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尋因問果
選址較偏 消費(fèi)力偏低
華潤萬家飛躍店位于飛躍路與支農(nóng)大街交會處，新文化記者走訪周邊小區(qū)發(fā)現(xiàn)這里多數(shù)是老小區(qū)。前來逛超市的居民多數(shù)是年齡大的老人，生活習(xí)慣比較節(jié)儉，消費(fèi)力偏低。
就在超市樓下的飛躍路路口處有一個(gè)規(guī)模比較大的早市，生鮮類商品非常齊全，蔬菜、水果、鮮肉等均有銷售。除此之外，小區(qū)周邊的小型社區(qū)超市給居民提供了方便服務(wù)，“小區(qū)樓下的小超市，買點(diǎn)什么都給送貨，挺方便的。你就是買一瓶醋，人家也給送到樓上。”附近居民張明說。
長春某連鎖生鮮超市負(fù)責(zé)人常經(jīng)理分析認(rèn)為，華潤萬家飛躍店的選址較偏。“選址實(shí)在有些偏僻。這里看上去有點(diǎn)兒像多年以前的一些老城區(qū)。居民的消費(fèi)力和消費(fèi)意愿不是很高。”
不過，從飛躍路往高新區(qū)方向的超市就相對集中，對這里也形成一定的沖擊。在華潤萬家飛躍店與歐亞賣場周邊2公里以內(nèi)，大型超市和中型超市有8家，這還不包括一些水果超市和小型超市�？梢�，競爭頗為激烈。
回應(yīng)
華潤萬家
戰(zhàn)略布局調(diào)整閉店
新文化記者了解到，華潤萬家飛躍店自2010年8月開業(yè)，四年零八個(gè)月之后，將于2015年4月閉店。
至于為什么要閉店，華潤萬家長春負(fù)責(zé)人僅透露官方說法：“公司因戰(zhàn)略布局調(diào)整閉店，今后仍有在長春再選址開店擴(kuò)張的打算。”
專家
開店少導(dǎo)致
分擔(dān)成本能力弱
多年來，敗走長春的商超并不止這一家，這些大型商超為何難以維系？
吉林省商業(yè)聯(lián)合會秘書長宋君東認(rèn)為，這要從大的商業(yè)環(huán)境來看，最近十年期間，長春市大中小型商超崛地而起，規(guī)模、數(shù)量急劇增加，給各家商超帶來的競爭壓力都不容忽視。最近兩年社區(qū)便利店的發(fā)展也非常快，對大型超市也有不小的沖擊。
宋君東認(rèn)為，從最近幾年長春市的外來商超閉店的案例分析來看，與長春本地商超在同等商業(yè)環(huán)境和地理位置上展開競爭，外來商超的最大弊端，也是最大程度削弱了他們競爭力的一個(gè)重要因素就是非自有物業(yè)。高昂的房屋租金使外來商超需要承擔(dān)更大的經(jīng)營成本，負(fù)擔(dān)很重。
宋君東表示，華潤萬家在長春目前只有三家超市，從物流運(yùn)輸成本等方面，店鋪數(shù)量少，自然導(dǎo)致分擔(dān)成本能力較弱，因此經(jīng)營成本肯定會比較高。來源:新文化記者 吳麗娟 共2頁 上一頁 [1] [2] 2015長春超市閉店首例 華潤萬家飛躍店將停業(yè) 看華潤萬家Ole’上海一門店教你陳列怎么做 華潤萬家啟動食品安全月活動 華潤萬家逆勢擴(kuò)張沉向小業(yè)態(tài) 開展生活服務(wù)O2O項(xiàng)目 華潤萬家旗下Vango將在杭州再開30家 搜索更多: 華潤萬家 |
