布局物流地產(chǎn)
2013年9月，“500億投資物流地產(chǎn)”的豪言把國美系地產(chǎn)拉入媒體和公眾的視野，最近它又以低于市場(chǎng)價(jià)30%出手了北京鵬潤家園108套房源，回收近8億元。
這次推出的鵬潤家園房源是當(dāng)時(shí)出租的一棟樓，目前租戶到期，開發(fā)商收回使用權(quán)后將整棟樓重新粉刷裝修后再次對(duì)外出售。該項(xiàng)目位于北京西南二環(huán)的菜戶營，銷售均價(jià)為33000元/平方米，比周邊二手房成交均價(jià)低了近30%。對(duì)于偏低定價(jià)，銷售人員稱是由于尾盤出售。
對(duì)此，前述接近國美電器的知情人士稱，這是正�，F(xiàn)象，國美電器現(xiàn)在的計(jì)劃是進(jìn)一步收縮住宅市場(chǎng)。配合集團(tuán)地產(chǎn)戰(zhàn)略，利用已有住宅項(xiàng)目回籠資金，反哺新地產(chǎn)業(yè)務(wù)展開。
鵬潤地產(chǎn)方面相關(guān)人士曾對(duì)媒體表示，鵬潤的物流地產(chǎn)將布局全國40多個(gè)城市，投資規(guī)模達(dá)到500億元，涉及工業(yè)用地總面積將達(dá)2000萬平方米。“做家電連鎖本質(zhì)上就是做物流，因?yàn)槲锪鞲?jìng)爭(zhēng)是后臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，包括阿里巴巴、京東和蘇寧都很重視，國美在這方面相對(duì)偏弱，加強(qiáng)布局理所當(dāng)然。但500億元的投資更像是一種姿態(tài)，500億元錢從何來？”長期研究家電領(lǐng)域的專家劉步塵進(jìn)一步指出。
目前，國美電器的產(chǎn)業(yè)主要包括國美電器、大中電器、國美系地產(chǎn)，其中作為主要現(xiàn)金流來源的國美電器，盈利狀況自2013年以來雖有明顯改善，但利潤狀況并不樂觀。國美電器2014年財(cái)報(bào)顯示，其營業(yè)收入603.59億元，凈利潤則為12.79億元。“這些收入很難成為其發(fā)力物流地產(chǎn)的資金支點(diǎn)。”
資金之外，國美的物流地產(chǎn)還面臨更多挑戰(zhàn)。在國內(nèi)物流地產(chǎn)初步格局已形成的情況下，國美做全國網(wǎng)絡(luò)布局要挑戰(zhàn)馬云的菜鳥；做全國商場(chǎng)電商布局面對(duì)的是王健林的萬達(dá)；純粹物流地產(chǎn)要抗衡大佬普洛斯；還要面對(duì)在殺入物流地產(chǎn)中挑戰(zhàn)綠地、萬科等；最關(guān)鍵的是國美還要對(duì)抗“老冤家”蘇寧的挑戰(zhàn)。
2013年，國美物流地產(chǎn)投資計(jì)劃首次流出時(shí)，有接近國美電器知情人士曾向中國房地產(chǎn)報(bào)記者透露，物流地產(chǎn)到底應(yīng)該如何運(yùn)營，國美也沒有想好。而他之前接觸的負(fù)責(zé)鵬潤物流地產(chǎn)的營銷總監(jiān)和招商經(jīng)理都已經(jīng)離職，項(xiàng)目推進(jìn)也沒有任何進(jìn)展。
中國房地產(chǎn)報(bào)記者隨后聯(lián)系到離職的兩人，其稱“缺乏核心領(lǐng)導(dǎo)人的決策，項(xiàng)目推進(jìn)太慢，人員流動(dòng)太頻繁，而且公司的文化和環(huán)境也很難適應(yīng)”。
至今，國美物流地產(chǎn)的最新進(jìn)展尚不明朗，鵬潤地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示暫不方便回應(yīng)。據(jù)國美內(nèi)部人士介紹，目前在建的主要還是西安等地的傳統(tǒng)物流基地。
此外，國美曾提出的“假日貨倉”類物流基地同樣反響平平，但在業(yè)內(nèi)沒什么知名度。
“但他是黃光裕，出來后也許能再次挽國美的物流地產(chǎn)于狂瀾，我很期待。”梁春說。
那個(gè)力挽狂瀾的人
實(shí)際上，從2014年底至今年5月中旬，關(guān)于黃光裕保外就醫(yī)和提前出獄的消息便層出不窮，并一度大幅拉升國美電器和大股東為國美控股集團(tuán)的上市公司中關(guān)村的股價(jià)。
盡管之前有關(guān)黃光裕提前出獄的消息均被證偽，但這些流言主要基于，從2008年11月入獄到2015年11月，黃光裕的刑期正好過半，這是國內(nèi)服刑制度中有關(guān)提前出獄的基本前提。
而多位人士指出，黃光裕在獄中“相當(dāng)?shù)驼{(diào)”，還獲得了“改造標(biāo)兵”的稱號(hào)。提前出獄并非無風(fēng)起浪。作為黃光裕在獄中親自批示確定的發(fā)展方向，若2015年11月后黃確能提前出獄，其或能為國美系的物流、商業(yè)地產(chǎn)帶來一些新氣象。
在崇尚英雄的時(shí)代，黃光裕的個(gè)人魅力對(duì)國美電器影響深遠(yuǎn)。作為一個(gè)汕頭人，黃光裕氣質(zhì)鮮明，粗獷火爆的風(fēng)格也影響了國美電器的發(fā)展。
黃光裕曾稱，“我做事的習(xí)慣，方向一旦明確，大概都想好，應(yīng)該有三分把握，我就敢去做。并且要做就盡可能做大，一有機(jī)會(huì)絕對(duì)要出擊。”
他信奉先占領(lǐng)市場(chǎng)后培養(yǎng)市場(chǎng)的擴(kuò)張策略，先在規(guī)模上以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。黃氏風(fēng)格以兇狠的價(jià)格戰(zhàn)大殺四方，國美電器早年的擴(kuò)張之路異常兇猛；面對(duì)外資巨頭百思買也毫不退讓，黃光裕也被外界冠以“狼性”之稱。國美規(guī)模最大的時(shí)候，在全國的門店多達(dá)1500家，當(dāng)時(shí)國美還表示計(jì)劃擴(kuò)張至2000家。
如今的國美系，已退守保盈利，戰(zhàn)略趨于保守，在新生戰(zhàn)場(chǎng)一直喪失主動(dòng)權(quán)。這種形勢(shì)下的國美，或許只有在善于創(chuàng)造奇跡的黃光裕如狼似鷹的性格帶領(lǐng)下，才能在來勢(shì)洶洶的電商和物流侵襲下獲得新生。（中國房地產(chǎn)報(bào) 記者 李克純）
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