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PPTV換血蘇寧后:2015年投入30億買內(nèi)容
http://m.ssvihum.com 2015-01-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  1月5日,PPTV舉辦新年媒體見面會(huì),蘇寧系高管首次集體正式亮相,并同時(shí)發(fā)布PPTV新的商業(yè)模式與2015發(fā)展戰(zhàn)略。

  據(jù)PPTV管理委員會(huì)主席范志軍介紹,PPTV要建立電商化與O2O并行的商業(yè)模式,在2015年將加大內(nèi)容投入,通過新發(fā)布的PP雷達(dá)和PP云產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)廣告精準(zhǔn)投放并擴(kuò)大2B業(yè)務(wù)。

  PPTV新年規(guī)劃:電商化+O2O+生活服務(wù)

  隨著蘇寧系入主PPTV,PPTV宣布將圍繞電商化、O2O、生活服務(wù)等建立新的商業(yè)模式。

  范志軍認(rèn)為,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的盈利模式不足以支撐自身發(fā)展,為此,PPTV將與蘇寧合作,建立視頻行業(yè)的O2O模式,具體應(yīng)用場(chǎng)景包括在視頻中嵌入商品廣告引導(dǎo)用戶購(gòu)買、為用戶提供生活服務(wù)類視頻等電商化應(yīng)用場(chǎng)景。

  圍繞新確定的商業(yè)模式,PPTV在2015年主要以下舉措。

  首先是加大內(nèi)容投入。據(jù)PPTV管理委員會(huì)主席范志軍介紹,2015年,PPTV將投入30億元豐富內(nèi)容,具體舉措包括成立PP影業(yè)公司、投資至少一部現(xiàn)象級(jí)電視節(jié)目、20部可在院線播放的電影。

  其次,PPTV還將擴(kuò)大終端設(shè)備銷售,具體目標(biāo)為硬件銷售規(guī)模超過400萬臺(tái)、活躍用戶超過三千萬,智能硬件的銷售規(guī)模要取得互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)前三,而蘇寧也將在渠道上提供全力支持。

  另外,PPTV還推出了PP雷達(dá)和PP云兩個(gè)新產(chǎn)品。據(jù)PPTV高級(jí)技術(shù)產(chǎn)品副總裁黃彥林介紹,PP雷達(dá)可以識(shí)別視頻內(nèi)容中的人和物,方便廣告主精準(zhǔn)投放,打破貼片廣告單一投放模式的同時(shí)也能保證用戶體驗(yàn)。

  蘇寧的數(shù)字內(nèi)容服務(wù)夢(mèng)

  目前,蘇寧正在結(jié)合蘇寧旗艦店、蘇寧生活廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)、軟硬件、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、電商購(gòu)物等領(lǐng)域,給資本市場(chǎng)描述一個(gè)現(xiàn)代的數(shù)字化內(nèi)容和生活服務(wù)圈概念,嘗試打造手機(jī)+平板+電視+云服務(wù)+軟件商店+ROM+運(yùn)營(yíng)商的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

  接手PPTV對(duì)目前正嘗試打造軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈模式的蘇寧頗為重要。

  蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民在接受媒體采訪時(shí)曾表示,蘇寧云商模式轉(zhuǎn)型中有“三個(gè)商品”:實(shí)體商品,內(nèi)容商品,服務(wù)商品。內(nèi)容商品是未來蘇寧商品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域非常重要的組成部分,包括數(shù)字化的圖書、音樂、視頻。如果不經(jīng)營(yíng)這些東西,蘇寧就不是云商的概念。

  借PPTV,蘇寧一方面可以彌補(bǔ)在數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)上的短板,未來則有可能打通視頻和在線購(gòu)物、實(shí)現(xiàn)智能家居系統(tǒng)里無所不在屏幕之間的共通。另一方面,蘇寧正嘗試打造軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈模式,在合作硬件中預(yù)置推廣自己的應(yīng)用。此外,蘇寧已打造了蘇寧應(yīng)用商店、蘇寧易購(gòu)、蘇寧商旅、易付寶、蘇寧安全、蘇寧天氣、蘇寧閱讀、蘇寧云盤等諸多移動(dòng)應(yīng)用。

  對(duì)PPTV今后的發(fā)展和市場(chǎng)地位,蘇寧高級(jí)副總裁任峻曾表示,視頻和電商是目前最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,從未來智能家居和智能生活的增量市場(chǎng)以及視頻行業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)沖擊的角度,蘇寧和PPTV的合作有成長(zhǎng)空間。

  PPTV曲折動(dòng)蕩路

  此番蘇寧系執(zhí)掌管理層已是PPTV獲得4.2億美元融資一年以來管理層發(fā)生的第二次重大變動(dòng)。

  在蘇寧聯(lián)合弘毅投資PPTV之前,搜狐、阿里、湖南衛(wèi)視都曾與PPTV傳過“緋聞”,但由于在股權(quán)結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)權(quán)等問題上有分歧,這些接洽均無疾而終。

  2013年10月,蘇寧宣布聯(lián)合弘毅投資以4.2億美元的公司基準(zhǔn)估值戰(zhàn)略投資在線視頻企業(yè)PPTV聚力。其中,蘇寧云商出資2.5億美元,持股44%成PPTV第一大股東。

  蘇寧與弘毅入股后,PPTV遭遇第一次管理層變動(dòng)。2014年3月,包括創(chuàng)始人兼CEO陶闖在內(nèi)的多名原PPTV高管相繼離職,聯(lián)想系高管呂巖出任PPTV CEO,隨后多名聯(lián)想系高管空降PPTV。

  而在同年11月底,PPTV宣布蘇寧云商副總裁范志軍或出任PPTV 第三任CEO,確認(rèn)蘇寧系接手PPTV管理層。PPTV再次遭遇高層大換血。

  有分析認(rèn)為,不斷下滑的業(yè)績(jī)促使蘇寧全盤接手PPTV。

  PPTV、蘇寧、聯(lián)想的三方合作,曾被視為“聯(lián)想電視+PPTV內(nèi)容+蘇寧渠道”的理想模型,但這一理想模型卻遭遇殘酷現(xiàn)實(shí)。

  蘇寧2013財(cái)年遭遇成立以來最大程度的凈利潤(rùn)下滑幅度, 2014上半年出現(xiàn)自2004年上市以來首次中期業(yè)績(jī)虧損的情形。蘇寧官方稱,上半年業(yè)績(jī)不理想的原因包括公司外部動(dòng)力不足、投資PPTV經(jīng)營(yíng)虧損影響投資收益8115萬元等。

  范志軍表示,蘇寧對(duì)PPTV依然充滿信心,在商業(yè)模式已經(jīng)確定的情況,PPTV未來將著力打造線上到線下,從媒體到電商的互聯(lián)網(wǎng)媒體的生態(tài)。

  盡管從目前的情況來看,蘇寧對(duì)未來的設(shè)想暫未顯露成功的曙光,但隨著蘇寧系全盤接手PPTV,或?qū)⒊蔀樘K寧全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展前景的試金石。
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