作為國內(nèi)家居行業(yè)巨頭紅星美凱龍的子公司，紅星商業(yè)還是一個商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的新兵，只在北京、昆明開業(yè)兩座購物中心，但這并不能妨礙它的野心。

日前，紅星商業(yè)公布了其今明兩年的開業(yè)計劃，涉及福州、天津、重慶、上海、蘇州、成都、蘭州、唐山、淮安、臨沂、駐馬店等10余個項目。同時，它還發(fā)布了全新商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略——資產(chǎn)管理服務(wù)。

紅星商業(yè)董事長張華榮說，從成立之初，紅星商業(yè)運營模式就是專業(yè)商業(yè)資產(chǎn)管理公司。之前操盤項目以自己持有居多。去年開始資產(chǎn)管理服務(wù)落地，在外承接委托的唐山項目到目前幾乎完成前期籌建和招商工作，預(yù)備明年開業(yè)。

資產(chǎn)管理

2014年萊坊發(fā)布報告稱，全國綜合體開發(fā)面積存量巨大，2015年這一數(shù)字將達(dá)到3.6億平方米，2016年以后則將突破至4.3億平方米。2015年，主要城市的綜合體數(shù)量將突破1000個。

與此同時，一些開發(fā)商也面臨多方面的困境，或困于規(guī)劃設(shè)計，或困于招商經(jīng)營。但市場上，卻少有具備實操經(jīng)驗的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，能提供具體環(huán)節(jié)的幫助。紅星商業(yè)發(fā)現(xiàn)了這其中蘊(yùn)含的商機(jī)。

紅星商業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)聚焦在資產(chǎn)運營、資產(chǎn)盤活與資產(chǎn)增值三方面，力圖滿足目前市場上開發(fā)商的切實需求。“未來紅星商業(yè)不僅有能力完成自有項目的開發(fā)運營，更可以為商業(yè)物業(yè)合作伙伴量身打造不動產(chǎn)運營解決方案，從規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)建設(shè)、招商運營、資產(chǎn)管理等多方面提供商業(yè)管理服務(wù)。”張華容表示。

她說，幫其他開發(fā)商做業(yè)務(wù)，包括前期地塊選址評估、掛牌條件商談，到項目規(guī)劃設(shè)計，項目建造，項目開業(yè)，后期招商運營、后期資產(chǎn)管理介入管理，這種模式紅星商業(yè)已經(jīng)開始。比如采取這種模式的唐山愛琴海購物公園，計劃明年開業(yè)。并且，昆明、徐州等一些地方，紅星商業(yè)也在談這樣的合作項目。

合伙人護(hù)航

因為紅星商業(yè)操盤項目不多，如何吸引合作開發(fā)商，這是個突出問題。“我們也天天在自問，就是如何讓市場上接受我們。” 紅星商業(yè)總經(jīng)理李嘉說。

李嘉介紹，從紅星商業(yè)團(tuán)隊背景上，都是非常職業(yè)的，且從業(yè)經(jīng)歷豐富；紅星商業(yè)還建立了從前期到中期、到后期，全體系的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化體系，“所以我們可適應(yīng)不同城市、不同區(qū)域、甚至不同級次的商業(yè)載體的訴求。”

值得注意的是，紅星商業(yè)還為此推出“價值合伙人”機(jī)制。“價值合伙人”都是具有多年商業(yè)操盤經(jīng)驗的資深人士，是紅星商業(yè)能提供給合作伙伴高質(zhì)量商業(yè)管理服務(wù)的最大保障。而通過激勵機(jī)制，會讓所有的職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)換一下心態(tài)，變成再創(chuàng)業(yè)的思維。

李嘉認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)馬上進(jìn)入存量市場，每個地產(chǎn)商訴求不一樣，給所有的合作伙伴最大空間，大家站在一排，可以做產(chǎn)業(yè)鏈工作；當(dāng)每個個體獨立出來，能幫助商業(yè)地產(chǎn)商在獨立板塊上創(chuàng)造更大的價值。他們有自己的獨立自主權(quán)，可以直接從項目所得得到收益。
　�。▉碓矗航�(jīng)濟(jì)觀察報 作者：宋磊）

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