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便民、利民、惠民:紅旗連鎖走出社區(qū)商業(yè)新模式
http://m.ssvihum.com 2015-03-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  連接城市與農(nóng)村:為農(nóng)村代言

  在四川的不少偏遠(yuǎn)農(nóng)村,仍然能夠看到紅旗連鎖的身影。心系農(nóng)村,從最早的2000年公司成立時,曹世如把“服務(wù)大眾,方便人民”作為公司的經(jīng)營宗旨。

  2000年夏天,得知成都青白江周邊的西瓜因下大雨,農(nóng)民的西瓜賣不出去,憂心忡忡,曹世如親自帶隊,用公司的汽車和員工去給農(nóng)民幫忙收瓜、賣瓜,解了農(nóng)民們的燃眉之急,受到了農(nóng)民發(fā)自內(nèi)心的感謝。

  從此,幫助老百姓成為紅旗連鎖的一種常態(tài),哪里有土豆積壓、大白菜積壓、水果積壓,哪里就有紅旗的身影,城市居民就能很快吃到價廉物美的愛心土豆與愛心水果。

  “農(nóng)超對接”,是紅旗連鎖幫助農(nóng)民的又一項實惠舉措。目前,紅旗連鎖將“村村放心店”在偏遠(yuǎn)農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開設(shè)200余家,農(nóng)民朋友不但能把地里的農(nóng)產(chǎn)品賣出去增加收入,還能在家門口買到品質(zhì)有保障的生活必需品。

  “上萬人的商業(yè)流通企業(yè),以辛勤高效的工作節(jié)奏,通過減少中間環(huán)節(jié)和非常合理的價格,把農(nóng)產(chǎn)品用最快的時間銷售出去,既保障了農(nóng)民的利益,又讓城里市民得實惠吃到新鮮放心的農(nóng)副產(chǎn)品,只有紅旗才有這個實力。我們現(xiàn)在有1600家直營店,就是一個店賣一筐洋芋,也可以解決1600筐。”曹世如的話很實在也很管用。

  長期以來,紅旗連鎖積極關(guān)注“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”。公司先后與龍泉驛區(qū)6家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了農(nóng)超對接合作協(xié)議,助力龍泉農(nóng)產(chǎn)品快銷暢銷;同金堂縣簽署了《品牌農(nóng)產(chǎn)品市場拓展合作框架協(xié)議》,為促進(jìn)農(nóng)戶增收,保障城鄉(xiāng)居民食品安全,助推金堂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起到應(yīng)有的積極作用。這也是成都市第一家以縣為單位與大型商業(yè)企業(yè)簽訂的農(nóng)產(chǎn)品市場拓展合作框架協(xié)議。

  與蒲江縣簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,為積極助推蒲江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。尤其是近年來,紅旗連鎖還走出省外,到外地農(nóng)村幫助農(nóng)民解決產(chǎn)品滯銷問題。在得知攀枝花西瓜、陜西土豆、山東大白菜、甘肅紫洋蔥、什邡蓮花白、綿陽柚子等農(nóng)產(chǎn)品大量滯銷的消息后,紅旗連鎖都迅速行動、大量采購,全力幫助農(nóng)民朋友挽回?fù)p失,得到了社會廣泛好評。

  面對這樣的行為,曹世如的話很簡單,這是義不容辭的,做企業(yè)需要有社會責(zé)任感。

  擁抱O2O紅旗插遍社區(qū)商業(yè)

  在無處不在的互聯(lián)網(wǎng)面前,紅旗連鎖并未因循守舊,在近幾年接連尋求與互聯(lián)網(wǎng)對接的機(jī)會。

  “勞動力成本大幅增長和電商的沖擊,店鋪租金的增長,都會給零售業(yè)帶來壓力。要充分利用現(xiàn)代化手段,打造現(xiàn)代化連鎖企業(yè)。”曹世如說。

  去年底,紅旗連鎖發(fā)布公告稱,公司與渤商所簽訂《平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議》及《渤商e店合作協(xié)議》,提升雙方對各類商品的服務(wù)能力、渠道能力和市場影響力。

  公告稱,雙方擬合作構(gòu)建“現(xiàn)貨商品產(chǎn)業(yè)電商服務(wù)平臺”,在平臺資源和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、線上線下網(wǎng)點服務(wù)、技術(shù)平臺建設(shè)、平臺運營、貿(mào)易融資、跨境業(yè)務(wù)、終端和大數(shù)據(jù)七個方面展開合作。

  渤商所將授予紅旗連鎖及關(guān)聯(lián)公司渤商e店的經(jīng)營資質(zhì),將其線上商品資源和源頭生產(chǎn)企業(yè)接入公司下屬連鎖超市,從事渤商e店的相關(guān)業(yè)務(wù)。雙方將共同建設(shè)交易、結(jié)算、物流配送、庫存管理的服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建“O2O”產(chǎn)業(yè)鏈條。

  這并不是紅旗連鎖第一次擁抱互聯(lián)網(wǎng)。2014年1月16日,紅旗與獨立第三方支付平臺支付寶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布公司旗下1480家超市將全面開通支付寶錢包條碼支付。目前,這項新穎的手機(jī)付款方式已在紅旗連鎖所有門店全線啟用,真正實現(xiàn)了“秒付”。

  業(yè)內(nèi)人士指出,在傳統(tǒng)零售企業(yè)中,紅旗連鎖的互聯(lián)網(wǎng)O2O意識較強(qiáng)。早在多年前,紅旗連鎖就布局互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,比如紅旗連鎖網(wǎng)購商城,和實體門店相比,網(wǎng)購商城可提供更多的商品和服務(wù);目前公司已與騰訊微信聯(lián)手打造便利生活應(yīng)用平臺,并與第三方公司合作推出“紅旗快餐”點餐、支付功能。而且通過與中國郵政、順風(fēng)快遞等展開戰(zhàn)略合作,公司的O2O觸角更加牢固。同時,紅旗連鎖還自建了電子貨架和紅旗網(wǎng)購平臺,努力打造O2O平臺。公司首創(chuàng)的綜合營銷平臺IMP(Integrated marketing platform)正式上線,該平臺是電子貨架與紅旗便民自助終端融為一體的新型營銷平臺。首批在近800家門店開始投入使用,這將給廣大消費者帶來更加高效、便捷、舒心的服務(wù)體驗享受。

  既接地氣,又與時代同行,敢于創(chuàng)新,這讓曹世如和她的紅旗員工對紅旗的未來充滿信心。曹世如相信,下一步將會在更多地方插上紅旗,讓更多百姓受益。來源:中國企業(yè)報 作者:張龍 龔友國

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