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訂單太少 北京華冠撤出京東渠道自建O2O平臺
http://m.ssvihum.com 2015-04-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  盡管區(qū)域連鎖被認為是實體零售觸網(wǎng)相對容易的一個切入口,但這條路依然任重道遠。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京華冠商業(yè)(以下簡稱“華冠”)在京東開設(shè)的“華冠生活在線”店面已經(jīng)下線,在入駐京東之前,華冠在淘寶上開店也在半年后悄無聲息地結(jié)束。華冠方面表示,下線是因為合同到期,頁面和品類完善后會再次上線。華冠商業(yè)電商負責(zé)人趙建軍稱,“在京東運營一年多,訂單量不是很多,但線上是華冠構(gòu)建全渠道的一個重要方面,不會放棄,將以自建O2O的方式重新啟動電商”。

  兩次關(guān)店

  北京商報記者發(fā)現(xiàn),華冠在京東開設(shè)的“華冠生活在線”點擊“進入店鋪”后顯示,“你請求的地址已經(jīng)下線或者過期”,距離店鋪開業(yè)僅一年時間。去年4月,華冠與京東簽訂了O2O戰(zhàn)略合作意向協(xié)議,進駐京東平臺銷售商品并負責(zé)配送。這是繼關(guān)閉淘寶店后華冠再次關(guān)停線上渠道。華冠電商負責(zé)人趙建軍向北京商報記者稱,因為只跟京東簽訂了一年的合同,店鋪會在4月底再次上線。據(jù)其介紹,華冠淘寶店只是試水,運營半年就關(guān)閉了。

  華冠實體門店主要分布在北京市房山區(qū)、豐臺區(qū)、朝陽區(qū)管莊以及河北涿州等地,消費者在“華冠生活在線”下單后,如果配送地址在華冠超市附近(門店1公里范圍內(nèi)),那么訂單信息會傳輸?shù)饺A冠超市離該地址最近的門店,該門店收到訂單信息后則安排門店人員上門送貨。若離華冠門店比較遠,將安排第三方物流從物流中心進行配送,華冠會收取一定的配送費用。

  去年8月,即“華冠生活在線”上線3個月后,北京商報記者觀察到,訂單寥寥,多數(shù)商品還是零銷量。趙建軍介紹,“剛開始的幾個月確實沒有什么銷量,但運營的后半年可以達到30單/天,尤其是跟京東做促銷的時候。當(dāng)?shù)氐挠唵尾欢,大部分是北京市區(qū)的,在京東大促時還有20%-30%來自于全國其他城市”。

  重新上線

  實體零售布局線上渠道,在平臺搭建、技術(shù)維護、運營管理方面成本巨大,根據(jù)公開數(shù)據(jù),大潤發(fā)旗下飛牛網(wǎng)去年銷售額為2億元左右,加上虧損1.618億元,飛牛網(wǎng)去年一年的投入在3.6億元左右。借助大型B2C平臺“背靠大樹好乘涼”,華冠與京東的合作在當(dāng)時被看做是范本案例。不過從一年的運營來看,背靠大樹并不能無憂乘涼。

  趙建軍介紹,在后期,“華冠生活在線”一天的銷售在五六萬元左右,大概是一個社區(qū)超市一天的銷售額,大一點的超市會更多。按照30單/天的訂單量計算,客單價大概在50-60元之間。據(jù)北京商報記者了解,華冠生活在線物流費用就占到8%、此外還有平臺運營費以及京東3%的提成,一般實體零售的毛利在10%,整體的運營成本并沒有因為省去店鋪租金而帶來更多的盈利點,甚至還不如實體店的表現(xiàn)。

  趙建軍透露,由于京東系統(tǒng)并沒有實現(xiàn)對門店的對接,因此庫存實時監(jiān)控,訂單實時到店都沒有實現(xiàn),門店送貨也就無從談起,這直接影響了華冠以生鮮打頭陣的計劃,飲料、洗化類的銷量更好一些。按照華冠的計劃,4月底“華冠生活在線”會重新在京東POP平臺上線,頁面和商品上可能會做一些調(diào)整和改善,但生鮮依然沒有被列入目標(biāo),“還是使用京東的POP系統(tǒng),沒有實現(xiàn)與門店系統(tǒng)的對接”。

  自建O2O平臺

  在京東平臺運營一年的嘗試,讓華冠對電商方面的戰(zhàn)略更加清晰。據(jù)介紹,華冠將利用自己的微信平臺自建“花粉商城”,在這個平臺上,除了超市品類,華冠自營的百貨類商品也將加入線上線下聯(lián)動。目前,華冠除已有的十五六人電商團隊之外,還與專業(yè)的技術(shù)公司合作搭建了O2O平臺。在華冠內(nèi)部,電商是一個“創(chuàng)意嘗試”的部門,趙建軍表示,“對電商的探索投入很大,華冠作為一個中小型連鎖零售商可能沒辦法像大潤發(fā)一樣幾億元的投入,但不可能不嘗試,會在可控范圍內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)的探索”。

  目前,華冠在其“華冠商業(yè)”的公眾號里,和消費者互動進行先期的預(yù)熱和培養(yǎng),據(jù)介紹,公眾號里“周一1元搶”的活動提供5000件商品,幾乎三四分鐘就會搶光,90%以上都會到店領(lǐng)取商品并進行其他消費。不過,趙建軍也坦承,“目前微信所做的更多是營銷活動,為門店引流”。

  據(jù)北京商報記者了解,華冠在京東POP平臺的店面作為品牌推廣的一個出口會繼續(xù)保留。今年下半年,華冠的O2O平臺將會上線,與原有的ERP系統(tǒng)打通,將真正實現(xiàn)線上下單線下自提或者門店送貨。華冠實體店會員多在35-40歲之間,O2O平臺會更多針對18-35歲的區(qū)域性消費者,未來也會在線上投放特定的商品。
  (來源:北京商報 邵藍潔)

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