在中國有不少的年輕女性對優(yōu)衣庫這個快時尚品牌喜愛有加。目前優(yōu)衣庫在中國的門店超過260家，遍布50多個城市，占到它所有海外門店數(shù)量的一半以上，擴(kuò)張速度和店鋪總數(shù)甚至超過ZARA、H&M以及老牌快時尚品牌GAP。

　　1984年問世的優(yōu)衣庫是日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后經(jīng)濟(jì)持續(xù)縮水的產(chǎn)物，日本年輕人熱衷于購買優(yōu)衣庫這樣的平價服裝，與他們在經(jīng)濟(jì)全盛時期喜愛購買路易威登這樣的品牌一樣。優(yōu)衣庫的每件服裝既是生活必需品又含有別致的時尚元素，既能體現(xiàn)中產(chǎn)白領(lǐng)的時尚品味，又不是平民百姓不可企及；加上它櫥窗式的呈現(xiàn)方式、較為平實的價格，讓它與ZARA、H&M這類品牌相比更像是有品牌的服裝超市。特別是優(yōu)衣庫早已實現(xiàn)了面料的自主開發(fā)，這對于一個服裝品牌而言是真正意義上的高起點。在日本本土經(jīng)濟(jì)形勢萎靡不振的背景下，面對日益激烈的全球競爭，它推行的是重視海外市場超過本土市場的“世界戰(zhàn)略”，尤其是選擇首先把文化相近的中國市場做好。

　　這些年，將中國的服裝品牌、中國的服裝店開到海外一直是我們業(yè)內(nèi)追求的夢想。但是，不得不承認(rèn)我們至今還沒有像優(yōu)衣庫這樣成功的案例，究其原因答案似乎錯綜復(fù)雜，深層次上依然是我們的創(chuàng)新機(jī)制不夠完善。中國紡織服裝行業(yè)自主創(chuàng)新能力依然薄弱，創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)生動力和人才資源的支撐作用仍然不足。這些年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在鼓勵科技創(chuàng)新上做了極大的努力，每年隆重頒發(fā)的“紡織之光”科技獎就證明了這點。“紡織之光”科技獎獲獎項目在一定程度上展示了中國紡織科技創(chuàng)新的新成就，然而，在品牌創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等諸多方面，我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　中國紡織服裝業(yè)正處在一個決定未來發(fā)展方向的十字路口，盈利模式的轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)的升級迫在眉睫。我國紡織企業(yè)也在“一帶一路”的國家大政方針引導(dǎo)下，積極探索“走出去”，并購或參股國外企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全球化運營和全球化資源配置；服裝企業(yè)也在不遺余力地將品牌打到國際市場，將門店開到異域他鄉(xiāng)，然而這些開拓都還沒有獲得扎實的經(jīng)驗和有效的結(jié)果。

　　與此同時，貿(mào)易摩擦的加劇造成中國紡織品出口壓力增大。作為中國最大出口市場的美國，其本土越來越多地出現(xiàn)了非“中國制造”的服裝及家紡產(chǎn)品。

　　因此，在新的一年里，作為傳統(tǒng)制造業(yè)之一、有著龐大產(chǎn)能的紡織服裝業(yè)，究竟如何創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式去實現(xiàn)“走出去”的夢想，確實需要經(jīng)營者足夠的智慧和膽略。來源:中國紡織報

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