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萬科與萬達(dá)的聯(lián)手，應(yīng)該是房地產(chǎn)行業(yè)最爆炸的新聞了，一個是商業(yè)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者，一個是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的霸主，“南萬科，北萬達(dá)”選擇攜起手來，面對地產(chǎn)“白銀時代”的挑戰(zhàn)，驚起了業(yè)內(nèi)一灘鷗鷺。
同行是冤家，因為避免不了的磕磕碰碰和一較長短，項目上的短兵相接更是司空見慣，所以對于萬達(dá)與萬科的合作，頗有點(diǎn)兒冤冤相“抱”的意味——有人評價說，這是不得已而為之，因為萬科在住宅領(lǐng)域所向披靡，但商業(yè)地產(chǎn)卻沒有拿得出手的好項目，而“萬達(dá)模式”在住宅開發(fā)領(lǐng)域也很難像萬達(dá)廣場一樣順風(fēng)順?biāo)p方的合作將是一種取長補(bǔ)短;也有人評價，這是“王者的聯(lián)手”，意在君臨整個行業(yè)，讓其他開發(fā)商從規(guī)模、業(yè)績、開發(fā)模式上都難以望其項背，只能喊出“萬萬歲”。
不管如何評價，行業(yè)龍頭之間的合作并不鮮見，早一點(diǎn)如家電行業(yè)的國美和永樂，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的優(yōu)酷土豆，以及大家熟知的嘀嘀打車和快的打車，58同城和趕集網(wǎng)，再到如今萬科與萬達(dá)的巨人攜手。
而萬科與萬達(dá)的戰(zhàn)略合作之所以能在地產(chǎn)行業(yè)掀起軒然大波，一個重要原因是其結(jié)局的戲劇性。一如土豆和優(yōu)酷在合并前的相互攻伐、嘀嘀打車和快的打車的燒錢大戰(zhàn)，兩個當(dāng)初在市場上針鋒相對的冤家，突然就宣布聯(lián)手，這才是大家感到意外的事情。
但仔細(xì)想來，這一切都有邏輯可尋，大佬們的聯(lián)手再一次用實(shí)際行動向大家證明，沒有永恒的對手，只有永恒的利益。萬科與萬達(dá)的聯(lián)手，好處是顯而易見的，一方面可以避免惡性競爭，畢竟兩敗俱傷的結(jié)局是大家都不想看到的;另一方面可以更好地應(yīng)對市場變化，現(xiàn)在的客戶需求千變?nèi)f化，沒有誰可以一直滿足客戶需求，大家聯(lián)合可以對客戶需求進(jìn)行更具體的細(xì)分，從而占領(lǐng)市場。
如果放在時代背景下看二者聯(lián)手，則更有抱團(tuán)取暖的意思。目前，地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“白銀時代”，中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了增長速度持續(xù)放緩的新常態(tài)，與之相應(yīng)的是地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售周期的拉長和利潤率的下滑，而萬科和萬達(dá)作為布局全國的龍頭企業(yè)，必須改變自己的戰(zhàn)略布局以應(yīng)對市場的變化。
具體而言，萬科和萬達(dá)的聯(lián)手在戰(zhàn)略上達(dá)成優(yōu)勢互補(bǔ)，有了萬達(dá)的助力，萬科無須再旁騖商業(yè)地產(chǎn)，可以全心全意地提升其在住宅領(lǐng)域的專業(yè)水平和優(yōu)勢;而憑借與萬科的合作，萬達(dá)在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型又邁出了堅實(shí)一步，文化、娛樂全面發(fā)展的“萬達(dá)模式”也將很好地鞏固萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的霸主地位。按照合作雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)，一方突出資金和建設(shè)優(yōu)勢做項目，另一方輸出品牌和租賃及運(yùn)營規(guī)劃管理，無疑是雙贏。
也有業(yè)內(nèi)人士分析，萬科與萬達(dá)的合作折射出開發(fā)商運(yùn)營模式的變化。眾所周知，土地是地產(chǎn)行業(yè)最核心的資源，而隨著城市發(fā)展，地方政府的賣地模式也在悄然發(fā)生變化，一開始政府只是賣地建住宅，賺錢繼續(xù)滾雪球開發(fā)建設(shè)城市，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)把土地弄成商業(yè)用途，除了賣地能賺一筆以外，商業(yè)寫字樓起來了，城市面貌和GDP也會上去，導(dǎo)致的結(jié)果是用來建綜合體項目的土地越來越多，而這恰恰是萬科與萬達(dá)合作后的優(yōu)勢所在。更重要的是，這二者聯(lián)手，其拿地議價水平將大幅提升，更加有利于壓低地價，提升利潤率。
雖然結(jié)果難以預(yù)料，但可以肯定萬科與萬達(dá)的戰(zhàn)略合作不會只停留在協(xié)議層面，同樣是軍人出身的王石和王健林勢必將會以超強(qiáng)的執(zhí)行力推動雙方的深度融合。而在行業(yè)集中不斷提升、行業(yè)洗牌來臨的大時代里，“王的聯(lián)手”不僅提供了一個強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型的范本，也將成為很多地產(chǎn)企業(yè)的噩夢。
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