàn)租金增長(zhǎng)，也可以透過(guò)委管商場(chǎng)，以相當(dāng)有限的資本支出在實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)同時(shí)，還能有效控制自身投資風(fēng)險(xiǎn)。（來(lái)源： 中國(guó)商網(wǎng)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 紅星美凱龍：渠道商蛻變運(yùn)營(yíng)商 紅星美凱龍上市首日跌超11% 望從“渠道商”轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)商 紅星美凱龍車建新談成功之道：將自身優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致 紅星美凱龍?jiān)诟凵鲜性馄瓢l(fā) 銷售型商業(yè)模式面臨考驗(yàn) 紅星美凱龍破發(fā) 銷售型商業(yè)模式面臨考驗(yàn) 搜索更多: 紅星美凱龍 |
