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未來兩家如何更深入
事實上，如上述所寫，兩家公司已經(jīng)開始整合。不過，在阿里新任CEO張勇成為銀泰商業(yè)董事長后，兩家可能還會在如下進(jìn)入更深入的合作。
1、喵街的行業(yè)化
阿里巴巴一直是平臺化運營的公司。喵街也是阿里系不多的移動O2O的產(chǎn)品，覆蓋了“吃喝玩樂”一條龍式的本地生活服務(wù)。
但是這個產(chǎn)品，如果放在銀泰商業(yè)、或者阿里內(nèi)部，都不能很好地行業(yè)化。最有可能交給銀泰商業(yè)和阿里巴巴合資成立的公司來做。這個公司就是去年銀泰獲阿里投資的公告里提到的，銀泰和阿里巴巴分別占股19.9%和80.1%的合資公司，要打通線上線下，作未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系的“水電煤”。
阿里巴巴CFO武衛(wèi)在Q1答分析師會上提到，持續(xù)投資的領(lǐng)域，有云計算、數(shù)字娛樂、本地生活服務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。今年還將繼續(xù)加大這些領(lǐng)域的投入，持續(xù)擴(kuò)張這些新業(yè)務(wù)。
這也意味著，為喵街的行業(yè)化，阿里很有可能做行業(yè)的整合，那么投資并購是少不了的手段之一。
2、電商升級的試驗田
張勇做CEO后，特別強(qiáng)調(diào)要做電商的升級，以客戶為中心，以數(shù)據(jù)為中心。恰好，這兩者都是銀泰商業(yè)最豐富的資源：商家(客戶)和大量的數(shù)據(jù)。
投資銀泰后，阿里對銀泰的會員數(shù)據(jù)進(jìn)行了摸底，也勢必做了和天貓平臺的拼接，但彼時還只是參投，并沒有形成真正意義上地控股。雙方在合作上，也都留了后路。銀泰系內(nèi)部，對和阿里無縫的合作上下并沒有完全統(tǒng)一，畢竟合作對于雙方來說，都有各自的“屁股”。
這一切可能在張勇接任董事長，阿里控股銀泰后，發(fā)生不同的變化。特別是，阿里要升級電商，把O2O的體驗服務(wù)做好，銀泰既是試驗田，又是梳理行業(yè)標(biāo)桿的好樣板。只有誠意和力氣使到位了，雙方才能1+1>2。
3、阿里影業(yè)的想象
如同萬達(dá)院線對萬達(dá)商業(yè)的影響，萬達(dá)商業(yè)對萬達(dá)院線的影響一樣，阿里與銀泰這是能夠彼此互相影響，又互相得利的合作。
在阿里影業(yè)布局的大藍(lán)圖里，影視制作、電影發(fā)行只是其中一部分，前不久淘寶電影和娛樂寶陸續(xù)被整合進(jìn)阿里影業(yè)，那么未來在銀泰百貨、購物中心里，電影院線由阿里影業(yè)來承擔(dān)，也未嘗不可。
（來源：鈦媒體 作者：showalk） 共2頁 上一頁 [1] [2] 張勇接棒沈國軍，阿里把銀泰給收啦？ 馬云：阿里成功的秘方是女人、年輕人和小企業(yè) 沈國軍放手零售業(yè)？ 阿里張勇將接任銀泰董事會主席 阿里控股銀泰商業(yè)后 未來兩家如何更深入合作？ 廣州廣百等百貨爭相開跨境電商體驗店 欲PK蘇寧阿里 搜索更多: 阿里 |
