為此,2010年,沃爾瑪跟利豐集團簽訂了采購協(xié)議。所有協(xié)議均為非排他性協(xié)議,不包括對額度或運輸?shù)囊?guī)定。兩家公司形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟將使沃爾瑪公司在部分采購業(yè)務的統(tǒng)一規(guī)劃中受益。作為采購代理商,利豐公司組建了專門管理沃爾瑪業(yè)務的新公司DSG,并將開發(fā)能力建設,使其在第一年內(nèi)完成約20億美元的沃爾瑪商品采購額。
然而此后兩年,DSG似乎并未盈利,雙方在2012年又重新修改了協(xié)議,新的協(xié)議規(guī)定,沃爾瑪可以自行采購商品,DSG則按“指定類別”形式提供采購代理服務于沃爾瑪。指定類別是指服飾及美容產(chǎn)品,以及指定地區(qū)的拉丁美洲。
此消息公布后,一度被市場解讀為沃爾瑪將減少對利豐的下單。當時就有媒體認為,這很可能是一個風向標,它預示著,跨國買家在中國市場的采購策略已發(fā)生微妙變化。
O2O建新格局
而真正讓沃爾瑪?shù)攘闶凵滔聸Q心收回采購權(quán)的,或許還與當下互聯(lián)網(wǎng)+廣泛推廣的大背景有關(guān)。
中國電子商務研究中心監(jiān)測最新數(shù)據(jù)顯示,目前電商在整體零售中的占比超過10%,中國B2C電子商務銷售額已達到4400億美元。
另據(jù)調(diào)查,58%的中國消費者表示,會通過數(shù)字化渠道購買產(chǎn)品,高于47%的全球平均比例。91%的中國消費者認為,線上購物更實惠,高于85%的全球平均水平。中國消費者更愿意廣泛使用零售商的數(shù)字化技術(shù),這意味著中國零售業(yè)O2O的潛力巨大。
“誰會愿意放棄中國市場移動互聯(lián)的商機?更何況是在PC互聯(lián)網(wǎng)時代先機盡失的實體零售企業(yè)。沃爾瑪顯然不甘落后。這也是沃爾瑪減少一部分與利豐的業(yè)務,將采購業(yè)務轉(zhuǎn)成自己內(nèi)部完成的重要因素。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴《國際金融報》記者。
5月26日,沃爾瑪在深圳宣布,將推出大賣場移動端APP速購,涵蓋時令生鮮、干貨食品、個人護理、家居清潔等過萬件商品,所有價格均與門店同步。顧客通過手機安裝后即可購物。目前暫時在擁有門店數(shù)量最多(23家大賣場)的深圳市進行試點,并將根據(jù)顧客反饋不斷調(diào)整和升級速購服務,再逐步推廣到全國。
“我們的O2O只做手機端,因為我們發(fā)現(xiàn)重頭在移動互聯(lián),而不是在PC端。無論是一線還是三四線城市,這個趨勢都是一樣的。”沃爾瑪中國區(qū)總裁柯俊賢此前在接受媒體采訪時稱。
“跨國采購之前依賴很多中間貿(mào)易商,但現(xiàn)在為減少中間環(huán)節(jié),他們開始加大直接采購的比重。”環(huán)球市場集團總經(jīng)理胡偉權(quán)表示,“電子商務無疑可以彌補這一短板。”
在中國商業(yè)經(jīng)濟學會副會長、廣東省綜合改革發(fā)展研究院執(zhí)行院長徐印州看來,今后的采購新趨勢,將是制造商和經(jīng)銷商的渠道之爭,網(wǎng)商和傳統(tǒng)零售商的渠道之爭。
事實如此,今年沃爾瑪對電商的重視將進一步提高。根據(jù)其近日發(fā)布的財報,本財年電商投入將達到3億美元,這筆資金將在開通沃爾瑪線上業(yè)務的10個國家用于網(wǎng)店升級、APP研發(fā)和消費者服務中心建設。 。▏H金融報 記者 姚以鏡) 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪啟動食品安全月活動 山姆店網(wǎng)店生鮮直送開通 沃爾瑪未來將傾向于直接與產(chǎn)品制造工廠簽訂合約 董明倫時代的沃爾瑪如何實現(xiàn)自我變革? 湛江沃爾瑪女員工被殺案告破 嫌犯被抓獲 進入董明倫時代的沃爾瑪如何實現(xiàn)自我變革? 搜索更多: 沃爾瑪 利豐 |