核心摘要:自2002年8月開始,SOHO中國開始從銷售物業(yè)向持有物業(yè)轉(zhuǎn)型,今天,SOHO中國董事長潘石屹宣布其3年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成功,并發(fā)布了2014年SOHO中國的業(yè)績報告。記者從中獲悉,2014年SOHO中國租金收入4.24億元人民幣,同比增長52%,每股股東權(quán)益為9.6港元,比2007年SOHO剛上市時上漲兩倍多。
自2002年8月開始,SOHO中國開始從銷售物業(yè)向持有物業(yè)轉(zhuǎn)型,今天,SOHO中國董事長潘石屹宣布其3年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成功,并發(fā)布了2014年SOHO中國的業(yè)績報告。
記者從中獲悉,2014年SOHO中國租金收入4.24億元人民幣,同比增長52%,每股股東權(quán)益為9.6港元,比2007年SOHO剛上市時上漲兩倍多。
出售上海三大項(xiàng)目 獲得82.82億資金
SOHO中國在公告中表示,租金收入的主要原因是前門大街項(xiàng)目和SOHO世紀(jì)廣場年租金收入同比分別上升約32%和24%,2014年下半年新交付的望京SOHO塔三、SOHO復(fù)興廣場也開始提供租金貢獻(xiàn)。
此外,SOHO中國去年的營業(yè)額達(dá)60.98億元,毛利潤率約50%,凈利潤達(dá)40.8億元。SOHO中國截至去年年底,擁有現(xiàn)金約人民幣125億元,凈負(fù)債略漲為19%。
在收購方面一直秉承謹(jǐn)慎和反周期運(yùn)作的原則,2014年SOHO中國沒有新收購任何土地或項(xiàng)目。相反,以股權(quán)或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式出售了位于上海的三個項(xiàng)目,總代價約為人民幣82.82億元。
其中三個出售項(xiàng)目分別是,2014年12月31日,SOHO中國通過上海海之門房地產(chǎn)投資管理有限公司間接持有外灘8-1地塊項(xiàng)目公司50%的權(quán)益;2月27日以總對價約人民幣52.3億元向金融街控股股份有限公司出售SOHO海倫廣場及SOHO靜安廣場之全部股權(quán);9月26日,與攜程上海和攜程關(guān)連公司就出售凌空SOHO部分其可售面積約100167平米的物業(yè)及配套設(shè)施訂立框架協(xié)議,總對價約為人民幣30.5億元。
近半投資物業(yè)已建成 2018年全部完工
SOHO中國表示,去年位于北京的望京SOHO塔三和光華路SOHOII,以及位于上海的SOHO復(fù)興廣場和凌空SOHO這四個投資物業(yè)項(xiàng)竣工,使其持有截至去年已完工投資物業(yè)總建筑面積達(dá)838000平米。
這也意味著SOHO中國手中近一半面積的投資物業(yè)已經(jīng)建好并在出租。剩下的一半按照公司的工程計(jì)劃,預(yù)計(jì)將在二零一八年底以前全部完工。屆時SOHO中國將持有北京和上海城市核心地段以辦公樓為主的商業(yè)物業(yè)約180萬平米。
出租運(yùn)營方面,上海浦東陸家嘴地區(qū)優(yōu)質(zhì)辦公樓的空置率去年底僅為約1.6%。受惠于陸家嘴地區(qū)的強(qiáng)勁需求,SOHO世紀(jì)廣場項(xiàng)目去年一直處于接近滿租狀態(tài)。前門大街項(xiàng)目到二零一四年底出租率達(dá)76.2%,仍然以引入高質(zhì)量及符合項(xiàng)目定位的商戶入住為原則。
此外,2014年望京SOHO塔三和SOHO復(fù)興廣場新竣工。望京SOHO塔三于去年九月完工交付,在去年四月下旬開始預(yù)租工作。截至去年年底,該總建筑面積17萬平方米的項(xiàng)目出租率約為68.9%,其超過70%面積的租戶為高科技或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
而SOHO復(fù)興廣場的總建筑面積約137000平方米,于去年九月完工交付。該項(xiàng)目的出租率于去年底達(dá)到約64.4%。去年11月,光華路SOHOII和凌空SOHO相繼完工,相關(guān)的預(yù)租工作也已經(jīng)展開,勢頭良好。截至去年年底,光華路SOHOII和凌空SOHO的出租率分別為6.0%和7.3%。
建立租賃系統(tǒng)平臺 今年推出10個SOHO3Q
SOHO中國年度業(yè)績公布之際,SOHO中國董事長潘石屹發(fā)布對外業(yè)績說明視頻中表示,2014年對企業(yè)影響最深的有兩件事,一是國家大力度的反腐,二是互聯(lián)網(wǎng)影響加大。
潘石屹在視頻中說道:“SOHO中國堅(jiān)持一向的原則,不行賄受賄一分錢,不做一分錢的假賬,不偷稅漏稅一分錢,所有的工作,做到公開、透明、公正。”
他認(rèn)為,在2014年阿里巴巴上市后,互聯(lián)網(wǎng)這匹狼真的來了,為了做好適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的變化,SOHO中國從設(shè)計(jì)、采購、出租、到工程、能源的管理,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)化。
據(jù)悉,SOHO中國建立了獨(dú)特的租賃系統(tǒng)平臺,包括租金,單位面積、交付條件、租賃合同范本、租期、租金支付方式等租賃相關(guān)資料,都通過互聯(lián)網(wǎng)向全社會公開。
此外,去年SOHO中國兩個SOHO3Q開業(yè),分別位于北京的望京SOHO和上海的SOHO復(fù)興廣場。2015年,還將有10個SOHO3Q產(chǎn)品推出。(來自:贏商網(wǎng) 記者 林春輝)
SOHO中國二次轉(zhuǎn)型模式待考 半數(shù)出租率被指水分大
SOHO中國張欣:工作和婚姻,我都不能失敗
SOHO中國發(fā)布首個商業(yè)地產(chǎn) 潘石屹大談轉(zhuǎn)型之路
從農(nóng)民到“地產(chǎn)明星” SOHO中國潘石屹的聰明與麻煩
潘石屹:目前SOHO3Q產(chǎn)品基本是虧著20%出租
搜索更多: SOHO