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幫加盟商把資產(chǎn)變輕
在服飾類領(lǐng)域，電商沖擊很嚴重，這也讓不少加盟商信心不足。周成建表示，美邦去年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑比預期大很多，在三四線市場，由于以加盟為主，業(yè)績確實不夠理想。不過，以直營為主的一二線市場轉(zhuǎn)型速度超出預期，業(yè)績表現(xiàn)符合預期。周成建說，這說明美邦還可以為加盟商帶來信心。
在空間戰(zhàn)略布局方面，美邦對加盟商有依賴。美邦方面認為，原有加盟管理模式已不能完全適應新的市場環(huán)境，經(jīng)營管理水平提升滯后直營體系。去年下半年開始，美邦逐步實施直營加盟商品、管理一體化的運營機制，加快將直營的經(jīng)驗復制到加盟市場，挖掘三四線市場潛力。
目前，部分服裝品牌降低了加盟門檻，但這只是激勵制度發(fā)生變化，能有一定效果，并沒有發(fā)生質(zhì)變。周成建表示，美邦對加盟模式有新的思考，也在嘗試不斷幫加盟商減輕資產(chǎn)負擔。在北商商業(yè)研究院方面看來，投資民營銀行也許是美邦為與加盟商關(guān)系改變提前鋪設(shè)的一步棋。去年，美邦出資5億元參股華瑞銀行，投資設(shè)立民營銀行能夠優(yōu)化配置公司的資源，提高未來的資本回報率。
還是要放長線
對于美邦而言，從加工社會化、市場加盟商化，它一直走得比傳統(tǒng)服裝企業(yè)快一步。談到業(yè)績預期，周成建說，美邦不是不能讓財務(wù)有起色，但現(xiàn)階段著眼點不在利益，而是要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)商業(yè)模式造成的被動局面，看長遠的品牌發(fā)展與品牌價值。
在2014年快報簡短的經(jīng)營業(yè)績說明中也顯示，由于轉(zhuǎn)型升級效果完整顯現(xiàn)仍需時日，短期內(nèi)公司業(yè)績?nèi)杂袎毫�。對�?015年的業(yè)績是否會轉(zhuǎn)暖，周成建表示還很難說，轉(zhuǎn)型的效果不會立竿見影，這其中必定會有痛苦的過程。
(來源：北京商報 記者 劉宇) 共2頁 上一頁 [1] [2] 步步高王填兩會提案：電商平臺代扣代繳稅費 家樂福中國20年最大變陣：加碼電商物流和便利店 海爾周云杰建言兩會：發(fā)展農(nóng)村電商物流和跨境B2B電商平臺 劉強東：京東第三方業(yè)務(wù)增長已超自營電商 電商開始明搶實體店生意 淘寶“三八”要單干 搜索更多: 美邦 電商 |
