華住（HTHT. NASDAQ）董事長兼創(chuàng)始人季琦這幾天頗為春風(fēng)得意，日前華住剛剛成為雅高部分品牌區(qū)域總加盟商且互相持股，接著華住立馬召開“2014華住世界大會”�！兜谝回�(cái)經(jīng)日報(bào)》記者12月21日獲悉，在該會議上，季琦正式提出“華住世界”（H World）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃——未來幾年華住將采用“精選 優(yōu)選”的方式，聯(lián)合國內(nèi)約3000家三、四星級優(yōu)選酒店，約1000家精選酒店，與旗下6000家直營和特許店一同建立覆蓋超過10000家酒店的“萬店聯(lián)盟”，謀打造住宿出行“生態(tài)圈”。

　　季琦認(rèn)為，如今高端酒店入住率下滑，這體現(xiàn)出未來中端酒店市場的重大商機(jī)，因此現(xiàn)在正是整合酒店資源的好時機(jī)，華住擬推出統(tǒng)一標(biāo)識“H World（華住世界）”，旨在成為國內(nèi)最大的旅游度假、商務(wù)出行領(lǐng)域綜合服務(wù)商，打造一個多樣化、個性化的酒店自我獨(dú)立發(fā)展平臺。華住將以“華住世界”為平臺，以促成萬店聯(lián)盟為主干，融合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)酒店品牌，建立起國內(nèi)酒店的自由生態(tài)圈，包括會議客戶、直客、OTA（在線旅游代理商）等客源渠道。

　　據(jù)悉，華住甚至還在研究“華住錢包”產(chǎn)品，這是一個類似儲值卡的業(yè)務(wù)，華住認(rèn)為，未來一些金融業(yè)務(wù)有可能成為新的盈利來源。

　　就在日前，華住攜手雅高互相持股并以總加盟商形式在華為雅高發(fā)展美爵、諾富特、美居、宜必思尚品、宜必思等酒店品牌的拓展。

　　“與雅高的合作不會影響我們原來已經(jīng)制定的發(fā)展計(jì)劃，本來雅高有自己的五年計(jì)劃，因?yàn)槲覀兗尤脒M(jìn)來，他的五年計(jì)劃會再加碼。對我們來說有更多品牌進(jìn)行開發(fā)。原來我們計(jì)劃開500家，將來華住整個品牌還是500家，如果雅高假如一年開50家，那我們就是550家。”季琦表示。

　　談及未來加盟合作時，季琦表示，當(dāng)酒店開到三線四線的時候，大家快速增長的時候還是存在挑戰(zhàn)。“現(xiàn)在我們也在做價格政策調(diào)整，希望能夠做好平衡。就是不要因?yàn)槲业目焖贁U(kuò)張而影響到加盟商的利益。”

　　華住方面認(rèn)為，華住本身品牌戰(zhàn)略來說，中國未來5~10年中，機(jī)會最大的依然是經(jīng)濟(jì)型和中端酒店，這是中國具有強(qiáng)大消費(fèi)基礎(chǔ)的部分。不僅有規(guī)模前景，也有很好的盈利前景，

　　雅高則指出，其與華住的合作，只會使雅高奢華高端品牌的發(fā)展得到更好的推動，其不僅僅跟華住是合作發(fā)展那些經(jīng)濟(jì)型和中端的品牌，還可以通過華住與雅高合作帶來的優(yōu)勢，更好的來加速和推動奢華高端品牌的發(fā)展。

　　記者在采訪中了解到，如家此前已經(jīng)推出了“家盟”新模式來吸引更多不同業(yè)態(tài)酒店的業(yè)者一起合作，并希望未來配合微信生活圈做更多異業(yè)合作，拓展酒店的發(fā)展空間。

　　“如家的思路與此番華住所提出的‘萬店聯(lián)盟’有異曲同工之處。隨著市場競爭加劇、酒店成本越來越高，業(yè)者都在尋找新的盈利模式，而拓展同業(yè)與異業(yè)合作就是一條道路，加盟商或者其他各類形式的同業(yè)合作是不錯的選擇，企業(yè)一家一家自己開店頗為繁瑣且成本太高，而通過或加盟或松散的聯(lián)盟合作則能相對低成本覆蓋更多細(xì)分市場客源。對海外酒店業(yè)者而言也是如此，其缺乏本土化運(yùn)作優(yōu)勢時，找到類似華住這樣的強(qiáng)勢本土合作方則有利于海外品牌未來在華發(fā)展。今后酒店同業(yè)者之間的競合關(guān)系將越來越微妙。”華美首席知識專家趙煥焱分析。作者 樂琰 來源: 一財(cái)網(wǎng)

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