2014年，深圳萬科矢志不移堅持夢想，推行事業(yè)合伙人制度，擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，大步邁入動車時代。年度銷售額高達160億（簽約+認購），回款達136億，連續(xù)第15年穩(wěn)居深圳市場第一。工程管理能力全面提升，在城市配套服務(wù)商的道路上篤定前行。深圳萬科，正為“白銀時代”儲備著持續(xù)領(lǐng)跑的肌能。

　　銷售160億、回款136億，深圳市場年度冠軍

　　2014年，是萬科的合伙元年。在互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)格局的大時代，作為萬科集團不可或缺的基石及堅定的夢想實踐者，深圳萬科以先鋒人和探索者的姿態(tài)，再次大步前進，進行了一系列有效地探索和實踐，引領(lǐng)房產(chǎn)行業(yè)前行。

　　面對市場變幻，以審慎態(tài)度，積極擁抱大數(shù)據(jù)、新金融和移動互聯(lián)網(wǎng)，房地產(chǎn)理財產(chǎn)品得以順利推出，“4s”服務(wù)理念逐步深入人心。在傳統(tǒng)住宅方面，開發(fā)“幸福系·夢享家”首置首改產(chǎn)品線，以客戶為核心，以夢工場為整合平臺，以客戶最佳體驗為基點，深度傳遞好房子、好服務(wù)、好鄰居的萬科三好產(chǎn)品觀，搭建從產(chǎn)品到品牌、從品牌到渠道、再從渠道到產(chǎn)品的戰(zhàn)略閉環(huán)。精心鍛造的“萬科夢工場”如期面世，讓廣大市民感受萬科三十年的潛心沉淀和極致追求。創(chuàng)新性的產(chǎn)品銷售方式：公園里、麓城、紫悅山三個夢享家產(chǎn)品同時發(fā)售，首發(fā)日實現(xiàn)總成交821套，總金額18.3億。 

　　通過渠道模式創(chuàng)新，落地精細化運營，深圳萬科2014年實現(xiàn)銷售額160億（簽約+認購），回款達136億，連續(xù)第15次獲得深圳市場年度銷售冠軍。

　　標準化、模數(shù)化、工業(yè)化、極致化，呵護人居質(zhì)樸夢想

　　2014年，深圳萬科新開工90萬平米，在建工業(yè)化面積約130萬平米。同時，萬科對主流項目進行了“產(chǎn)品定型”，進入標準化、模數(shù)化、工業(yè)化設(shè)計階段，5個項目8千套房子均采用3種標準戶型，全部應(yīng)用統(tǒng)一的工業(yè)化方式建造、精裝修交房、全過程穿插流水施工，主流項目將實現(xiàn)100%工業(yè)化。

　　通過全面推廣工業(yè)化“五大技術(shù)體系”、“四大保障措施”，使得整體管理水平明顯提升，工程質(zhì)量逐步提高。一季度深圳萬科的安全文明單項評估獲萬科集團第一名，二季度公園里三期綜合成績榮獲集團第一名，三季度天琴灣綜合成績榮獲集團第二名，四季度雙月灣二期綜合成績榮獲集團第一名。9月份，深圳市“質(zhì)量月”在萬科公園里啟動；10月份，萬科集團工程系統(tǒng)觀摩大會在雙月灣現(xiàn)場舉行；11月份，深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化媒體座談會在萬科夢工場舉行。客戶的人居夢想終于得到呵護，工程師們多年的質(zhì)量夢也終如愿以償。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，追求將簡單的事情做到極致，讓客戶驚喜地尖叫。萬科率先在行業(yè)內(nèi)推出案場CSO （首席驚喜官），解決客戶在咨詢、購買、使用過程中的問題，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維在購房流程“最后100米”的全方位覆蓋。

　　踐行城市配套，吹響沖鋒號角

　　2014年，深圳萬科在新業(yè)務(wù)的道路上邁出堅實的步履，為轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　深圳萬科商業(yè)管理公司在新業(yè)務(wù)探索的路上取得突破性進展，龍萬科廣場經(jīng)營進入快車道，全年實現(xiàn)銷售6.1億元，平均開業(yè)率98%，累計人流1208.90萬，一舉成為龍崗片區(qū)新的商業(yè)中心；繼萬科廣場成功開業(yè)，壹海城一期商業(yè)、棠樾商業(yè)街也順利迎賓；15年，萬科寶體生活廣場開業(yè)，首個商業(yè)自營品牌社區(qū)營地也將在此閃耀亮相。

　　2014年，深圳萬科組建了一支全新的、有活力、有夢想的產(chǎn)業(yè)運營新團隊，在短短6個月中，前海企業(yè)公館實現(xiàn)了100%招商率，于12月7日順利開園，成為前海建設(shè)最快、也是首個對外經(jīng)營的項目，目前已成為集團在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的窗口項目。坂田空調(diào)廠正式進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的改造范圍，明年將正式開始動工改造。萬科云城明確了產(chǎn)業(yè)定位，并積極探索創(chuàng)新的政企合作模式，同時，萬科還在教育產(chǎn)業(yè)的開拓上邁出了堅實的一步，和政府、教育機構(gòu)探索了創(chuàng)新的民辦公助的辦學模式，明年將會有2所社區(qū)配套學校和1至2所國際學校正式開學。

　　2014年，深圳萬科度商公司度經(jīng)營收入完成8175萬元，完成年初基準值預(yù)算，比2013年的經(jīng)營收入提升超過50%。雙月灣度假村全面開業(yè)，且在旺季一房難求；棠樾度假服務(wù)中心成立，完成了棠樾式度假模式的落地；位于前海的萬科國際會議中心順利開張，且圓滿完成廣東省及香港特首的重要接待；浪騎游艇會完成2014年度浪騎杯賽的舉辦，且浪騎號船隊成為中國杯賽歷史上唯一一支蟬聯(lián)冠軍船隊。

　　在互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)格局的時代，萬科正在 “城市配套服務(wù)商”的道路上篤定前行。

　　合伙共擔，持續(xù)領(lǐng)跑白銀時代

　　2014年，萬科度過了30周歲的生日；2015，年滿而立的萬科即將踏入第四個十年發(fā)展期。

　　綜合配套實力的提升，必將推動深圳萬科的再一次起跳。與政府、央企的合作愈發(fā)密切，通過代建及合作開發(fā)模式，形成互利共榮的新型協(xié)作模式。在城市稀缺的核心地段已經(jīng)占有一席之地。龍崗三館、龍城廣場、紅樹灣地鐵物業(yè)相繼獲取并順利開工；萬科云城、安托山項目吹響了沖鋒號；在城市更新方面展現(xiàn)無比決心，新西村的拆遷工作提前完成，萬科還將不遺余力的推進南苑新村、漁一村等項目的更新工作。

　　可以堅信，萬科在踐行城市配套服務(wù)商的道路上，將迸發(fā)出非凡的合伙力量，持續(xù)領(lǐng)跑“白銀時代”�。▉碜裕黑A商網(wǎng)）

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