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對(duì)于目前的ROM或者OS，用戶(hù)數(shù)如何重要就不說(shuō)了，稍微了解一點(diǎn)的人都知道。而獨(dú)占功能對(duì)于用戶(hù)數(shù)的增加的推動(dòng)作用不容忽視。如果這個(gè)獨(dú)占功能獲得了比較廣泛的認(rèn)可，那么，推動(dòng)作用就會(huì)使無(wú)比巨大的。
李寧得到了什么?
目前，李寧號(hào)稱(chēng)已經(jīng)清光了近11億軟妹幣的庫(kù)存，但是，它的狀況并沒(méi)有根本性的改善。李寧還是那個(gè)李寧，高端突破不了阿迪耐克，低端面臨國(guó)內(nèi)同行的爆菊。本來(lái)，它將消費(fèi)定位為年輕、時(shí)尚，想走出一條非比尋常之路，但是，年輕人并不買(mǎi)賬，實(shí)際消費(fèi)者是二十五歲往后，是價(jià)格導(dǎo)向消費(fèi)。年輕化的戰(zhàn)略失敗。雖然這個(gè)戰(zhàn)略失敗了，但是，李寧還是希望能夠打開(kāi)年輕人的市場(chǎng)。畢竟，運(yùn)動(dòng)的主力還是年輕人市場(chǎng)。與小米手環(huán)合作，將帶來(lái)一種可能：小米手環(huán)的已有用戶(hù)幾乎都是年輕人，他們會(huì)因?yàn)樾∶资汁h(huán)與李寧的關(guān)聯(lián)，然后成為李寧的用戶(hù)。與此同時(shí)，李寧需要一個(gè)突破口，改變自己的形象，提升自己的品牌，獲得更多品牌溢價(jià)。與科技的聯(lián)合，獲得傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法之外的加分，同時(shí)，讓更多的年輕人知道、了解自己的品牌。而與小米的聯(lián)合，這些目的全都能夠達(dá)到。
小米與李寧的合作前景幾何?
正如前文所說(shuō)，前景是美好的，但是，困難也是不少。首先，科技與運(yùn)動(dòng)的結(jié)合市場(chǎng)究竟幾何還不好說(shuō)。耐克在2014年4月宣布關(guān)閉FuelBand團(tuán)隊(duì)。耐克的退出是因?yàn)榘盐兆∈袌?chǎng)脈搏，還是根本就沒(méi)有這塊市場(chǎng)?這個(gè)問(wèn)題見(jiàn)仁見(jiàn)智(我個(gè)人傾向于有市場(chǎng)，關(guān)鍵在于耐克的價(jià)格高了)。其次，滲透問(wèn)題。小米手環(huán)能不能通過(guò)李寧滲透到二十五歲往后的用戶(hù)群當(dāng)中?李寧能不能通過(guò)小米手環(huán)滲透到年輕用戶(hù)群當(dāng)中?對(duì)于前者，我覺(jué)得可能性比較大，因?yàn)榻】蹬c健身正在成為一種普遍的理念，正在進(jìn)入生活當(dāng)中。對(duì)于后者，就有一點(diǎn)一廂情愿。小米手環(huán)雖然有性?xún)r(jià)比，但是，它還有另外一個(gè)不容忽視的標(biāo)簽，潮流。在當(dāng)下，可穿戴設(shè)備，只要是可穿戴設(shè)備，就意味著潮流，而李寧，它雖然千方百計(jì)的想將潮流這個(gè)標(biāo)簽戴起來(lái)，可一直未有成功。
此外，還要補(bǔ)充一點(diǎn)，在四線(xiàn)以后城市的年輕人群體當(dāng)中，李寧還是有相當(dāng)市場(chǎng)的，小米手環(huán)可以通過(guò)李寧收獲這個(gè)用戶(hù)群。對(duì)于這個(gè)用戶(hù)群來(lái)說(shuō)，健身與健康并不是話(huà)題，但是，比較健身與健康會(huì)是一個(gè)話(huà)題。通過(guò)引導(dǎo)、宣傳，讓小米手環(huán)采集的數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)照，會(huì)引爆一段時(shí)間的流行。
最后，不管成與不成，小米手環(huán)與李寧的結(jié)合，都帶來(lái)一種全新的想象。這一點(diǎn)，一直是小米最擅長(zhǎng)的。來(lái)源:雷鋒網(wǎng) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 爆料：小米正測(cè)試計(jì)息手機(jī)錢(qián)包服務(wù) 阿迪達(dá)斯5年連續(xù)增長(zhǎng)跑回原點(diǎn) 曾被李寧超越 李寧小米合作智能跑鞋 探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用 阿迪達(dá)斯五年連續(xù)增長(zhǎng)終于跑回“原點(diǎn)” 曾被李寧超越 阿迪重生：曾被李寧超越 五年連續(xù)增長(zhǎng)跑回原點(diǎn) 搜索更多: 李寧 小米 |
