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記者：先說說材料采購平臺。
居然之家汪小康：材料采購平臺讓設計師利用平臺工具可以出效果圖，可以一鍵生成施工清單，出施工設計圖，讓設計師的操作在這里變得更簡單。反觀傳統(tǒng)的家裝行業(yè)，設計師到處找材料，跟材料商談回扣、談返點——消耗大量精力，無心專注于設計。居然之家的優(yōu)勢是有幾千家的商戶，樂屋在北京做到前三名，升級到200個材料庫，而且跟市場重疊的。以此為基礎建立一個材料采購平臺，并且讓這個平臺線上線下一體化，支撐設計師在線搭配選擇材料，然后設計師就解放了。
今年我們計劃把樂屋開到北京所有地方，讓消費者可以到店里互動，賣家的材料可以參觀，可以體驗。
這種線上線下的互動，很快就能復制到其他城市，未來山西就可以復制和落地。
記者：再來說說施工服務平臺，它的作用是什么？
居然之家汪小康：施工服務平臺是落地的銅扣。居然計劃收購家裝公司，一家高端的家裝公司和一些低端的家裝公司。
高端家裝公司做別墅，低端的家裝針對講求性價比的互聯(lián)網(wǎng)人群，居然自有的家裝公司定義中端，這樣就組成高中低三個檔次。裝修公司的目的是什么？落地。讓到家服務更加可控，更加標準化。
過去設計師搞個工程，找兄弟，找熟人、跑工地……這期間和各種家裝公司打交道，還無法保障價格和質量。
所以，一邊是材料平臺，一邊是施工平臺，組成設計服務平臺的左右腳，左支右撐。
記者：家裝建材采購、設計、裝修一體化，在線化？這個體系什么時候形成？
居然之家汪小康：這是兩翼之中的設計O2O體系。目前，第一階段全部實現(xiàn)；主體會在今年5、6月份形成；最遲今年9月份之前全部實現(xiàn)。
要收購的高端家裝公司，在國內(nèi)非常知名的，我們已經(jīng)談完了，進入了談合同階段，3月底召開發(fā)布會。
記者：依靠收購的家裝公司，服務能覆蓋全國嗎？
居然之家汪小康：要服務全國。
低端家裝很容易復制，設計師會把它們設置成套餐，然后材料都在采購平臺采購好，所以在低端家裝的互聯(lián)化可以借助代理制快速推向全國。高端就依據(jù)我們的全國連鎖去發(fā)展。比如說，湖北公司的家裝這個業(yè)務，就借助它的本地化來做。我們是把這個程序、模式復制到分公司，而不是以家裝公司來復制。 共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 放下遮羞布！不尊重餐飲本質的O2O都是扯淡 解讀天虹2014年業(yè)績及開店 O2O便利店成重心 杭州首家跨境電商保稅超市O2O體驗館昨日開業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地 微信祭出11大行業(yè)O2O解決方案 2015年2月餐飲O2O市場調查報告：市場呈兩極分化趨勢 搜索更多: 居然之家 O2O 線上線下 |
