當記者與這位看起來還十分年輕的“老沃爾瑪人”面對面的時候,“為何能堅守30年” 成了記者最想知道的故事。
“起初,我只是為了勤工儉學,”董明倫坦言,“工作非常枯燥,可是身邊的沃爾瑪員工卻很享受。”后來,他有機會見到沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓,沃頓問董明倫如何能讓加工后的魚肉派保持魚肉本來的鮮美味道?董明倫說,他沒有想到作為沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人,會為一款產品的口味做出如此細微的思考。沃頓說,“我想漁夫們也想讓顧客品嘗到他們收獲的味道。”從此,董明倫“愛上”了沃爾瑪。再擴張之路
在沃爾瑪一季報發(fā)布前,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫又一次來華。這是他15個月內的第三次在華媒體溝通會。中外媒體“毫不留情”的提問直擊沃爾瑪近年來的諸多問題。
盡管有些難堪,但必須承認,在猶如競爭紅海的中國零售業(yè)市場,關店、裁員,甚至是管理架構的調整非但不是沃爾瑪?shù)奈C,反而是其作為一家跨國零售巨頭,快速應對市場能力和魄力的一次展現(xiàn)。
截至目前,沃爾瑪在華共開設412家門店。按中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的2014年中國連鎖百強報告,沃爾瑪?shù)木下實體超市規(guī)模僅次于華潤萬家,超過門店銷售最高的大潤發(fā)的304家超市門店,位居快消品商超的規(guī)模老二。
在董明倫來華開記者招待會的一個月后,沃爾瑪宣布打通線上線下的O2O 平臺“速購”在深圳試運行。沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(Sean)希望將實體店和電商服務進行連接,進而成為“真正的O2O 公司”。
業(yè)內分析人士稱,速購將是沃爾瑪電商戰(zhàn)略的“2.0”版。在沃爾瑪?shù)谝淮卧噲D通過控股1號店進軍中國電商市場,但效果顯然不盡如人意的情況下,親自“披掛上陣”顯示了沃爾瑪要在電商領域“大展拳腳”的信心。來源:經濟導報 作者 欣華 共2頁 上一頁 [1] [2] 傳統(tǒng)美容業(yè)尋求O2O轉型 醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)亟待放開 支付寶O2O觸角伸向機場 “未來機場”首站落地上海 印象城購物中心如何借O2O做強線下社交價值? 送藥O2O引巨頭入局 配送痛點尚無解 美特斯邦威布局O2O,復制優(yōu)衣庫模式? 搜索更多: 沃爾瑪 線上線下 O2O |