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劍指1號(hào)店:蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)突圍
http://m.ssvihum.com 2015-01-08 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  1月5日,沃爾瑪中國(guó)區(qū)117家大賣(mài)場(chǎng)門(mén)口出現(xiàn)一群不明身份的人士。他們穿著制服,戴著口罩,手舉的牌子上面寫(xiě)道:“不排隊(duì)、送到家、更劃算、送紅包”,牌子上“蘇寧超市”幾個(gè)大字格外顯眼。

劍指1號(hào)店:蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)突圍

  這一腦洞大開(kāi)的舉動(dòng)向外界傳遞這樣一個(gè)信號(hào):蘇寧超市來(lái)了!雖然反應(yīng)遲緩的山姆大叔貌似依然沒(méi)有摸清楚狀況,但蘇寧卻已達(dá)到目的:調(diào)戲了一把傳統(tǒng)超市巨頭并為自己成功造勢(shì)。

  一個(gè)靠家電連鎖起家的實(shí)體零售商,轉(zhuǎn)型電商之后與京東、天貓等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)見(jiàn)招拆招,忽然掉轉(zhuǎn)三八大蓋,超不明就里的沃爾瑪開(kāi)了一槍?v觀(guān)整個(gè)零售業(yè),沒(méi)有比這更狗血的劇情了。

  這一幕看上去有些荒誕不經(jīng),卻從側(cè)面反映出蘇寧所面臨的冰冷現(xiàn)實(shí):在整個(gè)電商領(lǐng)域,百貨、圖書(shū)、服裝等品類(lèi)已經(jīng)被京東和阿里系圍得水泄不通,而家電品類(lèi)呈現(xiàn)蘇寧與京東相持不下的膠著狀態(tài),只剩下超市品類(lèi)可成為蘇寧突圍的方向。超市品類(lèi)的電商老大是1號(hào)店,而以1號(hào)店一百多億的銷(xiāo)售規(guī)模,相對(duì)京東和阿里兩大勁敵自然要弱一點(diǎn)。

  是故,蘇寧1月5日的“閃擊”行動(dòng),表面上看是沖著沃爾瑪去的,實(shí)際上是將矛頭對(duì)準(zhǔn)了1號(hào)店。鑒于1號(hào)店被沃爾瑪所收購(gòu),這次行動(dòng)可謂一石二鳥(niǎo)。頗有意思的是,蘇寧超市總經(jīng)理萬(wàn)明治此前是家樂(lè)福江蘇區(qū)區(qū)總,這回PK沃爾瑪,可以說(shuō)是針尖對(duì)麥芒。

  蘇寧超市于2014年初成立,經(jīng)營(yíng)休閑食品、糧油生鮮、酒水飲料、日化個(gè)護(hù)、生活日雜、家紡等品類(lèi)。蘇寧超市肩負(fù)兩大任務(wù),線(xiàn)上和線(xiàn)下——線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)蘇寧易購(gòu)超市頻道,線(xiàn)下拓展蘇寧超市實(shí)體店面。

  可以看出,蘇寧超市與傳統(tǒng)的實(shí)體超市不同,它一誕生便背負(fù)了O2O的重任,實(shí)體門(mén)店同時(shí)也是部分線(xiàn)上商品的展示店和體驗(yàn)空間。在記者看來(lái),蘇寧超市頗有點(diǎn)類(lèi)似順豐的嘿客便利店,不同的是嘿客面積小,展示空間有限,多以圖片和虛擬展示為主,而蘇寧超市則更多實(shí)體商品的陳列,因而更加落地一點(diǎn)。

  蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,2014年蘇寧超市的各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌,10月、11月實(shí)現(xiàn)了400%-500%的增長(zhǎng)。目前,蘇寧易購(gòu)超市頻道已經(jīng)實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營(yíng),日均流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)穩(wěn)定增長(zhǎng);首批線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店已在南京、蕪湖、連云港等地開(kāi)門(mén)迎客,另有十余家籌建中的門(mén)店也將于近期陸續(xù)開(kāi)業(yè)。“我們計(jì)劃2015年開(kāi)出幾十家面積500-3000平方米不等的蘇寧超市”。蘇寧超市總經(jīng)理萬(wàn)明治告訴《第三只眼看零售》。

  自轉(zhuǎn)型“云商”以來(lái),蘇寧在原有的資源和平臺(tái)上不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)半徑:比如開(kāi)放平臺(tái),做全品類(lèi)、再比如試水社會(huì)化物流、涉足互聯(lián)網(wǎng)金融、嘗試C2B的“眾包”項(xiàng)目以及推出蘇寧超市等。蘇寧的頻頻動(dòng)作讓業(yè)界有些看不明白,特別是2014年上半年財(cái)報(bào)出來(lái)后,其業(yè)績(jī)表現(xiàn)更是備受質(zhì)疑。

  蘇寧到底要干嘛?要讀懂蘇寧,必須承認(rèn)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):它是實(shí)體零售商中互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型最徹底的,其徹底的程度使得它沒(méi)有回頭路可走。我們不妨拿它跟銀泰、步步高、大商這三家涉足電商的實(shí)體零售商作對(duì)比。

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