2007年9月28日，北京華堂右安門店開業(yè)，但遺憾的是在七年經(jīng)營時(shí)間里它并沒有過盈利，連年虧損讓華堂決定割舍該店。其實(shí)從去年5月開始，華堂開啟了對虧損門店的剝離，先后關(guān)閉了望京店、北苑店、西直門店。華堂方面坦言，沒能及時(shí)滿足顧客需求是關(guān)店的首要原因。在社會(huì)發(fā)展、顧客需求變化后，華堂的應(yīng)對速度卻較為遲緩。另一個(gè)原因是盈利能力較弱，不足以彌補(bǔ)支出，導(dǎo)致虧損。盡管北京市場形勢嚴(yán)峻，但華堂方面并沒有放棄。北京華堂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，右安門店將是華堂在京關(guān)閉的最后一家店，隨后華堂將加大現(xiàn)有店鋪投資改造，為今后在京長遠(yuǎn)發(fā)展做好前期準(zhǔn)備。

　　從目前來看，北京華堂在京發(fā)展頗為吃力，但在消費(fèi)者眼中，華堂超市部分生鮮、食品等經(jīng)營有聲有色。華糖洋華堂商業(yè)有限公司副董事長、總經(jīng)理今井誠曾表示，正是由于給外界傳遞的深刻食品印象的評價(jià)與認(rèn)識，華堂才更需改變。華堂在食品上有超前的研究和探索，并根據(jù)消費(fèi)者對口味、品質(zhì)的要求進(jìn)行不斷升級，這也是華堂食品經(jīng)營成功的秘訣。其實(shí)，華堂在衣料、住居方面也進(jìn)行了不小投入，但顯然這種投入并沒有迎合消費(fèi)者的需求與變化。

　　陽光新業(yè)是北京華堂入華初期重要的戰(zhàn)略合作伙伴，二者在成都、北京合作開出過多家門店。但目前北京市場中除了十里堡店，西直門店、北苑店都已結(jié)束經(jīng)營。在陽光新業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人眼中，北京華堂業(yè)績下滑主要來自團(tuán)隊(duì)與策略兩個(gè)主要方面。華堂在中國市場有成都與北京兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果七八年前北京運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整市場策略不會(huì)有今天的局面。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 劉宇）

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