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智能家居布局全鋪展 推廣“類宜家”模式
智能家居市場(chǎng)潛力巨大。《2010-2015中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》預(yù)測(cè)，2015年智能家居市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)1240億元，而這一數(shù)據(jù)在2014年僅為300億元。
在傳統(tǒng)家紡市場(chǎng)空間有限以及家紡消費(fèi)頻率低的背景下，羅萊提出了從大家紡向大家居的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全面布局智能家居市場(chǎng)。
“羅萊強(qiáng)調(diào)的是智能生活、智能家庭的概念，而不僅僅局限在床品和臥室。”薛偉成表示，“公司的投資并購(gòu)和戰(zhàn)略合作都是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈來(lái)進(jìn)行，投資大樸網(wǎng)，是由于其是與羅萊有差異化的垂直家居電商企業(yè)，涉及渠道的升級(jí)；牽手和而泰、投資邁迪加，是因?yàn)橐蛟熘悄芗揖拥纳鷳B(tài)鏈。”
據(jù)悉，邁迪加先進(jìn)的非接觸式睡眠監(jiān)測(cè)技術(shù)，使羅萊占據(jù)了“智能臥室生態(tài)系統(tǒng)”的關(guān)鍵位置，公司將以此為起點(diǎn)，通過(guò)一系列的投資、戰(zhàn)略合作以及其他方式，整合各類傳感器和智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)溫控、安防、光線、換氣、音樂(lè)等各種設(shè)備根據(jù)人體數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)而進(jìn)行自適應(yīng)調(diào)節(jié)。
薛偉成表示，邁迪加的非接觸式睡眠監(jiān)測(cè)器Reston產(chǎn)品已在羅萊官網(wǎng)進(jìn)行了首批銷售，而他本人也在使用該產(chǎn)品。未來(lái)該產(chǎn)品進(jìn)入大批生產(chǎn)后，成本還將進(jìn)一步降低。
此外，羅萊還在5月投資5000萬(wàn)元設(shè)立全資孫公司南通羅萊智能家居科技有限公司，并將此作為公司進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署。該孫公司將負(fù)責(zé)整合羅萊的線上線下渠道資源，開(kāi)發(fā)智能家居產(chǎn)品，開(kāi)設(shè)智能家居體驗(yàn)店，對(duì)智能家居企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作和戰(zhàn)略投資，與國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)開(kāi)展研究、研發(fā)等合作，從事大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以及智能家居后端服務(wù)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)拓。
在經(jīng)營(yíng)模式方面，薛偉成表示，目前公司在進(jìn)行門店升級(jí)，打造“類宜家式”模式，創(chuàng)新了商業(yè)形式，除了傳統(tǒng)的家紡品外，增加了一系列精致家居品類，大到沙發(fā)、桌椅，小到茶杯、護(hù)手霜。此外，還在門店內(nèi)設(shè)置了咖啡飲品吧臺(tái)，將門店打造為集生活、休閑、購(gòu)物為一體的家居生活體驗(yàn)館，激發(fā)連帶消費(fèi)。（證券時(shí)報(bào) 倪天歌） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 萬(wàn)科物業(yè)啟動(dòng)事業(yè)合伙人制 未來(lái)通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張 被“玩兒壞”的合伙人制度 東莞嘉榮SPAR推生活超市合伙人制度 4中層員工入伙 潘石屹：合伙人間的信任是創(chuàng)業(yè)最大的困難 每克拉美年內(nèi)開(kāi)近20家新店 推“超級(jí)合伙人”計(jì)劃 開(kāi)放加盟 搜索更多: 羅萊家紡 合伙人 |
