多元化合作打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“零售航母”
根據(jù)永輝超市最新發(fā)布的2015年第一季度報(bào)告，公司已在全國(guó)各地開業(yè)門店343家。積極“走出去”，為永輝開創(chuàng)了一片廣闊的天地，成為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)連鎖超市、行業(yè)龍頭。
但永輝的目標(biāo)并不止于此。翁海輝說：“我們的企業(yè)愿景是把永輝打造成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的"零售航母"，力爭(zhēng)成為進(jìn)入世界500強(qiáng)的民族超市。”
事實(shí)上，自去年以來，永輝在資本市場(chǎng)上的一系列搶眼表現(xiàn)，已為邁向國(guó)際“零售航母”的目標(biāo)鋪下道路。其中，募資57億元、引入海外投資者香港牛奶有限公司（簡(jiǎn)稱“牛奶公司”）之舉，更被業(yè)界認(rèn)為“有望帶來內(nèi)地零售市場(chǎng)的一場(chǎng)重大變革”。
牛奶公司是亞洲規(guī)模最大的零售企業(yè)之一，擁有澳洲牛肉、凍肉、有機(jī)蔬菜、荷蘭牛奶等大量?jī)?yōu)質(zhì)的海外食品供應(yīng)商及自有品牌。這也是牛奶公司有史以來最大的一起收購。
“零售業(yè)翹楚”為何“牽手”永輝？牛奶國(guó)際CEO格雷漢姆·艾倫坦言，是永輝的獨(dú)特業(yè)務(wù)模式和永輝人的激情與熱忱打動(dòng)了他。他表示：“牛奶國(guó)際一直在尋找機(jī)會(huì)參與龐大并且高速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，與永輝的這一戰(zhàn)略合作關(guān)系為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了一條有吸引力的途徑。”
據(jù)介紹，牛奶公司將為永輝在全球采購、經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈資源、信息技術(shù)等方面提供重要支持，通過雙方資源共享及整合，提升經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
在引入國(guó)際戰(zhàn)略伙伴的同時(shí)，永輝還積極參與地方國(guó)資的混合所有制經(jīng)濟(jì)改革。
今年4月，永輝超市及百聯(lián)股份發(fā)布公告稱，百聯(lián)股份同永輝超市簽署《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，永輝超市意欲受讓上海老牌超市—聯(lián)華超市21.17%的股權(quán)。此舉意味著，永輝將加快在華東區(qū)域的戰(zhàn)略布局。
此前，永輝已成功“攜手”武漢中百集團(tuán)，在采購體系、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、信息物流等方面開展戰(zhàn)略合作；與上海蔬菜集團(tuán)共同打造菜場(chǎng)化超市“上蔬永輝”，成為上海最早試行混合所有制經(jīng)濟(jì)改革的案例……
這一系列動(dòng)作都昭示著同一個(gè)信號(hào)，永輝正由粗放式開店，向優(yōu)化供應(yīng)鏈體系的精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，為打造“零售航母”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)打造與時(shí)代前沿接軌的零售模式
上網(wǎng)選購、下單支付，搭配好的凈菜或半成品菜肴，就會(huì)在約定時(shí)間內(nèi)送貨上門。“這是永輝接下來要為年輕人打造的"中央廚房"。”翁海輝說，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念給包括傳統(tǒng)零售業(yè)在內(nèi)的中國(guó)很多行業(yè)，注入了新的生命力。
“永輝在2013年底就已經(jīng)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)概念的線上線下相結(jié)合零售模式。”翁海輝介紹，早在去年1月15日，永輝超市就在福州市區(qū)試點(diǎn)微店，開發(fā)APP移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)平臺(tái)，市民可在線上訂購、支付，自行到超市實(shí)體門店提貨或由永輝配送上門。不僅如此，現(xiàn)在到福州的永輝門店，消費(fèi)者還可以在結(jié)賬時(shí)使用支付寶、微信、易付寶等互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)。
在永輝未來的發(fā)展藍(lán)圖中，“互聯(lián)網(wǎng)+”元素占據(jù)著舉足輕重的地位。目前，永輝正在搭建PC端電子商城，預(yù)計(jì)下半年與廣大消費(fèi)者見面。此外，還計(jì)劃在平潭建設(shè)電商總部。
翁海輝表示：“永輝有很強(qiáng)大的"地面部隊(duì)"，擁有遍布17個(gè)省市的實(shí)體店和七大物流中心。目前正積極往"云端"延伸，整合形成消費(fèi)群體大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，為更多消費(fèi)者提供更貼心的零售服務(wù)和體驗(yàn)。” 來源:福州日?qǐng)?bào)
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